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[求助]昔日同事成下属怎么办?

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发表于 2007-8-18 22:29:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
人在职场,最得意的事莫过于升职了;但升职后,最让人头疼的就是新的人际关系。昔日的同事成了下属,关系该如何处?

    辛苦工作,为何会面临尴尬局面?

    陆妍是几个月之前刚刚被提升为设计部主管的。可是在这几个月的时间里,陆妍比以前更辛苦更忙碌了,一天下来经常是腰酸背疼,天天加班加点就更不用说了。设计部的其他同事非但不领情,还在背后说三道四:“有本事啊,就把设计部的任务都拿去自己做啊?”“既然是人家升职嘛,自然就看不上我们的工作能力啦!”得知这一切的陆妍,说什么都想不通,自己辛辛苦苦地工作,怎么会面临这样尴尬的局面呢?

亲爱的朋友,如果您身临其镜的话,该如何处理?

沙发
发表于 2007-8-19 22:20:12 | 只看该作者
主管的工作内容与设计师的工作内容有很大的区别,并非主管总加班能做好工作。关键是如何使整个团队能有效团结工作,项目的管理控制。
板凳
发表于 2008-5-13 12:03:44 | 只看该作者
这问题真的挺难做的``个人觉得不要有架子,和以前的相处差不多应该就可以了[em11]
4
发表于 2008-5-13 13:04:22 | 只看该作者

我身有同感可以分几步走:

1.要得到自己上司的支持。这一点很重要。

2.内部不可能全是那种人吧,总有一些能力不是很强但是人比较随和,类似于老黄牛型的人,先把这些人利用起来,同时要让这些人有所获利如:培训的机会,奖金多一点。这些要让别人都知道。

3.暂时先用自己的上司来压那些在背后说三道四的人,过一段时间看其有没有收敛,若没有就K掉。本领再大也得K掉

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