栖息谷-管理人的网上家园

标题: 中层管理者如何突围 [打印本页]

作者: jlinvest 时间: 2003-7-9 22:48
标题: 中层管理者如何突围
在我看来，这里聚集的大部分是中层以下的管理人员或其他，是个人才济济的地方，俗话说“逆水行走，不进则退”，借此贴交一些有见地的朋友。

作者: solarxia 时间: 2003-7-28 21:56
创业也很难

平台很重要

有的人离开了平台就一筹莫展了

作者: huangbin3134 时间: 2003-7-29 09:23
有两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。

这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。

就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。

哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。

等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？”

左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”

我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。

作者: 冰点26 时间: 2003-7-29 14:39
3楼的观点不错。

作者: hustsz29 时间: 2003-7-29 15:53
让我们现在就开始每天能挖多少就算多少吧。

作者: 我想我是海 时间: 2003-7-30 10:14
很不好说，时机加机遇

作者: 月妖日狂 时间: 2003-7-30 10:22
看到这么多人想自己当老板，你们都选了3，可是请问：如果你们一进公司就开始筹划自己的事，那怎么能作好工作？还有哪个公司的老板敢雇你们啊！
实际一点吧，别以为这很好玩！

作者: sun_day 时间: 2003-7-30 13:25
不是每个人都有老板的天赋，中国企业留不住人，跟企业主有关，企业主是人，所以跟人有关，有些人做员工的时候自己看老板不顺眼，等自己做老板啦，员工又看自己不舒服，反反复复，无穷尽！！！

作者: zxcvbzhang 时间: 2003-7-30 20:17
挖井的风险比搬到水边住要大的多，为什么不考虑搬家？

作者: zl0555 时间: 2003-7-31 11:21
根据实际情况，不能一概而论

作者: seven930 时间: 2003-8-3 13:53
自己能力加机遇. 很多中层管理者能胜任他们的工作,但是不适合获得提升去占据一个他们胜任不了的职位,当一个组织的大部分职位都被无法胜任的人占据的话, 那么这个组织的生命就走到了尽头, 但是我们知道彼德原理,就是说某个职位终将被无法胜任的人占据,但是我们要尽量放慢它成为现实的速度. 所以这就是为什么很多中层管理者仍被上级放在原来的职位而没有提升,因为他们在那里将继续发挥他们的最大效用!---------------------------个人拙见

作者: RainFly 时间: 2003-8-3 15:23
楼上的说的很好啊！发展自己的能力是最重要的，我认为是这样！

作者: jlinvest 时间: 2003-8-8 15:51

以下是引用solarxia在2003-7-28 21:56:00的发言：
创业也很难

平台很重要

有的人离开了平台就一筹莫展了

创业不难就不能叫创业，从经济学角度，投入与收入成正比，简单地说，越难的事做成了效益越大。

平台绝对重要，因为“人是社会性的”，但是平台可以由自己创造！

作者: jlinvest 时间: 2003-8-8 15:54

以下是引用月妖日狂在2003-7-30 10:22:00的发言：
看到这么多人想自己当老板，你们都选了3，可是请问：如果你们一进公司就开始筹划自己的事，那怎么能作好工作？还有哪个公司的老板敢雇你们啊！
实际一点吧，别以为这很好玩！

专业化分工是社会的进步，有些人就是应该从一开始就筹划自己的事，因为机会是给由准备的人。
当然，更需要有一批人踏踏实实地为老板卖命，要不然都当老板，谁干活啊！！！

作者: jlinvest 时间: 2003-8-8 15:59

以下是引用sun_day在2003-7-30 13:25:00的发言：
不是每个人都有老板的天赋，中国企业留不住人，跟企业主有关，企业主是人，所以跟人有关，有些人做员工的时候自己看老板不顺眼，等自己做老板啦，员工又看自己不舒服，反反复复，无穷尽！！！

说得是，要不然能当老板怎么比较少呢，还是那句话，难是一种成本。

作者: rocke_owen 时间: 2003-8-8 19:00
是否要挖井要根据实际情况
关键要找准自己的位置
主观意愿：你是否有创业并为之奋斗、冒险的强烈意愿？
客观评估：你是否有这个能力？是否有合适的入手处？

