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标题: [转帖]领导连续体[Leadership Continuum] [打印本页]

作者: 枫翎    时间: 2007-12-20 14:59
标题: [转帖]领导连续体[Leadership Continuum]

专制型领导与民主型领导的比较。 Tannebaum和Schmidt的Leadership Continuum[领导连续体]模型解析。 (‘73)

什么是领导连续体? 释义

根据R. Tannebaum和W.H. Schmidt(1973)的领导连续体理论,一位专制的领导者掌握完全的权威,自己决定一切。 他不会授权下属。 而一位民主的领导(自由放任型领导)在制定决策过程中,会给予下属很大的权力。  

1938年, Lewin和Lippitt依据领导角色在工作任务的分量以及工作中的上下级关系, 对领导进行了分类。 1973年,Tannebaum Schmidt针对不同领导行为提出了领导连续体理论, 这一理论认为,领导行为从以上司为中心的任务导向性领导到以下属为中心的关系导向型领导,是一个连续的整体。  

领导行为力量要素

为了选择一种合适的领导方式,正确运用领导权威,领导者需要考虑以下一些因素:

  1. 管理者力量: 对团队成员参与性以及能力的信任和信心。 比较: Theory of Needs[需求理论]

  2. 下属人员力量: 下属人员具有独立性、能够容忍适应含糊的工作命令,他们而且非常有能力,能够与组织目标保持一致。

  3. 组织力量

  4. 时间压力: 在时间压力之下,需要做出即时决策。 时间的压力往往也是团队成员参与度不高的一个原因。

领导连续体的优势 优点

 领导连续体局限。 缺点






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