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标题: [讨论]如何开展培训 [打印本页]

作者: 吉米的幸福 时间: 2007-12-10 09:01
标题: [讨论]如何开展培训
我想请教大家一个问题，在公司做培训久了，会不会觉得工作难以开展，培训者和接受者都处于被动的局面，大家都在很茫然的付出和接受，换句话说，就是有没有什么方法能开展此项工作，使得培训者有更好的方式进行授课，从而让接受者乐此不疲的参与培训？这是我目前很想解决但没有更好方法来解决的问题！大家帮帮忙！谢谢～～～

该贴来自群组：《培训天地》

作者: 永远的皮皮 时间: 2007-12-10 18:09
调研培训需求，拟定培训计划，制定培训教材，掌握成年人学习特性，通过针对性、目的性地培训，采用师徒帮带制、主管责任制等方式，利用小班授课、外训拓展等手段来变化培训可能效果要好些。最怕的是仅为了培训而培训。培训要考查什么内容？达到什么效果？一名员工从入职到离职这一职业发展全过程，必然面对的是不断变化的新问题新事务，就该有针对性地培训才行，而不是走形式化。另一个还是要注入培训的考核，例入绩效权重比内。如此，才可以做出实质性的东西出来。

作者: greacey 时间: 2007-12-11 10:32

我们现在也是这个情况，讲师的课件是催了又催才交上来，学员是硬性规定才到教师上课。

上着上着有人睡觉了，有人不见了，加了次店名，好了一点，但是看来培训效果还是不佳。

我不想用太多的硬性规定规范员工，更希望的是让他们主动地去学，培训师主动地去教。哪位有好的办法啊。

作者: 吉米的幸福 时间: 2007-12-12 10:40
谢谢皮皮朋友的建议，我明白了，收获颇多，感谢哦！[em17]

作者: 蓝金BG 时间: 2007-12-13 10:14

各位朋友

你们好！

我司每月一期的沙龙开始报名啦！2007.12.26由栖息谷和时代中国杂志社主办的第四期沙龙即将如期进行，主题是产品力是第一生产力——如何营造自己会说话的产品，感兴趣的朋友可以直接在网站首页家园活动中报名，也可与我联系，了解详情，我的在线联系方式QQ:76379882。真诚的邀请各位朋友光临！

作者: liusun2005 时间: 2007-12-13 12:33

把培训当成任务了！有点悬！

作者: 蓝金BG 时间: 2007-12-13 16:24
年底了，现在的培训工作更难做了。[em04]

作者: pizhiming 时间: 2007-12-13 19:32
是啊，公司的培训确实难做了，都当成任务来解决，我每次做培训计划都头痛，基层的培训需求就是为了应付老板，而我们做计划的又不能没培训需求就乱计划，真的好难做，各位有好点子的请赐教！

作者: 永远的皮皮 时间: 2007-12-13 20:18
乐在工作中，同样也是乐在培训中，每次做的时候都想点新意，自然别人也就不凡了。同一件事本来就是有好多不同的表达，重复只是关键内容和业务的重复，而形式则有许多可以灵活的。比如说学心理学，不一定一天到晚都抱着一本教科书来背，也可以看下介绍心理学基础的小说，读读轻松一点心理学基础的课外书本，还可以做几个有关基本心理学的游戏，自然的就记得心理学基础的东西了，培训也是同样道理。用心去做才能做成功，而不是当成任务来完成。

作者: wjhhbdx 时间: 2008-2-28 14:26

其实什么都一样，事情都是相通弄的，当成任务自然就没有乐趣了

作者: 甘富仁 时间: 2008-4-13 12:40
我是一个初学者，老师们的方法我学习了！

作者: rockey-rao 时间: 2008-4-13 16:08

可以换种方式培训了像你们公司目前的情况所做的培训大都是无效的先找找原因吧内部讲师的课件为什么催了很多次才交上来 ? 是什么原因导致的 ! 找出根源才能真正解决问题

作者: 甘富仁 时间: 2008-4-27 00:26
rockey-rao老师您好，我已经加入您的群组！请审核！

作者: 无可取代 时间: 2008-4-30 11:08

做培训很久了，愈来愈累，找不到解决方法，找不到人可以共同探讨！

现在，真是身心疲惫！

作者: 阳光普照 时间: 2008-5-8 13:47
[em01]培训培训，赔了钱的教训~~~~

作者: beineng 时间: 2008-5-8 17:08

找到真正的培训需求

作者: sunbing1979 时间: 2008-5-17 14:28
  把培训和游戏相结合，通过游戏和故事来说明枯燥的理论！

作者: sunbing1979 时间: 2008-5-17 14:41
人们总是爱用自己的大脑去“思考”，去想象很多情况，然后就把这个想象的东西当真了。

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