作者: 四方兄第 时间: 2003-8-14 20:05
观点不一样,想法不一样

作者: solarxia 时间: 2003-8-17 18:51
中层管理的两条路

创业－－－继续攀升

创业需要打好基石－－项目、团队、资金等等
继续攀升需要更加勤奋

两条路都是很好的，不过在与个人的想法和爱好

有的人喜欢当老板，有的人喜欢经营别人的资产

作者: mian1573 时间: 2003-8-22 22:28
也可能是指积累实力，有了实力，不用挖井，有人送水给你

作者: andrewlu 时间: 2003-8-24 09:49
最近经常有人劝我，要创建自己的事业，我以前的想法是做高级打工仔，如职业经理人什么的，看了三楼的寓言故事，我真的想走了。

作者: 蓉儿 时间: 2003-8-24 10:06
找对老板，加机遇。

作者: bafferlo 时间: 2003-8-31 14:10
对啊

作者: 麦田守望者 时间: 2003-9-2 09:15
同意七楼以下的观点

作者: wjhbing 时间: 2003-9-5 12:11
找一个适合自己的环境，在工作中成长，为日后的成功打下基础。有一多句话叫”先学做人，再学做事！“

作者: win 时间: 2003-9-5 13:00
对“挖井”要广义地看，比如在企业里工作，下班后加紧读书，研究问题，提高个人素质和能力，也是一种挖井。
跟下班后搞自己的第二职业相比，这样挖的井可能一时难以见“水”，但是更有保障性，也会受到原来企业的支持。所以，挖井是必须的，关键看怎么挖，挖什么样的井！

作者: 随缘 时间: 2003-9-12 08:51
其實挖井與擔水，同我們與開初與人打工，是有很多的不同，擔水本身不能纍計挖井的功效，但是打工卻能讓我們從錯誤中學習，在失敗中成長，只要你能有意識地去做你的職業規劃，以及人生規劃，打工卻是你日後創業的最佳纍計。
如果你將打工看成是不用負債的創業，也未嘗不可！而真正你開始創業了，或者有了一定的事業基礎，同時也是一樣可以為他人打工的！境界與起點不同而已。
而擔水就是擔水，挖井就是挖井，二者的共同點只是你獲取水的目的，二者之間卻是不可以互為的。

作者: 北边 时间: 2003-9-12 18:12
作为一个中层管理者，最大的失败就是几年来疲于应付工作，而自身在理论上、专业上或者职业经理人的素质培养上进步缓慢；但是从另一个角度上说，老板们又往往出身于中层管理者，因为他们更加掌握技术或市场，特别是市场。

我的一个建议：中层管理者的个人创业之路要慎行，切忌单干的形式，最好能有几个人合作，这样成功的把握性会大一点；当然，如何处理、协调合作者之间的关系也是一个颇伤脑筋的问题，不过这就是另外一个命题了。

作者: lotus_123 时间: 2003-9-23 16:19
天下没有不散的宴席，也没有免费的晚餐。知道吃饱了不饿，也不要饱汉不知饿汉饥。吃上顿，也还要想下顿。想周全，太难了。

[此贴子已经被作者于2003-9-29 11:48:20编辑过]

作者: fanny.cong 时间: 2003-9-23 21:00
帮忙急需柳传志的自传信息

作者: HSZ 时间: 2003-10-30 08:40
定期的评价自己的能力，从自身条件着眼看将来。

作者: clouds 时间: 2003-10-31 09:42
just try and see whether luck will fail on you

作者: jack.xiao 时间: 2003-11-6 12:10
杂货店老板月收入3000元------比尔盖茨秒收入300美圆
流水线工人月收入300元--------韦尔奇年薪3亿美圆
成功的打工者永远不如成功的老板，
失败的老板可能不如成功的打工者，
失败的打工者永远不如失败的老板，要么成为成功的老板，要么成为成功的打工者，成为失败的老板你还可能成为成功的打工者，成为失败的打工者你就什么也不是，因此我要当老板！

作者: jlinvest 时间: 2003-11-14 17:49
谢谢斑竹固定

作者: deqiangw 时间: 2003-11-14 19:20
是否牵涉到一个个人定位的问题？
有些人可能不适合打工，只适合做老板；
有些人不适合做老板，只适合打工。
二者的次序一颠倒，毕竟会出现失败的打工者和失败的老板。
不作不知道，看看你追求的是什么，不妨去试试（当老板），没有那个追求就别去了。

