(转)搞了几年品质管理,最大的梦想是——
屈指算来,搞质量管理工作已有4年多了,之前曾做过生产管理和技术工作,但真正有想法还是在从事质量管理工作之后,由于工作本身常常需要你去沟通、去协调、去破冰,而质量管理自身在企业里大凡是处于一个尴尬的地位(规范化的公司稍微好一点),成为一块弃之可惜嚼之无味的鸡肋,致使质量人常常会有心理疲惫之感。由此慢慢积淀了自己的一个梦想:
我梦想自己有一笔财富,办一家规模大的公司,这家公司不单是自己的,应该是公司所有员工共有的,大家一起来创造一个名牌,共同为社会、为公司、为自己创造财富.
在这家公司里,品质永远是第一位的,要让每位员工参与到全面质量管理中,所以公司要善待员工,让他们把公司当成自己的家,爱护产品就象爱护自己的眼睛一样.
公司要追求利润,但不是以品质为代价去追求,所追求利润全部用在发展公司和员工福利上,要让员工为公司骄傲,为公司产品骄傲.
在公司管理上,切实做好质量管理体系认证、职业健康和环境体系认证、社会责任体系认证,当然也包括产品认证.
人的一生不需要多少物质需求,我认为最大的需要就是这种精神需求了.
这就是一个质量人,多年工作后最大的梦想.
请各位佳家人发表一下感想!
我看你太投入了!
对质量的热爱我和上面的同仁一样的感觉
[em02]刚刚接触质量工作,太具体的现在还没有什么印象,也谈不上什么喜欢不喜欢.
不过看的出来其实楼主挺无奈的!!
这么多年质量工作做下来,感觉比较无奈.
太累了,只想歇歇.
有时候会感觉很有挑战性
有时又想放弃.比较矛盾
我的感觉和楼主的状况差不多啊,同样是搞过生产管理,技术工作,现在主要是质量工作和认证工作,感觉质量工作是最累人的,处于生产中间环节,上下游部门对质量工作都有意见!
同感!同样的梦想啊!!!
但其实是我们的社会还没有发展到更高级,素质更高的一个层次,
才造成拉我们的无奈吧.
同感!!
同样的梦想,,希望早日实现!
我想中五百万再来找你去开公司.
就质量管理本身来说,是站到老板的角度来思想,首先9000体系就是为一个公司的正常管理构建一个结构,从实际运行当中以增值来衡量企业的经营活动,所以搞质量本身就是一种为企业长远利润最大化来考虑.
用经济成本来核算质量我觉得还是能让老板们看到,搞质量工作的人是在为他们利益努力!
是不是质量管理工作没有做好?大部分企业都是质量管理和生产管理两层皮,各自拥有一个完整的、互不干涉的体系,质量管理要求的表格,对生产没有任何指导意义,生产单位的人对质量管理工作很烦。
要想让大家支持你,最好是改变质量第一的思想,应当考虑质量怎样产生效益、质量管理工作怎样规范平时的生产管理过程,节省每一分钱,每一份力。
控制好产品质量,使其有市场竞争力,并且不质量过剩,造成浪费,就是在用质量创造效益。控制好生产过程的每个细节。采用QC的方法分析问题、解决问题,使现有的质量控制水平不倒退,就是一种标准化、规范化,就是一种质量管理。
不要玩概念,务实,创造利润,不要成为成本中心,谁都会喜欢。
我也是搞质量管理工作的,但是发现越搞越乱,质量成了一个口号.其实每个人都做好自己应该做的,质量肯定就搞上去了.我觉得没有必要把质量搞的这么神圣.质量到底是什么?有几个人能说的清楚.我们到底在追求产品质量还是再追求工作质量?我们认真分析过我们的企业缺少的是什么吗?不要一味的去标榜什么质量.质量不是通过认证一个管理体系就能做好的. 我们做质量管理体系,为什么效果不大?那是因为我们不知道我们的企业到底缺少什么.
呵呵 楼主要开公司,就叫我吧。我的理念和你差不多嘛......
QQ232670952
做质量也有三年了,觉得很累,迷茫中^^^^^^^^^^^^
刚刚接触质量工作,太具体的现在还没有什么印象,也谈不上什么喜欢不喜欢.
不过看的出来其实楼主挺无奈的!!
嗯,无奈的不仅仅是品管!
我做过很多企业里的岗位,在企业想做事就是意味着与理想的差距!
每个企业的存在的目的都是追求利润的最大化。
产量与质量、短期利益与长期利益等必须寻求最佳的平衡点。
有一些质量的口号是用来宣传用的,理解其中的理念就可以了。
同感,质量是生产的仇人,是老板在客户投诉时的出气桶
看样子,楼主自已追求和谐生存的处理风格是得到了自已和同事(可能包括老板)的认同,虽然做好品质工作的环境还是恶劣,但这样更加让你坚定了自已行事风格的决心。
真诚地祝你一路走好!
一个企业中的品管定位,品管人员是否能根据企业发展实际来定位自已的职责,而不是盲目地乱用一些大条理论,毕竟企业是以营利为目的的.这样可能做一个品管人员就不会感觉那么无奈了,也可能会少了许多与其它部门人员的摩擦.
我早已经放弃质量了,转入外贸销售行业了。始终觉得质量人在中国处理问题呆板、一副死皮赖脸的样子。不如销售那么灵活,不过搞质量的确可以打下很好的基础,我们在处理客户抱怨和投诉的时候,自己都有理论知识,谈判的时候多少也扯得出来些理由,有时候遇到对方的采购不懂质量也可以把他麻刷了。
有同感啊,质量人累啊
[em05]同病相怜!
有机会可以交流!QQ:786329387
等楼主真正的拥有一家企业时,回顾头来看看现在的想法,未免会觉得有些理想化。
楼主的这种心态是我们大多数做管理人员的心态,当工作的时间长了,就会感觉到很累,最初的梦想已经不复存在,仅存的都是来自外界的压力,得过且过成了真实的写照,真的很无奈!所以,当有些东西无法实现的时候,不妨用自己所具有的专业知识,进行技术革新,为企业创造看得见的利润,那么,自己的生活可能睬不那么枯燥!唉!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!努力!下辈子不当管理人!
质量管理也得看公司,大公司讲究做人,小公司讲究的是做事。
沟通自然是家常便饭,不然,别部门都不知道质量部整天在干什么。产品质量出了问题,别人会异口同声的说是质量部的问题。所以要经常和别部门沟通,诉苦,让别部门知道你每天都做了不少事。
呵呵,不错是不错,如果你真当了老板,可能梦想要改变了哦
乌托邦!
我做了几年的质量管理,个人想法是换行,心太累了,心底的梦想是中国的制造业赶超日本!
太理想了
除非你办一个朱兰研究院之类的
如果你办实体,如何生存、如何获得订单、如何获得利润一定是你最关心的,质量,只是你“偶尔想起来的一件事”
如果你到了那种程度,也就不会这么考虑问题了,太多的事等着你去做,哪有时间去考虑这些。
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