有点郁闷
有些事情居然我是最后一个知道
他们为什么不主动向我汇报呢?
因为我对他们反应的问题不重视?
就算他们不汇报我也不知道?
就算知道了也不处理?
失败。失败。
我们老总也遇到这个问题
我认为一个重要的原因是缺乏沟通平台
其实,例会是一个很好的沟通平台
另外,与中层管理人员一起吃午饭也能创造良好的沟通时机
其实,沟通平台还是有的,
比如说,我们有例行晨会
我觉得亲和力是主要的问题
或者最为失败的是,他可能不屑于汇报
原因在于你与下属之间存在有威胁的关系,所谓威胁不是我们所说的生命上的伤害,关键这种威胁直接会堵住员工的嘴,员工有问题,肯定是需要上级帮助解决,但是他怕上级,这个怕就是威胁!!!如果我们之间存在一个怕字,那么你永远无法知道下面的问题
问自己两个问题:
1,你觉得自己愿意主动向老板汇报工作吗?他觉得呢?
2,把“为什么下属不愿意主动向我汇报工作”,改成“我怎样令下属主动汇报工作?”。
几条建议:
1、下属担心向你汇报后如果不和你的心意,对他会有不利;
2、你与下属的沟通方式是否平等
3、在他汇报之前,你有没有检查工作状况的措施
4、汇报之后你能给他什么有利的意见或建议
几条建议:
1、下属担心向你汇报后如果不和你的心意,对他会有不利;
2、你与下属的沟通方式是否平等
3、在他汇报之前,你有没有检查工作状况的措施
4、汇报之后你能给他什么有利的意见或建议
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