作者: dragon9088 时间: 2003-11-15 21:37
让我们将”挖井“进行到底吧

作者: crow 时间: 2003-11-18 16:39
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 榕儿 时间: 2003-11-22 09:54
同意34楼的观点,每个人的兴趣不一样,每个人的特质也不同,有的人可能主就适合作职业经理人,而有的人就适合去自己创业,只有这样,才能达到资源的合理配置.
不过,对于女性中层管理者可能要较男性考虑的更多,现在的社会对女性来讲,越往高层走,机会就越少.如果你想达到高层,做一个成功的职业经理人,你就要较男性付出的更多.另外,随着年龄的增长,你的机会就会越来越小,所以,作为女性可能要更早地考虑挖井的问题.

作者: wsj_home 时间: 2003-11-22 15:10
上述调查选项设计不合理，不能具有极好的代表性：不当老板不一定就　是企业的中层啊

作者: 金子 时间: 2003-11-24 20:26
自己做非常不容易，我现在处于借用别人的平台给自己做的时期，没有太多资金，但又需要更多的人开拓市场！

作者: davidlaw 时间: 2003-11-25 15:43
好文，这的确是一个值得我们这些中年管理层（同时也是中层管理者）所必须考虑的问题，因为我们面临着，老了，背不动水的时候。

我算了一笔帐，的确打工，没办法确保自己在人生路上能有生活保证，尽管现在收入可能是月收入为20K或更多

作者: meizhi 时间: 2003-11-25 19:48
老板谁都想当,但是成功必须具备天时,地理和人和.

作者: czj1968226 时间: 2003-11-27 14:01
立足本职工作，努力挖井，选择余地就会大。

作者: HerrRubin 时间: 2003-12-4 11:52

以下是引用czj1968226在2003-11-27 14:01:00的发言：
立足本职工作，努力挖井，选择余地就会大。

同意，
但是应该把更多的精力用于工作

作者: daibao 时间: 2003-12-5 15:50
并不是每个人都适合走创业之路

作者: xuehe100 时间: 2003-12-9 11:22
对于工作了一段时间的来说，将来的发展更是希望讨论一下

作者: huy0117 时间: 2003-12-15 00:53
不想当元帅的士兵不是好兵，准备充分了吗？在工作（打工）的时候是种煅炼和学习的机会

作者: jlinvest 时间: 2003-12-24 13:50
圣诞快乐新年快乐

作者: sunyaqin 时间: 2004-1-2 15:16
从另一个角度考虑，大家应该建立一种危机意识，不能只顾眼前，大家可以设想一想，外一挑水的和尚将水挑光了，那么怎么办呢，所以做事要为长远考虑。设定目标。朝着目标努力。

作者: maha 时间: 2004-2-5 11:39
对于中层管理者，应该摆正心态，自己创业是很难的，需要资金，项目，时机，承受能力等等，所以建议还是首先提升自己的能力，当你的能力和关系积累的一定的时候怎么事情都会变得水到渠成。在企业管理中心曾发过一个贴子，贴出来和大家一起讨论。刚在CIO之道发了个贴子，叫企业CIO应该具备的能力，其实我想不单单是企业的CIO应该具备的能力，而是所有企业管理者都应该具备的能力，下面在这里在发一次：

前面看了一位兄弟关于CIO素质的一些观点，可能是从国外或者理论的角度出发的多一些，在这，我也想说明一下个人认为国内企业一个好的或者称职的CIO应该具备的素质：
1 战略管理能力：能很透彻的看到企业的发展方向，并依据这个方向来设计将设施的系统
2 流程管理能力：对于CIO来说，70％的职能是管理，30％是技术，所以，一个CIO首先就是把企业的各种流程最优化，然后再把它通过信息系统来加快效率，这样做到公司流程最大效率化。
3 绩效管理能力：CIO应该精通各种绩效考核方法，明白如何通过系统对每个部门的工作进行量化，如何根据量化结果去考核
4 成本控制能力：这个方面也可以说成CIO必须了解财务运作，只有深刻的理解投入成本和产出的关系，CIO才能按企业的实际情况来考虑资金投入的周期，资金投入的多少，产出的回报等等，这样才能真正从企业的利益出发。
5 项目实施能力：能用最合理的方法，最快捷的速度对信息项目实施中的每一个环节，每一个部门，每一个人员进行控制，保证项目实施的进度和质量。
个人认为，如果要做一个好的CIO，以上的能力必不可少，否则在实际操作中就会顾此失彼，达不到一个最好的实施效果了。

