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joryo
joryo
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电梯直达
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发表于 2007-8-23 12:21:17
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项目章程
项目概要、目标、项目范围、假设和风险、方法、组织结构
工作计划: WBS
项目管理过程
范围变更、风险、问题、质量、沟通
管理项目计划,监控进度和成本
项目范围变更得到批准
警惕项目范围蔓延
预先标识风险
持续评估风险
尽快解决问题
译自TECHWORK某文章,个人以为项目管理的要点如此。
[em01]
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lwtpwqlf
lwtpwqlf
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2008-8-27
沙发
发表于 2008-8-28 13:12:42
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