作为企业领导,要使一切变得有可能,你不仅需要明确自己的意图与方向,更需要评估他入的行为方式与绩效。 .
本书作者在深入企业培训的基础上,结合NLP理论提出了人性化、理性化的新型领导观:领导者在带领团队时,不能用一成不变的方法,而要随着周围的情况和环境的变化,随着部属的成长与发展,改变自己的领导方式一打造水性领导力。 ..
本书作者集思想者与实践者于一身,融理性与激情于一体,向读者揭示了提高水性领导力的八项修炼,读后会令您获益良多。 ...
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导言 小河流的旅程.
第一章 隐藏在你身边的危机
第二章 创造生命奇迹的魔法
第三章 明确的人领导着不明确的人
第四章 上善若水的影响力
第五章 水性领导力背后的哲学假设
第六章 第一项修炼:聆听内在的心声
第七章 第二项修炼:呈现真实的自己
第八章 第三项修炼:建构三赢的关系 ..
第九章 第四项修炼:启导共同的愿景
第十章 第五项修炼:弘扬上善的亲和
第十一章 第六项修炼:辐射积极的能量
第十二章 第七项修炼:促进他人的行动
第十三章 第八项修炼:永不止息的创新
后记 做一个世界的发光体
附录 NLP术语表...
有一条小河流从遥远的高山上流下来,经过了很多个村庄与森林,最后它来到了沙漠。它想:“我已经越过了重重的障碍,这次应该也可以越过沙漠吧!”. 当决定越过沙漠的时候,小河流发现自己的身体已经渐渐地消失在沙土当中了,它试了一次又一次,总是徒劳无功,于是它灰心了:“也许这就是我的命运,我永远也到不了传说中的浩瀚大海。” 这时候,四周响起了一阵低沉的声音:“如果微风可以跨越沙漠,那么河流也可以。”原来,这是沙漠发出的声音。小河流很不服气地回答说:“那是因为微风可以飞过沙漠,可是我却不行。” “因为你坚持原来的样子,所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微...
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因文件较大,论坛有限制,采用分卷压缩的形式.你需要按照顺序把4个文件重新命名为1,2,3,4解压1即可.
1、我关注的焦点在于人与环境、人与人之间的互动上。
2、这种互动如何能更有效更和谐和愉悦。
3、发现很多书籍,废话比有用的价值点多1000倍。
4、只要能找到价值点的,都值得搜索。
谢谢,上善若水.
谢谢楼分享
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