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标题: 创业阶段的小公司怎样招进人才，并且留得住？ [打印本页]

作者: 黑黑的熊 时间: 2007-11-13 17:17
标题: 创业阶段的小公司怎样招进人才，并且留得住？

创业阶段的小公司怎样招进人才，并且留得住？

目前是一行业软件开发公司，情况不太好，人才招不进来（内陆省会城市，但IT人才少），留不住（好不容易进来了，工作一段时间就跳到IT发达地区了）

1、因为公司在创业阶段，给不了太高的薪水（但是能出到本地区平均中上水平）
2、也考虑到股权激励，但一个人能不能给股权不能只看技术，还得看多方面的因素，工作时间短，不足以考察出这个水平素质怎样？这是风险。
3、期权，但这个不知道怎样，好象是公司给员工一个未来的承诺

还有什么好办法？

同时寻找行业软件，行业互联网运营方面的朋友，比如策划，市场，技术等......
个人MSN chinabtob@hotmail.com

作者: liugmwx 时间: 2007-11-17 22:01

要共同发财,每个人的力量有限,要心往一块使

比如你重技术可以和熟悉市场的人合作

比如你了解市场可以和懂技术的人合作

如果你只考虑你个人的得失而不是员工的

那么如何发展呢?因为初期共同创业比什么都好

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