执行力差是谁的责任？ - 栖息谷-管理人的网上家园

　　战略和策略却是高层CEO们重点关注的话题。
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　　有些中层领导经常感到自己的好想法不能实现，举例在销售领域具体表现在： www.6sq.net  品质论坛 K"s&|*OZ
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　　新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；
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　　即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；
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　　财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；
　　大区经理都签了目标责任书了，但还是完成不了任务；
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　　公司员工都在忙，但就是不出成绩；六西格玛品质论坛 www.6sq.net  品质论坛 ;e i7G&Mq3|9C
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　　一件小事吩咐下去3个月还解决不了，并且没有主动的反馈，要等到自己过问才知道；