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标题: 六西格玛项目管理与实施表格 [打印本页]

作者: richot 时间: 2007-12-3 10:40
标题: 六西格玛项目管理与实施表格

您的团队实现了六西格玛项目目标吗？您真正了解六西格玛流程吗？本书通过大量图表系统而详细地介绍了DMAIC流程，并提供了近百张六西格玛项目管理工作表，以供读者在日常工作中使用。作者关注的是项目成功这一结果，而不仅仅是理论的学习。本书将帮助您把项目管理的知识正确地运用到六西格玛实施与管理中，完成对项目的可行性分析，比较候选项目的优先顺序，识别真正具有价值的六西格玛项目；并提供了各类示例，以帮助读者提高项目选择、管理和流程跟踪能力

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【译者】郭锐
【着者】托马斯·匹兹德克
【书号】 7121010291
【出版日期】 2005/04/01
【出版社】电子工业出版社
第一章策划
1.1 制定项目的特许任务书
1.1.1 项目特许任务书
1.1.2 项目特许任务书文件
1.2 实施可行性分析
1.2.1 这是一个正确的项目吗
1.2.2 可行性分析总结
1.3 项目计划
1.3.1 项目度量
1.3.2 项目活动分解
1.3.3 项目时间进度安排
1.3.4 资源的可用性
1.3.5 使用的统计方法来估计项目周期
1.3.6 计算项目时间计划的成本
1.3.7 资源调配
1.4 项目控制次级计划
1.4.1 风险控制计划
1.4.2 质量计划
1.4.3 成本控制计划
1.4.4 项目进度控制计划
1.5 项目进度管理
1.6 项目范围变化控制划
1.6.1 变化控制系统
1.6.2 快速变化之规定

第二章定义
2.1 过程的当前状态如何……
2.2 失效模式与影响分析
2.3 过程度量
2.4 六西格玛项目如保指引组织第

三章度量
3.1 度量的可靠性和有效性
3.2 属性度量系统分析

第四章分析
4.1 量化当前过程
4.2 量化当前过程的以力

第五章改进
5.1 过程优化
5.2 过程的未来状态

第六章控制
6.1 控制阶段失效模式和影响分析
6.2 过程的控制系统

第七章项目选择和管理指南
7.1 选择正确的项目
7.2 分析候选的项目
7.3 跟踪六西格玛结果附录

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[此贴子已经被作者于2007-12-3 11:05:22编辑过]

作者: richot 时间: 2007-12-3 11:04
4、[upload=rar]down8.asp?ID=93921[/upload]

作者: 阿懒 时间: 2007-12-3 14:10

richot兄上传俱是好书，但还是要放在资源中心，谢谢

作者: gq_it 时间: 2008-3-7 09:13
see

作者: donno 时间: 2008-11-15 12:48
thanks

作者: rexzhao 时间: 2008-12-1 08:34
共计多少个包包?

作者: fly_1797 时间: 2009-1-13 10:54
肯定是好书！谢谢了1[em01]

作者: amj1 时间: 2009-2-26 16:46
标题: 支持呀
不错,支持一下.

作者: junwithpan 时间: 2009-3-11 23:46
标题: 非常有用的资料
感谢楼主分享

作者: 墨中花儿 时间: 2009-3-14 22:40
haoshu,ding

作者: penggege119 时间: 2009-3-31 22:17

试试看

作者: suntao008 时间: 2009-9-2 10:15

刚刚需要，谢谢！

作者: pianyan 时间: 2009-9-11 09:35
先收藏,应该用得着的,仰慕已久

作者: my9123gb 时间: 2009-11-21 00:14
Thanks for sharing!

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