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标题: [分享]招聘优秀员工九法 [打印本页]

作者: 柠檬水 时间: 2007-11-5 20:25
标题: [分享]招聘优秀员工九法
1、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的参与
　　2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。

　　3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。

　　4、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。

　　5、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。

　　6、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。

　　7、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。

　　8、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢？

　　9、大范围撒网。利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。

作者: 行走…… 时间: 2007-11-7 17:35
学习中！！谢谢楼主！！

作者: miniblack 时间: 2007-11-8 13:16
内部推荐应该有相应的制度或政策来辅助，否则很容易出现尴尬的局面，比如，推荐来的人发现一段时间不适用或者是推荐来的人没有被好好的培养使用等...

作者: 索菲娅 时间: 2007-11-8 13:54

楼主总结的确实是精华，以后要多向您学习啊！

呵呵~加你为好友哦，方便交流和讨教。

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