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标题: IPD（产品开发）流程管理（完整版 [打印本页]

作者: efree 时间: 2007-12-17 15:34
标题: IPD（产品开发）流程管理（完整版

纯手工的好东东又来啦。

资料美观大方，内容扎实详尽，全都是我跟另外一个同事合作，一字一图手工敲打出来的，比原版不知道漂亮多少。。。

请大家多多支持，看过之后发表点看法。

我共享，我快乐！

文件已经删除啦。。。。等风声过了再来~

[em04][em04]

[此贴子已经被作者于2008-5-27 16:12:23编辑过]

作者: liujing020 时间: 2007-12-17 18:34
PPT做的不错，顶一下

作者: jbping 时间: 2007-12-17 20:25
这么做，不怕有损职业道德。

作者: efree 时间: 2007-12-17 20:54

我拿到手的也是公开发给学员的纸质培训教材，接受培训以后，这个文档还有知识都是我的啦，我要转移知识并不违反职业道德。

真正机密的东西他们都是用讲的，不会写下来。。、

作者: paul69 时间: 2007-12-17 20:56

很好，多谢了。

3楼的，知识是大众的，支持开源

[此贴子已经被作者于2007-12-17 20:56:59编辑过]

作者: fengerchai 时间: 2007-12-17 21:28

谢谢lz

先看看

作者: apolo1122 时间: 2007-12-18 11:29
谢谢，支持、期待

作者: jack_gu 时间: 2007-12-21 15:09

很好的资料，谢谢共享

作者: yanj007 时间: 2007-12-21 16:01

三楼的朋友，从知识的角度讲你认为什么是机密，

作者: gzwlx 时间: 2007-12-21 16:03
PPT做的很好，谢谢楼主提供的资料。学习中。

作者: jbping 时间: 2007-12-21 19:41

回9楼的朋友：

IPD本身不是什么机密，在网上能搜一大把。如果楼主能把IPD的原版PACE贴出来话，我很欣赏他的行为的。因为这对大家了解IPD更加有用，也是公开的资料。然而，如果是因为从华为出来，然后把华为的资料贴出来，还要打上“华为绝密”几个字就不是很舒服，因为你明明知道是绝密，你还贴出来？

作者: luchao_13 时间: 2007-12-31 14:48
顶一下

作者: tigerwhp 时间: 2007-12-31 23:52
现在正在学习IPD……，期望中、下集。

作者: mayonghua 时间: 2008-1-2 11:09

期待后面的资料，谢谢家人。

作者: mfb_514 时间: 2008-1-2 15:39

流程管理相关知识，就如一些企业制度与法则，不怕被知道，关键是看在知道了这些流程之后，如何去执行，执行的绩效如何考核与评价，有没有持续改进的手段与方法，以及企业相关的企业流程文化都是比文字上的东西更重要的多

我们公司的流程管理轰轰烈烈的搞了近两年了，但一直还是从事于最基本的生产相关流程操作上，对其它一些产品开发流程，市场流程，人力资源流程，甚至一些战略流程都没有很好的制作与实施。

似乎与我们年销售过百亿的单位不相符合，现在我对下一步的流程管理的方向有些迷茫，甚至都能衍出我对个人的职业生涯规划的迷茫与困惑。