中华英才网2007年调查发现，在企业日常管理中，“心智模式”问题逐渐显露：
1、超过半数的80后上班族缺乏工作成就感。没有工作成就感，就很难将事业与工作结合，工作没有长期目标，工作效率必然下降。把工作当成生活的一部分，看似洒脱实为自我自大的表现而已。
2、近六成的80后上班族没有工作激情。80后上班族，刚好是工作0－5年的阶段，超过半数觉得上班比较闲还比较烦，不够主动、得过且过、不满足、这山望着那山高，在80后上班族中是普遍现象。
3、80后上班族不够稳定，仅25％对现有工作满意。这个数据给所有企业管理者敲了一个警钟，给企业培养长期人才带来了巨大的障碍。80后中2年换3份工作不是稀奇事情。但如果如此规划职业生涯，哪个岗位都是蜻蜓点水式的学习，实在看不到80后上班族的前途。
由于80后目前已经是职场的生力军，这个意味着：
企业未来的核心竞争力将是创新经营与“80后”人力资本管理的合力！
招聘、培养、管理“80后”员工，从了解“80后”的心智开始！
如何适应和引导“80后”，创造企业的最大价值？这将是一个迫切需要解决的问题。
如果你是HR，正在头疼于企业80后员工的问题，建议你参加80后员工心智管理课程，相信对管理80后员工很有帮助。
如果你本身就是80后的员工，对工作也不满意，遇到各种各样的问题，同样可以来参加80后员工课程，你可以学会怎样去除一些心理障碍，提升人际关系及提高工作效率，让工作更愉快。
我是看到了这个话题才想起来这个课程的，这个课程是我朋友的老爸开的，是我十分敬佩的人，很厉害，在行业内十分有名气哦。年底到了，员工的跳槽率，要留人，我觉得开这个课是十分必要的，而且一定很有效果的。
不管怎么说，80后确实有很多问题，虽然我也是80后，却也不得不承认。比如说：我们的心理承受能力和换位思考能力还有欠缺，说道底是心智的一种不成熟。作为80后的读者，非常同意你的看法。
作为80后的读者，非常同意你的看法。
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