最近，读那本＂笑着离开惠普＂，感觉对我们来说真是本开拓企业管理视野的好书．
首先，还是人家说的，中国人做企业是有想法就直接上，然后摸索着前进，往往只能打游击战；而老外就不同，有想法后先建立一个系统严密管理的管理方法，再上项目，所以他们可以发动大规模战役而不会乱掉方寸．
其次，比较思考方式．中国人喜欢按常规思路一路顺着做下去，而老外除了会顺着走，还会逆着思路走，从而形成相互权衡制约的模式．
还有就是老外比较讲究诚信，公平，明主．
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