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山野毛虫的<本是人间惆怅客>写的是权相之子、康熙贴身侍卫的满族人纳兰性德---“缺憾的人生，却成就无数人的艳羡与痴迷。迷一样的人物，却有着一段极富戏剧色彩的人生。”
“已是年年踪迹年年心，只叹，岁月匆匆，月似当时，人似当时否？”---从毛虫的文字里似乎也可以看出一些惆怅感，本是人间惆怅客或者也有点形容他本人的意味呢？
本是人间惆怅客，活在当下，感受自己认为的快乐，也就足够了----gohome说的好。
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百行孝为先
很多年轻的恋人，女孩会缠着男孩问些诸如“我和你母亲比谁重要”“如果我和你母亲同时掉进水里你先救谁”之类的“傻”问题，而使很多男孩苦恼难当，怎么答心里都觉得不对。其实就算说出“母亲最重要”“先救母亲”又何妨，自己心里的那份坚定最重要。但是现在，真正能面对这一份“坚定”的男生又有几个呢？
毛虫说过的一句另很多人共鸣的话：我一直告诉我老婆说，“我可以没有你，但是不能没有父母。所以在我心目中，他们是第一位，你是第二位。即便你无法接受，但这始终都是无法改变的结局”。
其实很多人都是把父母摆在心里很重要的位置，甚至重于自己的荣誉和生命，只是，少了真实坦诚心里那份坚定的勇气罢了。
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读书之后感
买书不难，藏书为难；藏书不难，能看为难；看书不难，能读为难；读书不难，能用为难；能用不难，能记为难；能记不难，能著为难；著书不难，能修为难；修书不难，不看为难。
输与赢都只是游戏的一个过程，一个游戏完了，还有下一个要继续，于是乎，在每一个游戏的过程当中，想过成功，想过失败，但从没有想过要放弃....
有效汇谈的最重要基础，就在于要把自己“悬挂”起来，主动地剥离附在我们身上的那层可见或不可见的防护层，并主动“挂”出去、“挂”上去，将之视为一客观事物，接受自己和他人全方位的认识和探询...
真正的“朋友”与对手 – 都需要尊重，尊重别人才能被别人尊重...
我们经常追逐一些东西，机会的、鲁莽的、潜在的、表面的......但是都常常忘了什么才是自己真正需要的，名誉？地位？金钱？别人的赞赏？还是为了证明自己的聪明？才智？能力？爱心？……
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足球与管理
基本上每个人都有自己喜欢的一项或几项运动,毛虫喜欢足球,不单单只把足球当做纯粹运动,还从踢球过程中感悟管理...
足球是管理的本钱。运动的爱好不是很广泛，但条件最好的就是踢球了，身体是革命的本钱，所以足球也就成了我管理的本钱了......
曾经的东家有句话，“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”，要想出成绩，就必须确保规划的战略战术得到彻底的执行，否则大家有力不能往一块儿使，牺牲的是整个团队，
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TOC思考
TOC告诉我们，局部最佳不代表整体最佳，效率不代表效益，我们需要从“成本世界（Cost world）”转向“有效产出的世界（Throughout world）”－－开源与节流...
TOC的核心思维，任何一个环的改善不等于链条的改善，局部改善对组织整体而言未必改善，好的整体绩效并不等于好的局部绩效的总和，所以我们无法根据影响来判断行动与决策。
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精华管理文章
后记：
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值得尊敬的孝子,值得学习的知行者!
支持年轻的思想家.
喜欢读毛毛虫的文章,但是有些读不懂[em04]
本是人间惆怅客.......
来点简单而有深度的，呵呵，两个问题：
一。你生命中最重要的人或者书，他们如何影响了你的人生轨迹.......
二。你认为管理最关键的是什么？
山野毛虫很好，名如其人。
活在当下，感受自己认为的快乐，也就足够了
说到容易 做到难啊
呵, 毛虫是偶新的欺负目标.
嘿嘿
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