做为企业管理者，还可以加上一条
6、领导和激励能力

作者: daxiang 时间: 2004-2-5 22:13
大企业做人，小企业做事，

若是成败论英雄的企业是大？还是小？

作者: 言吾居士 时间: 2004-2-20 10:51
有实际价值

作者: sun_day 时间: 2004-4-17 10:45

有些人是侯鸟，一定要不断迁徙，有些是留鸟，不一定要迁徙，万物皆自然，谅力而行

作者: xiewei-88 时间: 2004-4-25 10:21
这与中国人几千年的皇权思想分不开的.宁当鸡头,不当凤尾,一人生天,鸡犬受益,大家不原共赢,而喜欢个人发家.

作者: byronvega 时间: 2004-4-25 11:33

支持

[em01]

作者: 怡然自得 时间: 2004-4-27 22:34

中层管理者突围？

突到哪里？怎么突？

定位很重要、目标很重要！

同样是获得钱，有的人去经营、有的人去抢劫、有的人区捡垃圾.......经营的人也有失败的时候、抢劫的人也有很多一辈子没有落网、捡垃圾的破烂王数不胜数！

驴子整天拉磨很累，却只能吃到草料！

狗儿每天很清闲，主人回家亲昵的朝主人脸上舔舔，撒撒娇，就能够吃到许多牛肉、罐头

一天，主人回家，驴子也跑过来伸出长长的驴舌头朝主人脸上舔去

换来的是一顿皮鞭抽打.......

作者: 车前草 时间: 2004-4-28 22:28

大舞台，小角色。

宁为鸡首不为牛后。怎么选择其实是价值观问题。

作者: 夜雨留香 时间: 2004-6-29 16:04
[QUOTE]

我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。

我喜欢3楼的故事，就如我现在追寻的目标！

作者: 好动的水银 时间: 2004-7-2 16:34

以下是引用随缘在2003-9-12 8:51:00的发言： 其實挖井與擔水，同我們與開初與人打工，是有很多的不同，擔水本身不能纍計挖井的功效，但是打工卻能讓我們從錯誤中學習，在失敗中成長，只要你能有意識地去做你的職業規劃，以及人生規劃，打工卻是你日後創業的最佳纍計。如果你將打工看成是不用負債的創業，也未嘗不可！而真正你開始創業了，或者有了一定的事業基礎，同時也是一樣可以為他人打工的！境界與起點不同而已。而擔水就是擔水，挖井就是挖井，二者的共同點只是你獲取水的目的，二者之間卻是不可以互為的。

极为赞同！老板又何尝不是为保证其员工的职业生涯殚精竭虑地打工？正所谓“成人达己”。

作者: zxd 时间: 2004-7-8 13:18

我觉得人应该对自己和周围的环境有个清醒的认识,知道自己该做什么,什么能做好.然后脚踏实地的去作的更好,这样一辈子才不会虚度

作者: newera 时间: 2004-7-8 13:52

以下是引用huangbin3134在2003-7-29 9:23:00的发言： 有两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？” 左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。” 我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。

不错不错，很有启示！！

作者: kethereen 时间: 2004-7-10 11:41

最重要的对自身的定位，并不是每一个人都适合当老板。而且不可回避的事，无论在哪一个团体工作，老板与员工都是一对矛盾。很多人，更多的事员工不知道自己的定位、需要和满足。不过从投票看来像自己当老板的很多，但是考虑过怎么当、如何当、干什么等问题吗？？

作者: jlinvest 时间: 2004-7-16 17:59

好久没来还好我的帖子还在

作者: 虚似变量 时间: 2004-7-17 13:18

此寓言故事精彩！

作者: 欢乐笨笨 时间: 2004-7-17 19:41

挖井的风险？搬家的风险？厉害！佩服F！

作者: 欢乐笨笨 时间: 2004-7-17 20:40
我觉得文章不错，楼上各位对这样的事件有自己独立的看法更让我学到了些东西。

作者: shijz 时间: 2004-7-19 09:18

自己做老板,是需要机会的,而机会并不是想要时就会有,所以选3可能表示出一种良好的愿望,但现实戌愿望往往有很遥远的距离.

