华为任正非给抑郁症员工的信
要快乐的度过充满困难的一生
——任总给陈珠芳及党委成员的一封信
陈珠芳及党委成员：
华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解.
我们要引导员工理解、欣赏和接受习惯高雅的生活习惯与文化活动，使他们从身心上自己解放自己。这次我们不惜使用为客户提供的服务，作一次演示，让大家看到高雅的生活无处不在。这些生活场景、生活方式北京、上海已经比较多，只要你愿意多花一些钱就可以实现。员工不能成为守财奴，不能成为金钱的奴隶，丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活，激发人们更加努力去工作、有效的奋斗而服务的，不是使我们精神自闭、自锁。我们不要再把绅士风度、淑女精神当作资产阶级腐朽的东西，而自以粗鄙为荣。应该看到欧美发达国家的人民的自律，社会道德风尚是值得我们学习的。欧美国家的人，大多数不嫉妒别人的成功，也不对自己的处境自卑，而且和谐相处。而且华为的员工有这个经济基础，有条件比国人先走一步，做一个乐观、开放、自律、正派的人，给周边做个表率。当前一部分华为人反映出来的现象，恰恰相反，令人不安。一部分员工，不知道自己的祖坟为什么埋得这么好，还是碰到了什么神仙，突然富有后，就不知所措了.有些人表现得奢侈，张狂，在小区及社会上表现出那种咄咄逼人，不仅自己，自己的家人也趾高气扬……；一部分人对社会充满了怀疑的眼光，紧紧地捂着自己的钱袋子，认为谁都在打他的主意，对谁都不信任……。这些，都不是华为精神，这些人员不适合担任行政管理职位的，不管高低都不合适。他们所领导的团队一定萎靡不振。
我们引导员工懂得高雅的文化与生活，积极、开放、正派地面对人生。人生苦短，不必自己折磨自己。不以物喜，不以己悲。同时也要牢记，唯有奋斗才会有益于社会。人生是美好的，美好并非洁白无暇。任何时候，任何处境都不要对生活失去信心。有机会去北京，可以去景山公园看看，从西门进去，那儿是一片歌的海洋，热得象海啸一样奔放，这些都是垂暮之年的老人，几十人一族，几百人一团，都在放声歌唱，多么的乐观，多么的豁达。看看他们的夕阳红，你为什么不等到那一天？快乐的人生，无论处境多么困难，只要你想快乐一定会快乐。
人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断的攀比。例如：有人少壮不努力，有人十年寒窗苦；有人读书万卷活学活用，有人死记硬背，一部活字典；有人清晨起早锻炼，身体好，有人老睡懒觉，体质差；有人把精力集中在工作上，脑子无论何时何地都像车轱辘一样的转，而有人没有做到这样。……。待遇和处境能一样吗？你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断的折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放，而是倡导员工自觉自愿，自我娱乐，自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。公司不予任何补贴，凡是补贴的，只要不再补贴了，这项活动就死亡了。“青春之歌”是一个好的名字，一歌、二歌……五歌……，各具特色，吸引不同性格与生活取向的人。其实就是各种俱乐部。员工在这些活动中，锻炼了自己，舒缓了压力，也进行了有效的沟通，消除自闭、自傲……。只要这些活动不议论政治，不触犯法律，不违反道德规范，我们不去干预。一旦有违规，我们可以对有关员工免除其行政职务，以及辞退等方式来解决。总之释放员工的郁闷，应通过多种途径和管道来解决，靠组织是无能为力的。
员工不必为自己的弱点而太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。我自己就有许多地方是弱项，常被家人取笑小学生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也许我就做不了CEO了，我是集中发挥自己优点的优势。组织也要把精力集中在发展企业的优点，发展干部、员工的优点上，不要聚焦在后进员工上。克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有建立自信，才会更加开放与合作，才会有良好的人际关系。而员工往往不知道这一点。有一些员工工作干得好好的，正在出成绩的时候，不相信实践中会出真知、出将军，突然一下子要去考研，以使自己得到全面发展。当然，当他满副武装归来的时候，正好碰上我们打扫战场。要因势利导，使他们明白奋斗的乐趣，人生的乐趣。不厌恶生活。费敏、徐直军他们经常周末、深夜一大批人喝茶（务虚会），谈谈业务，谈谈未来，沟通沟通心里的想法，这种方法十分好。我们的主管何不妨每月与自己的下属或周边喝喝茶，明确传达一下自己对工作的理解和认识，使上、下都明白如何去操作。不善于沟通的人，是难做好行政主管的
