from: 邹元勋 utoper
单刀直入吧，就不用什么铺垫了。我们先来分析以下几个网站的趋势：
外界对于GOOGLE的战略，一向是觉得“神秘”的，因为他们的高层不愿意详细透露他们的战略，在以股东治理结构的美国上市企业中，谷歌给人的印象是“傲慢而自负”。
我们似乎会觉得，这个道理很简单啊，看不出什么特点啊。
那么，我们再来看看一家很“嚣张”的中国互联网企业的战略是如何的？
阿里巴巴的战略是什么？或者说在“meeting in alibaba” “ finding in alibaba” 之后，阿里的下一步的战略是什么？
阿里巴巴也是通过电子商务吸引了足够的人气，那么，下一步的战略是什么？
从阿里软件的成立，我们似乎可以得到答案。
阿里的平台可以解决企业的供应问题，销售问题，要是在加上一个工作（working in alibaba） ，阿里的战略似乎就成了（living in alibaba ） 个人觉得翻译成“成长在阿里巴巴“比较好。
有人会说，微软不是开始实施其“live” 的战略么？
对，微软是这样，那么。从微软与阿里的结盟，就可以看出双方的方向有一定的一致与互补。
一致：living or live战略
互补：微软有产品，阿里有平台（销售）
总结一下，以上的巨头，除掉百度，似乎都是想进入企业级市场，以某一个产品（平台）为核心，提供综合的解决方案。
仔细回想一下，在这些巨头在做的事情，似乎IBM已经做得很好了。
所以说，未来的这一块，绝对会硝烟四起，也绝对会有巨额的利润，主要是看谁能抢到最大的市场份额而已。