作者: sjh987 时间: 2004-7-19 21:07

三楼的观点很好，我同意，而且我也是这么做的，希望我们每个人都能成功！！！

作者: chen96 时间: 2004-8-11 08:21

我们用什麽挖井呢?

作者: 流动的水 时间: 2004-8-11 13:11
机会在哪里？在工作身边找机会，有公司的合同与保密协议所制约且启动成本巨大，承受不了，找其他的机会，隔行如隔山。只能想想，想不好。

作者: fanfan 时间: 2004-8-12 15:49
是呀，很多事情是很难说的，基础还是要做好的呀！

作者: 林若兰 时间: 2004-8-12 17:43

同意38楼、59楼的观点，作为一个女性的中层管理者，作到这里，还好，别的女人拥有的，都可以有，再继续，可能要付出代价的。只好边工作边提升自己边寻找机会了。年龄应该不是问题的，等吧：机遇、资金、环境－－－－－－

作者: jswxwch 时间: 2004-8-12 22:36

从统计投票看出，绝大部分的管理者想自己创业，精神可嘉，但是有个问题，大家都去作老板，有谁为这些老板管理工厂和公司？？，中国目前最需要的是世界标准的职业经理人，而不是老板！

从另一角度将，一个成功的经理人从各个方面来讲，对社会，对个人，对企业，都比一个不合格的老板强百倍！

作者: 清风拂我心 时间: 2004-8-13 15:19

替别人挖井，可能挖的井多，出的水最清，但你自己没有水喝，或者没挖井的喝清水，你喝洗锅水

自己挖井不同哦

作者: masteryuan 时间: 2004-8-15 17:33

一个是平台

还有一定的实力

再一个就是自己的能力

作者: 一心一意 时间: 2005-2-3 21:50

挖井,的确很有先见之明.

挑水,似乎显得目光短浅.

可是,挖井与挑水的目的是相同的----有水喝.

年纪大了,体力拼不过年轻人了,还有水喝,而且喝得很悠闲.这种假想也很不错.

与其在家养尊处优,悠闲地喝水.不如下山挑水,一则运动有益健康.二则,自身价值仍有体现.怡然自得,有何不妥?

所以,不管是挑水,还是挖井,运动着,工作着,健康着,意义着,快乐着----不同的选择罢了.

作者: hyzhb 时间: 2005-2-11 10:28
练好挖井的本领没有？

作者: yzhg 时间: 2005-2-13 15:34
时机加机遇

作者: yipianqing 时间: 2005-2-21 16:33

以下是引用一心一意在2005-2-3 21:50:00的发言：

挖井,的确很有先见之明.

挑水,似乎显得目光短浅.

可是,挖井与挑水的目的是相同的----有水喝.

年纪大了,体力拼不过年轻人了,还有水喝,而且喝得很悠闲.这种假想也很不错.

与其在家养尊处优,悠闲地喝水.不如下山挑水,一则运动有益健康.二则,自身价值仍有体现.怡然自得,有何不妥?

所以,不管是挑水,还是挖井,运动着,工作着,健康着,意义着,快乐着----不同的选择罢了.

同意，严重同意楼主的意见。

是啊，人生苦短，何必呢，“运动着，工作着，健康着，意义着，快乐着”就可以啦，只要高兴就好，不必非得为了谋个目的，采取什么超常的手段。

[em04][em04]

作者: guangyu003 时间: 2005-2-23 11:33
[em01]

作者: guangyu003 时间: 2005-2-23 11:35

money

[em05][em05]

作者: paradox 时间: 2005-2-23 21:04

good, I will vote one

作者: bergen 时间: 2005-2-24 08:34

同意楼上.