我曾经想写一篇文章“快乐的人生”，以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们，但一直没有时间。我想他们应去看一看北京景山公园的歌的海洋，看看丽江街上少数民族姑娘的对歌，也许会减轻他们的病情。我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。Y
我相信每一个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境的！
人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断的攀比。例如：有人少壮不努力，有人十年寒窗苦；有人读书万卷活学活用，有人死记硬背，一部活字典；有人清晨起早锻炼，身体好，有人老睡懒觉，体质差；有人把精力集中在工作上，脑子无论何时何地都像车轱辘一样的转，而有人没有做到这样。……。待遇和处境能一样吗？你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断的折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放，而是倡导员工自觉自愿，自我娱乐，自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。公司不予任何补贴，凡是补贴的，只要不再补贴了，这项活动就死亡了。“青春之歌”是一个好的名字，一歌、二歌……五歌……，各具特色，吸引不同性格与生活取向的人。其实就是各种俱乐部。员工在这些活动中，锻炼了自己，舒缓了压力，也进行了有效的沟通，消除自闭、自傲……。只要这些活动不议论政治，不触犯法律，不违反道德规范，我们不去干预。一旦有违规，我们可以对有关员工免除其行政职务，以及辞退等方式来解决。总之释放员工的郁闷，应通过多种途径和管道来解决，靠组织是无能为力的。
员工不必为自己的弱点而太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。我自己就有许多地方是弱项，常被家人取笑小学生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也许我就做不了CEO了，我是集中发挥自己优点的优势。组织也要把精力集中在发展企业的优点，发展干部、员工的优点上，不要聚焦在后进员工上。克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有建立自信，才会更加开放与合作，才会有良好的人际关系。而员工往往不知道这一点。有一些员工工作干得好好的，正在出成绩的时候，不相信实践中会出真知、出将军，突然一下子要去考研，以使自己得到全面发展。当然，当他满副武装归来的时候，正好碰上我们打扫战场。要因势利导，使他们明白奋斗的乐趣，人生的乐趣。不厌恶生活。费敏、徐直军他们经常周末、深夜一大批人喝茶（务虚会），谈谈业务，谈谈未来，沟通沟通心里的想法，这种方法十分好。我们的主管何不妨每月与自己的下属或周边喝喝茶，明确传达一下自己对工作的理解和认识，使上、下都明白如何去操作。不善于沟通的人，是难做好行政主管的
我曾经想写一篇文章“快乐的人生”，以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们，但一直没有时间。我想他们应去看一看北京景山公园的歌的海洋，看看丽江街上少数民族姑娘的对歌，也许会减轻他们的病情。我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。Y
我相信每一个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境的！
人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断的攀比。例如：有人少壮不努力，有人十年寒窗苦；有人读书万卷活学活用，有人死记硬背，一部活字典；有人清晨起早锻炼，身体好，有人老睡懒觉，体质差；有人把精力集中在工作上，脑子无论何时何地都像车轱辘一样的转，而有人没有做到这样。……。待遇和处境能一样吗？你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断的折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放，而是倡导员工自觉自愿，自我娱乐，自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。公司不予任何补贴，凡是补贴的，只要不再补贴了，这项活动就死亡了。“青春之歌”是一个好的名字，一歌、二歌……五歌……，各具特色，吸引不同性格与生活取向的人。其实就是各种俱乐部。员工在这些活动中，锻炼了自己，舒缓了压力，也进行了有效的沟通，消除自闭、自傲……。只要这些活动不议论政治，不触犯法律，不违反道德规范，我们不去干预。一旦有违规，我们可以对有关员工免除其行政职务，以及辞退等方式来解决。总之释放员工的郁闷，应通过多种途径和管道来解决，靠组织是无能为力的。
