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标题: 古代最成功的项目管理案例 [打印本页]

作者: commander 时间: 2003-7-24 00:28
标题: 古代最成功的项目管理案例
古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。

   背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。

   团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理pm，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。

   沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。

   猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

   最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。

   在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题。

   西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）

   项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，希望有志于做项目经理的同仁能够以另一种角度来好好看一下西游记。

作者: fxyunyou 时间: 2003-7-24 10:49
看来楼主平时挺喜欢思考的：）

作者: asususa 时间: 2003-7-24 17:32
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作者: catherine 时间: 2003-7-24 18:17
标题: 楼主有见地

以下是引用commander在2003-7-24 0:28:54的发言：

   西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）

楼主有见地

作者: xotv 时间: 2003-7-24 19:03
楼主。。。真是会思考

作者: blacksoul 时间: 2003-7-25 15:44
想了半天，其实不是没有道理。可又觉不妥：
项目是人作出来的，而西天取经是已经注定的；
一个是人力，一个是天数（就好像你的顶头上司将一件一定会完成的项目交给了你，还有你的团队）。而项目一定会有最后令人满意的成果么？

不过，能把小说看到这种程度，已经是非一般人所能及阿！自叹不如阿。

作者: tulip 时间: 2003-7-25 18:37
呵呵，看来唐僧是个成功运用团队建设的pm

选择最合适的的人
负责最适合的任务
完成最需要的工作
充分利用团队人力资源来完成项目

虽说很多问题他们都是上报领导（观音），但是上报的工作都是他的成员去作的，他就象一个导演，让团队里的每一个成员成功发挥自己的能力，扮演好自己的角色，集合各方面资源，打败一路的妖魔鬼怪，取经成功。

下有各有特长的成员，上有强大的行政力量支持，优秀的项目团队呀

西天取经的团队成功的因素是否归结为：
1. 优秀的团队组合
2. 成功的项目成本管理：克服不了的困难立即借用外援，合理的工作结构分配等等
3. 完善的项目沟通管理：成员各司其职，遇上问题明确知道沟通途径在哪里等等
4. 高效的项目风险管理：对于风险采取积极接受、减轻或是权变分险的应对方式来管理风险
5. 呵呵，综合变更控制也很不错呀

生活中处处是项目，就看偶们用什么样的心态和角度去看待他啦！

作者: yukixue 时间: 2003-7-29 21:06
看了诸位评解，其实在西天取经的这个项目中做得最好的一个环节就是老孙的风险预测和解决。用的手段也是多样化的。

作者: 360278 时间: 2003-8-20 10:52
的确让人值得深思

作者: 杨海松 时间: 2003-8-21 10:07
理论这么强的项目管理,让你这么一诠释,马上生动有趣,楼主高人

作者: 痴情浪子 时间: 2003-9-15 20:24
取经的确是一个非常成功的项目！不过按楼主所说的，《封神榜》该是历史上最伟大的项目了。

作者: 疯风 时间: 2003-9-16 15:34
我倒是觉得唐僧是个很差劲的管理者,首先从执行控制方面,唐僧没有高瞻的眼光,全局的思想,没有解决问题的决策与能力,最善长的工作是带领整个团队进入危险之中, 如果一定要定位的话,我只能说他是项目的一个小队长而已.
相对而言,有一个很关键的人物--观音值得推崇.观音在整个项目的过程中起着举足轻重的作用.他是取经这个项目的发起者与控制者,也是这个团队的建设者,虽然她没有步步紧随,但取经队伍的一举一动都尽在掌握之中,她懂得放权,知道培养队员的处事能力,对风险的存在与解决方案都成竹在胸,并适时出手相助........概括来说其优点有:
1、具备战略眼光与统筹能力
2、知人善用。
3、有左右事态发展的权力
4、具备风险管理能力
5、对资源的把握
6、有明晰的投入、产出概念。

[此贴子已经被作者于2003-9-25 9:50:28编辑过]

作者: jasonwong 时间: 2003-9-16 16:38
唐僧说到底就是走狗屎运，呵呵，过了点。

不过看西游记的时候真的恨不得狗日他了。

作者: 疯风 时间: 2003-9-16 22:47
jasonwong倒是个性情中人.我也真看不出唐僧有那点好,居然有那么多异性为之倾倒,想想唯一的可能是被他那个大光头晃晕了眼.至于管理...呵呵.实不敢苟同.

[此贴子已经被作者于2003-9-23 11:55:16编辑过]

作者: txlgwmw 时间: 2003-9-23 11:34
楼主见识独到，看来唐僧还是有头脑的古代PM。

作者: ljynet 时间: 2003-9-23 19:23
我看，其中项目启动后没有太多的计划，至少没有WBS分解结构吧。

作者: pds_bj 时间: 2003-9-30 10:37
楼主高见，佩服！佩服！

作者: 麦田守望者 时间: 2003-9-30 12:00
小说是人写出来的，按楼主的说法，我看吴承恩才是真正的项目管理专家！

作者: 笑语嫣然 时间: 2003-10-1 11:51
楼上说的好，我赞成！疾风说的也很有道理！！

作者: goldenfore 时间: 2003-12-16 14:55
楼主和俺的理解不谋而合，以前我还曾经想写一篇关于《西游记》的项目团队管理的，不想老兄早就写好了，真是英雄所见略同！
有时间相聚畅谈！

作者: 成成 时间: 2003-12-16 20:20
《西游记》真的是个经典进行项目管理的案例

还有个关键关键问题是这个团队没有用一点预算就达成了项目目标，在路上这个团队的讲经布道宣扬了大唐公司的企业文化，这才是老板最看重的

[此贴子已经被作者于2003-12-16 20:27:09编辑过]

作者: sdzhuzhu 时间: 2003-12-29 09:19
我觉得他们能够成功的原因是他们都有各自的目标，而且为了达到这个目标必须去做相同的事情，而且各角色职责分明。

作者: fangrobert 时间: 2003-12-29 14:27
搂主和14楼的朋友都非常有见地，只是看问题的角度不一样。
利用高层的支持来实现对整个团队的控制倒也是一种好办法，我经常采用这种方法，能够解决很多棘手的问题，尤其是多个单位合作的项目。
倒是让唐僧作项目经理有点不合适，虽然有原则性，但是这人太懦弱，无法去达成真实的项目目标。

作者: menne2006 时间: 2009-7-17 14:39

如果古代的人没学过pmp，一样把项目管理的如此之好，现在一个学过pmp的人是否能管理的更好，未必吧，那么pmp的知识就真的那么货真价实吗？

作者: uwangbing 时间: 2009-7-21 15:50

如何借助外力克服项目管理中的困难，也是很重要的！

作者: 菜农2 时间: 2009-8-26 15:12
团队管理和对人性的把握，中国比西方更强，中国差的是近代的制度。

作者: wowhoo 时间: 2009-8-31 16:05

QUOTE:

以下是引用痴情浪子在2003-9-15 20:24:00的发言：
取经的确是一个非常成功的项目！不过按楼主所说的，《封神榜》该是历史上最伟大的项目了。

呵呵，我很赞同。《封神榜》中包含了可研、立项、实施、收尾和运维等部分。

作者: 郭子2009 时间: 2009-10-6 22:37

看了楼主和各位的见解再仔细的想一下《西游记》及《封神榜》，还真的是中国古代最好的项目管理。

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