作者: foxeye 时间: 2005-2-25 13:45
积蓄力量，在合适的时机自已创业！

作者: shengwu20 时间: 2005-6-26 19:24
唉！上层不会让人对它的地位有希望的！除非有贵人帮助和一个不知何时到来的机遇，升职只能是个奢望！

作者: diyer921 时间: 2005-7-2 16:37
一定要当老板！

作者: zuangzi 时间: 2005-7-7 21:03
在中层的位置上，也正是验证你能否做老板的一个平台，能与不能只有自己最有发言权。[em07]

作者: 宁萱 时间: 2005-7-20 08:24

以下是引用win在2003-9-5 13:00:00的发言： 对“挖井”要广义地看，比如在企业里工作，下班后加紧读书，研究问题，提高个人素质和能力，也是一种挖井。跟下班后搞自己的第二职业相比，这样挖的井可能一时难以见“水”，但是更有保障性，也会受到原来企业的支持。所以，挖井是必须的，关键看怎么挖，挖什么样的井！

非常赞同！

[em01][em01][em01]

作者: sbuuuu 时间: 2005-7-26 12:45
能挖一点是一点。只能这样了，我现在都死心了。

作者: xxdong499 时间: 2005-7-28 17:10

1 为成功的人工作或

2 与成功的人合作或

3 让成功的人为你工作

作者: 闽南人 时间: 2005-7-29 16:15
挖水也可以理解为学习、充电、人脉积累，等等。

作者: AlexLee_20 时间: 2005-7-29 22:14
同意三楼的观点，看来我自己也要开始挖井了

作者: imbill 时间: 2005-8-1 18:26

三楼的观念非常有启发性，这个故事是没有固定的启迪，不同的人会看到不同的感悟，主要是同个人的经历有关，寓言是思想的证据。

作者: spily_999 时间: 2006-7-15 09:58
挑水挖井都是为了水而已，途经并不重要——如果你的目的在于水的话。如果你的目的在于挑还是挖，那就选择实现的过程吧。

作者: harrison12 时间: 2006-7-16 22:39
为自己的那口井而努力吧！

作者: kiss123456 时间: 2006-7-27 20:31

sanlou hao ya

三楼好呀

人首先为自己,然后才识为企业

作者: 东安 时间: 2006-7-28 04:56

看了大家的投票，大部分都想当老板，据统计，80％的民营企业都失败了，如果想一个办法，让创业者个个成功就好了。但仔细一想恐怕还是不行，因为这样一来，人人都是成功的老板，那谁来当员工呢？没有了员工，这个老板只好自己搞设计、干加工、当搬运、做会计、去推销……大概忙得吃不消。而且都是单干户，怎么做大做强呢？所以结果只能和现在差不多：极少数人当成功老板，其他人是失败的老板或成功的打工仔。考虑到这一结果再来选择可能就现实一点。

也谈山顶打井，如果知道打十口井就有八口不可能出水，甚至达上性命，可能就不会这么多人选择在山顶打井吧？

[此贴子已经被作者于2006-7-28 5:19:15编辑过]

作者: 过程控制 时间: 2006-8-6 11:14

[em05], 看看实际情况是如何的呢?你在同等级的同事中是否突出?这就意味着你否有更多的晋升机会!要有准确的自我评价不要妄自菲薄.

再来就很好判断了,1、你是优秀的，等待晋升机会！保持良好心态！对现实不满的可以另择木而息。因为你已经证明了你的能力。

2、你并不突出，那只能在自身找问题。并不断的进步。能力决定一切！

作者: idlecloud 时间: 2009-1-22 12:55

人好，不一定是好老板,

人不好,不可能是好老板.

所以当好老板是难上加难.

作为中层,如果没有发挥空间,或者独特的价值贡献,总有一天做了汉堡包的夹层.

量体裁衣,个人根据个人的情况吧.

打工,尽量发挥出自己的贡献,创业,作好最坏的打算和承担得起辛苦和风险.

作者: 云天送君 时间: 2011-8-2 14:17
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不同的角度，也有道理。选择很重要，有人选择平凡也是对的。在0和1之间也不是没有第三种选择。成功学未必就是好的。事物要一分为二。
如果想做就赶紧，想太多没有意义，时不我待呀！

作者: 财神到 时间: 2011-8-2 15:37
这要看个人的性格，喜欢安稳的就安于现状，有雄心壮志的就因筹划自己的事业。

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