员工不必为自己的弱点而太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。我自己就有许多地方是弱项，常被家人取笑小学生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也许我就做不了CEO了，我是集中发挥自己优点的优势。组织也要把精力集中在发展企业的优点，发展干部、员工的优点上，不要聚焦在后进员工上。克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有建立自信，才会更加开放与合作，才会有良好的人际关系。而员工往往不知道这一点。有一些员工工作干得好好的，正在出成绩的时候，不相信实践中会出真知、出将军，突然一下子要去考研，以使自己得到全面发展。当然，当他满副武装归来的时候，正好碰上我们打扫战场。要因势利导，使他们明白奋斗的乐趣，人生的乐趣。不厌恶生活。费敏、徐直军他们经常周末、深夜一大批人喝茶（务虚会），谈谈业务，谈谈未来，沟通沟通心里的想法，这种方法十分好。我们的主管何不妨每月与自己的下属或周边喝喝茶，明确传达一下自己对工作的理解和认识，使上、下都明白如何去操作。不善于沟通的人，是难做好行政主管的。
我曾经想写一篇文章“快乐的人生”，以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们，但一直没有时间。我想他们应去看一看北京景山公园的歌的海洋，看看丽江街上少数民族姑娘的对歌，也许会减轻他们的病情。我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。
这个是给领导班子的，做思想工作的方向，不是给全体员工的。
看完之后感觉感觉这是一个很有人格魅力的企业管理者,但是企业也应该能够提供一个好的环境给员工.
华为员工的傲慢和无理，实在不敢恭维。
任总是个低调的人，但华为下层员工的高调已经严重影响的华为的形象。到了非治不可的地步。
難得各位都來關注這個問題, 華為确實是國內民營企業的標桿.
華為的任總一直以來都比較低調,這次的事件,能夠引起他本人的關注
其實這本身就是一種變化.希望華後以後路走得順利一點.
嘿嘿,这很正常,中国的人力成本低呀,没必要精耕细作,这个人不行就换个行的呗.在国外你敢用这些理由炒人吗?所以不得不慢慢调教~~
"不以物喜，不以己悲"，能达到这种境界的人又有几个？
华为的员工层次太多了吧!每次层次的需求不一样哦!
关键怎么帮助他们释放压力!
作為像華為這樣的大型跨國企業的老總,在員工出事後,及時調整心態,寫出這樣的文章,試問在中國本土的企業家中能有幾人,
更何況,他能即時將自己的想法與自己的干部溝通,并在內部以文章的形式傳達,我覺得他就是一個好老闆.
同意！！！！
感受很深，可见任总对细节的重视，他不在是粗狂式管理的代表
“我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放，而是倡导员工自觉自愿，自我娱乐，自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。”
把包袱抛回给员工，好像不是那么厚道！一家之言，家人们不要鄙视我哦。
“克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。”
这话看似在理，可是忽略缺点的存在，往往会在关键的时候影响优点的发挥。
走过,看过,浏览过....
不能解决实际问题
23樓朋友的提法,本人也有一些自己的看法,其實如果在企業從事管理有一年時間的朋友都知道,通常企業都會有一定的職工福利費用,用于平常職工的福利,比如誠慶生會,組織外出旅游等什麼的.
但其實真正的放松,還是來自于個人的自我調節,如果沒有了這些物質資源,難道我們就沒有辦法快樂和放松了嗎?做到有張有馳了嗎?
不盡然,在南泥灣的時代有南泥灣的娛樂方法和方式.所以任總的法,我本人基本認同.員工應該學會自娛自樂,費用盡量自行處理.但這并不能看卻老板是否厚道.
