说得很到位,网站运营中的任何一个环节出了问题都是大问题!
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1、定位不明确
网站定位是一个网站生存的根本,缺乏定位或者定位不明确的网站,在
2、维护不得力
很多网站在前期策划的时候,收纳了非常丰富的内容,却忽略了个人(或团队)的维护
3、技术不过关
对于一个商业网站来讲,本来是不应该将注意力和主要精力放在技术上的,但网站技术却是构成这个网站的骨架,不管是服务器技术,还是软件开发技术,任何一个小地方出问题,都将给整个网站带来不小的麻烦,轻则损失访问量,重则失去市场机会,以至于被淘汰出局。
4、推广没跟上
定位准确了,维护顺畅了,技术也过关了,这个网站在运转方面基本是没有问题了,但这可不是我们建网站的目的,推广是这个阶段的重要工作,如果不能将网站送到潜在访问者的屏幕上,那么我们前期做的所有工作都是白费力气。
5、资金不到位
除开以业余时间做的个人网站不说,一般商业网站的建设和运营都是需要耗费不少资金的,如果资金不到位,整个网站的发展计划根本就不可能实现,如此下去,也只有关站解散唯一一条路。
6、目标不可及
在建设一个网站之前,特别是商业网站,我们通常都有预期的目标,甚至还有阶段性目标,如果在运营的过程中出现问题,导致无法达到预期的阶段性目标,使得整个网站发展的目标遥不可及,这个时候,我们就应该认真
7、团队不齐心
对于一个团队来说,前期彻夜工作、共同奋斗是非常常见的情况,真正闹矛盾的时候,往往是网站出现问题而相互推卸责任,或因为权利分配而造成分歧的时候,这就是考验一个网站运营团队的关键时刻,这里有一个例子:飞翔鸟硬件网,有兴趣的朋友至今仍可以在网上搜索到关于他们的故事。
很感兴趣此话题!
楼主如果能从技术、资讯、业务等部门谈谈具体的团队管理,那就更好了!
这是小弟的一点看法!
有过经历的人明白
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