你该怎么办?
公司在某一地方做电话营销试点,目前存在这样的问题:
1、电话营销人员月平均工资4000(在广西南宁),显然是高了。
2、电话营销的收入一般在3个月之后,公司才能到帐(这中间存在一定的风险性),但对电话营销人员的工资要下月就付。
公司目前的解决方案:
1、修改提成方案,适当的降低电话营销的工资水平。
2、基本工资次月发,提成部分分三次发放。
但此方案目前遭到电话营销组长的反对,她认为:修改方案会降低电话营销人员的工作热情,所以方案在执行过程有困难。
大家觉得,该怎么办?电话营销组长在外地,不可能轻易换掉,因为不容易找,也担心找不到有经验的人。
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