厚道的老板,最好是把公司經營好,讓企業獲得豐厚的利潤.可以得到較好的薪資與收入.娛樂的事情,其實員工自己可以成立興趣小組.完全可以自娛自樂.
謝謝大家
企业也有四季，冬天过了才会有春天。
冬天保护好苗，春天才能发芽。
十年前我可爱的同班同学们争先恐后去华为，十年后又争先恐后的离开。
不知道华为有没有四季？
如果有，春天是否就考虑到了冬天的严寒，冻坏的苗春天不发芽。。。
不要嘲笑我，他跟我的想法一样。
前几天跟经理谈话的时候，我说的也就是这些。。。。
可惜，公司不会重视的。
[em01]去过高雅的生活吧！
过玩之后就不知道以后的日子什么时候才到头,那时候就不是忧郁症、焦虑症了，那就一步到位！
简直是站着说话不腰疼，房子、儿子、妻子，最基本的保障都没有，怎么样高雅？
很欣赏任CEO的真心告白。
关键是在自己的自我调节，内因是起决定性的作用呀。
还是那句话,压力是自己给自己的,活的快乐就好,每个人情况不同,发展就不同,比来比去把自己比抑郁了
9楼兄台你是卖广告的吧！这样不地道！
是非自有人说没错，但欧美的结果并非都处处时时尽如人意！正如当前学校不提倡以学分论高低，可2007年一学校有学生2000，仅一人获得香港大学40万元全部奖学金，是不是可以理解为正面的回复，我们就是要提倡这种分等分级制！
这样看来，您想老任怎么说？
其实老任就是这两千分之一！而剩余的那部分不断不思进取反而眼红别人！这是要不得地！
站着说话不腰痛？这话本身就有问题，谁说站着说话不腰痛？你不信问问华为的老任他在思考这段话的时候死掉了多少脑细胞！
[em07]任总是一个有文采的老板
至少很多管理层面的老板都不懂得如何关心公司里的文化建设和员工关系。
只认为我付给你们钱了，你们就得卖命给我工作。至于你们的死活和心情跟我是没有多大关系的
这完全跟华为的企业文化有着密不可分的关系，任正非有不可逃避的责任
正面！积极！
“员工不必为自己的弱点而太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题”；
“克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有建立自信，才会更加开放与合作，才会有良好的人际关系。”
感受颇多，特别是上面两句话，个人非常受用！
感谢分享！
有意思!可以学习学习!
哈哈！
哈哈哈， 企业家和我就是不一样啊！
一篇唱高调的文章，
一部分员工，不知道自己的祖坟为什么埋得这么好，还是碰到了什么神仙，突然富有后，就不知所措了.有些人表现得奢侈，张狂，在小区及社会上表现出那种咄咄逼人，不仅自己，自己的家人也趾高气扬……；一部分人对社会充满了怀疑的眼光，紧紧地捂着自己的钱袋子，认为谁都在打他的主意，对谁都不信任……。
-----------看了以后让我感到，华为是一个能帮人实现物质梦想的地方，同时也是一个扼杀人精神梦想的地方．
很不错嘛
感谢
[em05]人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断的攀比
我喜欢这句
[em01]当气氛很紧张的情况，发展第二课堂。
公司就好像学校。不要束缚太多。
压力太大了啊！
个人认为任总的这篇文章并没有实质性的意义，员工之所以会出事究其原因恐怕还是与企业的氛围有一定的关系的，作为CEO还是应该多思考下员工的行为与自己所营造的企业氛围和价值理念有怎样相互影响关系，而不能够一味的把责任推到员工身上，对企业自身的环境闭口不谈。当然，作为企业的高层，能在事情发生后及时的做出反应，这已经是很值得学习的了。
克服缺点所需要付出的努力，往往远远大于强化优点所需要付出的努力。
学习了！
任总也是烦恼中啊
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