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标题: [汇总]一起做绩效 [打印本页]

作者: 小鞋带 时间: 2007-8-14 16:02
标题: [汇总]一起做绩效

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前言：

绩效指的是学习者的能力及其在新环境中的迁移能力。现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发劳动积极性都具有十分重要的意义。然而，很多人对绩效考核的认识还很片面。因此，提高对绩效考核的认识，掌握绩效考核的目的，科学的确定绩效考核的目标等等，是真正正确实施绩效考核的关键。

绩效考核与绩效管理的区别

目前较多企业的绩效管理方面,将"考核"与"管理"概念混淆的情况很多,很多人认为，做了绩效考核就等同于是绩效管理，其实这是一大认识上的误区。

绩效考核只是绩效管理的一个阶段，一个环节。不能简单的将绩效管理理解为绩效评价，更不能将绩效管理看作是一件孤立的工作。绩效管理工作与员工发展、绩效改进、组织目标、薪酬管理等有很深的联系。有人形象的描述到：绩效管理是老爸，绩效考核是儿子！

绩效管理与传统意义上的绩效考核主要区别在于下表

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绩效管理是过程管理，不仅仅是结果考核

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真实的绩效考核

"如何将绩效考核评估过程透明化？如何既顾及短期业绩的达成，又能保证企业和个人的业绩及能力的持续增长？如何将评估从被动、被监督转变为员工主动的改进？’...."

告诉你一个真实的绩效考核（续）

绩效考核的三大盲区

绩效考核的9大误区