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标题: 8D与6Sigma [打印本页]

作者: smarthu 时间: 2007-9-4 12:39
标题: 8D与6Sigma

8D是解决问题的8条准则(8Disciplines)或称8个工作步骤，它们是：小组成立、问题说明、确定和实施临时措施、寻找并确定根本原因、验证并确定永久纠正措施、实施永久纠正措施、预防再发生、小组祝贺。6σ是以顾客为导向，以数据为基础，通过DMAIC(确定阶段、测量阶段、分析阶段、改善阶段、控制阶段)过程，减少缺陷，提高合格率，从而提高顾客满意度，增加企业收益。8D和6σ都是用于解决质量问题的有效工具，但两者之间又存在一定的差别。

作者: tttllll 时间: 2007-9-5 11:13
8D是一种方法和工具,6σ既是方法工具,也是一种标准

作者: 笑三浪 时间: 2007-9-5 15:12
为什么非要整些新玩意呢，说白了，都是QCC，QC小组。

作者: jamesyzcheng 时间: 2007-9-11 16:15

8D是事後問題的解決方法和工具,屬"救火"型工具

6σ具有預防性及進攻性!

作者: touraco 时间: 2007-12-17 20:12

要是再具体说细点就好啦

作者: frederick513 时间: 2007-12-25 00:02
8D is included in 6 sigma, and spring from 6 sigma.

作者: hzj2000 时间: 2007-12-28 15:53

作者: Yorky 时间: 2010-3-19 22:43

8D的缺点：没有提供实现持续改善的过程；

6sigma则是：高成本的改善方式与过程工具。

作者: zane8297101 时间: 2010-5-3 21:12

个人认为最后一栏不应该是小组祝贺,,而是应该lesson learn 让我们在这个中间学到什么,

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