“亮剑”指引我们向前！ffice
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－献给中国本土企业营销人
自从加入家电业之后，难得有空闲看电视，偶尔一睥，也是出差时，打发时间，《亮剑》由于各电视台高密度的播放，看到的频率甚高，称之为06年最火爆电视剧，相信并不为过。在电视上，看过几集后，引起了兴趣，专门在《我乐网》上看了全集，原因除了从小就有的对李云龙式英雄人物崇拜的情结外，也有对我党军队革命初期能不断创造奇迹的好奇与质疑，崇拜英雄不难理解，但为什么我会有好奇与质疑呢？因为这部电视剧展现的革命军队不同以往主旋律电视、电影，主人公说白了是个大老粗，泥腿子，天老大，他老二，比土匪多点正义感而且，严格按照党的纪律，被枪毙好几回了，但就是这样一个人却能引起大家的共鸣，他活生生的与我们没有距离感，相信这也是很多人喜欢这部电视的原因，但历史上我们军队真是这样的吗？真是像李云龙将军说得那样，我们就是靠“亮剑精神”取得对日本、国民党军的胜利吗？我是抱着深深的怀疑的，在看这部电视的过程中，不断从网上找资料来核实，发现很多现在还在世的，老红军们认为这部片子的情节是最接近历史原貌的。这部片子的很多战役都是以少胜多，以弱胜强，出奇不意，奇招险着，历史上果真如此吗？笔者从《人民网》查到其中许多战例在《党史》、领袖传记、将军们回忆录等资料中都能找到原型，比如电视中像挖壕沟接近日本山崎大队并将之消灭一例，林彪元帅在实战就曾经运用过，林老总打仗不是吹的，电视中很多战例都是以林老总为原型，这部作品的基本上是可信的，是接近历史真实情况的，确定了这历史事件真实性后才能谈他的现实意义，虚假的东西是不能给人说服力的，即使有趣、充满人生哲理童话故事，也说不服理性的思考者。抗日这一段历史到底共产党是主力还是国民党是主力有争议，我们暂且不论，就说用小米加步枪打败美式装备的国民党军也是值得我们深思的，一个基础差，实力弱，军人大都农民出生，政党不是执政党，地盘又穷又小的军队，能够最终打败实力雄厚，装备先进，人员齐整，得到世界第一经济、军事强国美国鼎力支持的军队，并最终取得中国决大部份的领土以及政权，这是一个奇迹！如果我们把军队和企业都看成是一个组织来看，那么我们当今的中国企业如何“打败”世界五百强跨国企业，再与它们的竞争中，最终夺得胜利呢！怎样组织才能具有“亮剑精神”—明知不敌，也要敢于亮剑，死也要死在冲锋的路上，笔者认为除了剧中所说的这个组织的创建者，企业来讲就是创业的企业家，或者企业战略转型期的领袖个人的思想外，还有就是强有力的动员工作，动员我们员工为了共同的目标忘我投入，动员我们的消费者、服务对象支持我们的产品、服务。国民党在败退台湾之后，总结失败经验时，认为共产党的政工系统工作出色，在战争中让士兵们（组织中的员工）为解放全中国，不怕流血，不怕牺牲，让广大人民群众（产品消费者、服务对象）尽一切可能支持前线打仗，正如后来许多史学家们戏称，决定两党最终胜负的“淮海战役”是人民用小车推出来的，随后在五十年代由蒋经国在台湾军队中推行政工系统，吸取了这方面的教训。现代管理理论认为动员工作是一门艺术，阶段性做得好组织，能够取得与竞争对手阶段性领先优势，当年的国民党正规军、全美式装备，就好比是现在的世界五百强跨国公司，他们有着先进的理念、专业化的队伍等强大武器，想要战胜他们是困难的，但不是不可能！相信你我心中已经有了信心！