楼主对现实的评价是非常深入的,看了你的介绍,有必要把这本书找来读读,了解一下选人的标准和用人的原则。我个人认为在日常工作中,解决用人的问题时,首选需要回答一个问题,就是你在使用人时主要考虑因材适用还是挖掘潜力。我个人的回答是两者都需要考虑,但是应该有所侧重,而且主要是关注前者,后者只是一个副产品。明确这个问题的答案对于如何做好楼主所说的拼图是非常重要的。
建议读这本书的同时,去看一下“现在,发现你的优势”这本书,家园里有的。
各个人不同的才干,如何发挥他的才干是重要的。
企业制度、管理流程换句话说,就是一个企业中特定的游戏规则。
游戏规则要定,也要遵守.
规则不遵守,自然无法做到管理有效.
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