ffice" />这本书对原来我们固有的思维和做法进行了批判，提出“一个人要想成功，在于最大限度地发挥他的优势，而不是去弥补他的弱点”。它通过大量的研究，整合出一套优势识别器的工具，让你可以很清楚地识别出你的优势，并且能够实际运用。fficeffice" />
因为书中表达的浅显易懂，直接摘录一些书中的语句，来做为读这本书的读后感。
什么是成功？成功就是充分实现你的潜能。在外部条件给定的条件下，一个人能否成功，就在于他是否能准确识别并全力发挥他的天生的优势。
而什么是优势呢？优势就是一个人做一件事，不费力，而比别人做的好。用术语来解释：优势是指做一件事持续的、近乎完美的表现。
一个人的优势由知识、技能和才干三部分组成，其中才干属于核心部分。这三个部分的定义与我们通常理解的并不相同。
知识：是指所学的事实和课程。
知识也分两种，首先是事实类知识，即内容。第二种知识是经验型的，它不是在课堂上学到的，它需要你刻意在实践中积累和保持。还有一类经验型知识指你的价值观和自我意识。
技能：是指做一件事的步骤。
技能可以使经验型的知识规范化。作者同时指出，技能虽然有助于你完成工作，但不能确保你出类拔萃；还有，一些活动是无法从本质上分解为步骤的。
才干：是指个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为方式。这个定义不同于我们通常所理解的才干，他的范围要宽泛的多。这个定义也指出了，一个人的成功，可以借助于很多他天生具有的东西，这种东西并不都是高智商，还包括他的品德、习惯和言行等等。
才干是天生的，或者说是你在出生后的几年内形成的，并不是后天可以轻易改变的。它侧重于效益，文中特别提到，即使一些弱点，如果可以产生效益，也是一种才干。书中的例子是扳倒微软垄断案的政府律师，他有天生的诵读困难。这样的例子还有很多，比如许三多、阿甘，他们的弱点其实也是他们的优势。
通过以上的解释，他告诉我们：技能决定你能否做一件事，而才干揭示了更重要的东西：你能做的多好和多经常地去做。
然后，作者又给出了弱点的定义：是妨碍你出色发挥的因素。这并不是惯常的定义，而是从积极的方面考虑的。
一个人要成功，要发挥优势，也要克服弱点，这是不言而喻的。书中也给出了克服弱点的建议：首先，要搞清楚这个弱点涉及的是知识、技能还是才干，然后区别对待。
控制才干方面弱点的五个方法：把事情做的好一点；设计一个支持系统；用你的超强优势主题来盖过你的弱点；找一个互补型的伙伴；停止做这件事。这几个方法还是切实可行的。
文章中还指出了领域和分工的不同，也就是说从事哪个行业和具体干哪个岗位的区别，指引我们对自己的职业生涯进行合理的定位。
根据优势的定义，作者还总结出实现辉煌人生的三大原则：第一，若想使某件事成为你的优势，你就必须能始终如一地做好它；第二，你为了把某件事做好，并不需要方方面面的优势；第三，你的成功之道在于最大限度地发挥你的优势，而不在于克服你的缺点。
文章的最后，针对优势识别器筛选出来的34种才干，提出了如何管理的措施。
我一向是跟着楼上的读书的.
还有楼上的楼上的.
我一向是跟着楼上的读书的.
还有楼上的楼上的.
而我是跟着楼下的，还有楼下的的楼下。
他山在访谈中谈到的那本百喻经已经去卓越下订单了。
前一段时间没有时间看书，更别说读什么样的书好了；进了栖息谷后，最大的好处是省却了去书店淘书的麻烦，家园介绍的精品，是要好好读一下的。
有机会一定看看
[em09]这本书还是不错，不过，最有用的还是随书提供的一个测试帐号、密码，可以帮助读者了解自己的才干所在。
延生阅读，推荐同样是Gallup出的《首先，打破一切常规》一书。我感觉该书对管理者实践工作的指导意义非常大。
前期曾经看过这本书，其实不用说是5个优势，只要我们能够充分发挥其中的一个优势，就能取得很大的成就。
我认为此书最大的作用还不在于指出每个人的五大优势，而在于作者首次用语言给人类的优点下了一个明确的定义。以前对于这些优点在我们的脑海中可能只是多个模糊的概念，而通过本书我们可以使之清晰化。
去年6月份从当当上买了这本书，并做了测试。测试结果是责任、交往、分析、和谐、信仰。但是本人却不知道如何发挥这些优势。本人从事IT业8年，已经为一个事业部的副总经理。希望这里的高手能对我有一定的指导。
[em06]这本书是去年我读到的最让我感叹的书，要是早十年读到就好了。
我严重推荐很多人读一下。
看来这本书值得一读，之前也有列入栖息谷10大好书推荐中。。。
只有多读书，才知让自己不老。
谢谢推荐
我的读后感：人类对于自身的认识，还一直停留在一定层面，不管是身体方面还是性格方面的，并没有非常权威的统一的认知。
这本书的分类也是一家之言而已，只是某个团队探索的一个过程。
由于我们无法让教育达到我们想要的结果，所以二因论应该是解释目前现象的最好理论了。
每个人都对自己有一定了解，但如何通过了解自己，发挥自己，最终实现自己的人生目标，这方面还有很多的领域可以研究。
这就是为什么知识性的问题可以有对错答案；
但是很多经验性的问题，比如管理是没有什么完全答案的。
个人觉得觉得这本书理念很好。
但是具体的分类则因为陈述过于简单，加上翻译又引入一些偏差，让人难以理解和应用。
想问一下楼上看过的几位。是这本书很好。还是那个测试很好。如果书很好的话，我电脑上有电子书的，我就不去买那本书了。如果是那个在线测试好的话，为了那个序列号，我还得去买那本书。
不论是楼上的楼上，还是楼下的楼下都是前辈了，谢谢各位前辈的分享，有空一定跟各位楼里的师父们好好学习，读书！
[em01][em01]kan kan zhei ben shu
想问一下楼上看过的几位。是这本书很好。还是那个测试很好。如果书很好的话，我电脑上有电子书的，我就不去买那本书了。如果是那个在线测试好的话，为了那个序列号，我还得去买那本书。
[em10]惭愧，一直以来没有看书，只是匆匆的看楼上的楼上的。。。。各位前辈的读后感，不过也受益不少！
谢谢大家！！
[em01][em01]哦，这样的。谢谢了。我还是买本把。
哪有电子书，提供下载！谢谢！
我的读后感：人类对于自身的认识，还一直停留在一定层面，不管是身体方面还是性格方面的，并没有非常权威的统一的认知。
这本书的分类也是一家之言而已，只是某个团队探索的一个过程。
由于我们无法让教育达到我们想要的结果，所以二因论应该是解释目前现象的最好理论了。
每个人都对自己有一定了解，但如何通过了解自己，发挥自己，最终实现自己的人生目标，这方面还有很多的领域可以研究。
这就是为什么知识性的问题可以有对错答案；
但是很多经验性的问题，比如管理是没有什么完全答案的。
同感。
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |