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标题: 用流程图代替程序文件怎样? [打印本页]

作者: Link 时间: 2003-7-4 18:08
标题: 用流程图代替程序文件怎样?
一级还是质量手册
二级是流程图
三级是具体表单

本人觉得用流程图比看文件更直观, 就象现场作业指导书一样, 你讲一百句还不如一张简单的示意图更能说明问题. 不知大家有什么高见? 有这样的应用实例吗? [em05]

作者: 哎呀呀 时间: 2003-7-4 20:26
有﹗但我不敢這樣對待iso人員﹐我們公司人員只看我的流程圖﹐而我的程序文件只給iso看

作者: outstand 时间: 2003-7-5 00:07
真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的QSP（QUALITY SYSTEM PROCEDURE）分三部分。
第一部分是PROCESS FLOW（或称PROCESS MAP），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个BOX涉及的WI或FORM，第三部分是每个BOX的REMARK/ACTION,包括RESP。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

作者: danvor 时间: 2003-7-5 00:56
outstand
很想知道详情,谢谢
email: danvorfxj@sohu.com

作者: ljq2003 时间: 2003-7-5 08:06
outstand
我也象上述朋友一样,很想知道详情,能否.......?
email: ljq32000@yahoo.com

作者: lj1104 时间: 2003-7-5 09:21
outstand
我一直想将本部门的文件改成流程图式，因为就我对ISO9000：2000的理解，它应该是机遇流程管理的。但是找了很久，都是一些极简单的东西，非常感谢如果您能让我知道别人是怎么做的，
e-mail: hcclijun@vip.com.cn, lijun@hcc.com.cn

作者: lj1104 时间: 2003-7-5 09:30
outstand
对不起，我的第一个E-MAIL应是hcclijun@vip.sina.com。

作者: gohome 时间: 2003-7-5 09:53
非常有必要，我就喜欢看流程图，不过，要制作一份简单易懂，又能够充分贴近原作的流程图的确不是一件容易的事。至于ISO，在现在中国标准社会，那是做给别人看的。

作者: www007 时间: 2003-7-5 10:53
非常同意

作者: Link 时间: 2003-7-5 12:10

以下是引用outstand在2003-7-5 0:07:01的发言：
真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的QSP（QUALITY SYSTEM PROCEDURE）分三部分。
第一部分是PROCESS FLOW（或称PROCESS MAP），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个BOX涉及的WI或FORM，第三部分是每个BOX的REMARK/ACTION,包括RESP。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

偶也要一份, 多谢![em05]

作者: dawsontang 时间: 2003-7-5 12:25
以下是引用outstand在2003-7-5 0:07:01的发言：
真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的qsp（quality system procedure）分三部分。
第一部分是process flow（或称process map），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个box涉及的wi或form，第三部分是每个box的remark/action,包括resp。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

我也要一份, 多谢, dawsont@gdnt.com.cn

作者: zhu_x 时间: 2003-7-5 12:36

以下是引用outstand在2003-7-5 0:07:01的发言：
真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的QSP（QUALITY SYSTEM PROCEDURE）分三部分。
第一部分是PROCESS FLOW（或称PROCESS MAP），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个BOX涉及的WI或FORM，第三部分是每个BOX的REMARK/ACTION,包括RESP。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

我对此也很有兴趣，请提供至住zhu_x@163.com, thank you![em11]

作者: 东方一号 时间: 2003-7-5 13:39

以下是引用outstand在2003-7-5 0:07:01的发言：
真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的QSP（QUALITY SYSTEM PROCEDURE）分三部分。
第一部分是PROCESS FLOW（或称PROCESS MAP），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个BOX涉及的WI或FORM，第三部分是每个BOX的REMARK/ACTION,包括RESP。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

能否给一份dfcsf@tom.com

作者: mayongcai 时间: 2003-7-5 17:06
非常有必要，我就喜欢看流程图，不过，要制作一份简单易懂，又能够充分贴近原作的流程图的确不是一件容易的事。
我的邮箱mayongcaiWsohu.com

作者: mayongcai 时间: 2003-7-5 17:07
非常有必要，我就喜欢看流程图，不过，要制作一份简单易懂，又能够充分贴近原作的流程图的确不是一件容易的事。
我的邮箱：mayongcai@sohu.com

作者: jinzhoujun 时间: 2003-7-5 20:45
me too,jinzhoujun@msn.com

作者: 小麦 时间: 2003-7-6 14:02
outstand:
能否也给我提供一份，jennymai@21cn.com ，谢谢！

作者: outstand 时间: 2003-7-6 19:05
标题: 我还是发上来，我的目的是让大家开点眼界。
上传一个关于内审的，在顾问师论坛ISO9000学院内讨论很热烈，大家有兴趣也可以去看一下。

[Post=20][upload=rar]download.asp?ID=5929[/upload][/Post]

[此贴子已经被作者于2003-7-6 19:06:13编辑过]

作者: liuyunping 时间: 2003-7-6 21:02
outstand
我也象上述朋友一样,很想知道详情,能否email:nccgb@.com

作者: iso 时间: 2003-7-6 22:26
outstand
很想知道详情,谢谢
email: slmbiso@lcrslmb.com

作者: iso 时间: 2003-7-6 22:27
iso
很想知道详情,谢谢
email: slmbiso@lcrslmb.com

作者: jinzhoujun 时间: 2003-7-7 13:52

以下是引用Link在2003-7-4 18:08:38的发言：
一级还是质量手册
二级是流程图
三级是具体表单

本人觉得用流程图比看文件更直观, 就象现场作业指导书一样, 你讲一百句还不如一张简单的示意图更能说明问题. 不知大家有什么高见? 有这样的应用实例吗? [em05]

I second,but how to handle it properly?

作者: Link 时间: 2003-7-7 14:15
我想象OUTSTAND上面所示的流程图就能解决问题, 具有可操作性
但是关键就是外审时能否被承认, 尤其是那些死脑筋的审核员

作者: wqjhm2003 时间: 2003-7-7 15:59
可以发给我一份吗,或者我可以帮你做成PDF文件在论坛上发表,可以做成不能打印的文件,仅供大家学习.my email:wqj_hm_2003@163.com

作者: outstand 时间: 2003-7-7 16:08

以下是引用Link在2003-7-7 14:15:56的发言：
我想象OUTSTAND上面所示的流程图就能解决问题, 具有可操作性
但是关键就是外审时能否被承认, 尤其是那些死脑筋的审核员

没问题，通过了DNV的认证。

作者: outstand 时间: 2003-7-7 16:13
ISO体系的方向，我一直认为会向MIS方向发展，这个对管理顾问要求会更高。反过来现在很多去实施ERP的顾问，生产现场还没有作过咧。

作者: ganad 时间: 2003-7-7 17:03
ganad@sztongda.com

tks

作者: Link 时间: 2003-7-7 17:06

以下是引用ganad在2003-7-7 17:03:37的发言：
ganad@sztongda.com

tks

outstand兄已在第二页上贴了他的文件啦, 大家自己去当吧..........[em05]

作者: Link 时间: 2003-7-9 17:00
标题: 内部审核流程图
感谢顾问师论坛的蜀中可乐生打开附件 1、方框表示岗位（人们看文件时总是关心自己要做什么） 2、箭头表示一个过程，两边的触线分别表示输入和输出。 3、箭头的上边（或者左边）表示动作，下边（或者右边）表示这个动作的结果。 4、当一个动作没办法说明时，在箭头中编号，下面专门进行说明！希望大家能从中得到一些思路

作者: clift 时间: 2003-7-9 18:22
很不错的一种流程图形式!

作者: 行成于思 时间: 2003-7-9 21:10
好东西，偶也考虑过这个问题，也尝试过，但是没有这个好

作者: 刚刚 时间: 2003-7-9 22:11
我帮企业做咨询，都首先鼓励用流程，而且做下来效果都不错。

作者: 刚刚 时间: 2003-7-9 22:14
Fig.2:

作者: deanwang 时间: 2003-7-10 12:36
outstand:
给我也发一份，我也想学习下外国的先进经验，非常感谢你了。

作者: deanwang 时间: 2003-7-10 12:37
outstand:
给我也发一份，我也想学习下外国的先进经验，非常感谢你了。
EMAIL：qd@cofly.com

作者: oybboy 时间: 2003-7-10 19:48
算我一个,谢了.
betterbest@163.com

作者: outstand 时间: 2003-7-10 20:22
大家往我的回复贴里去找，我上传了个内审的，由于该公司我做的非常细，ISO9000部分的PROCEDURE我就有36个，哪怕电子文件管理我都画标准的流程图，所以上传多了对大家反而没有，我上传的目的是让大家学习一下方式，另外蜀中可乐生的流程图也非常好，国内企业还是他的比较适合。

作者: jinzhoujun 时间: 2003-7-12 12:36
按照现有流程图的表现手段,它只能表示过程之间或(过程中的)子过程之间的输入输出关系;而程序是规定过程的,按过程方法应规定:输入.输出.资源.活动.职责.过程业绩等.
所以用目前的流程图的表现手段决无可能代替程序文件.
我们要讨论的问题应该是:是否有一种能体现过程方法模式的方法,既能象流程图一样能表示过程之间或(过程中的)子过程之间的输入输出关系,又能象程序一样是规定过程的:输入.输出.资源.活动.职责.过程过程业绩.

作者: symbolme 时间: 2003-7-17 11:49
OUTSTAND
请给我也发一份，急需，谢谢。wxy@nbjyc.com.cn

作者: wgwlzy 时间: 2003-7-17 13:45
outstand:
非常想得到你的帮助。
email:wgwxia@163.com

作者: csh1600871 时间: 2003-7-18 12:03
能否给我一份参考一下？
csh4825@163.com 或
csh1600871@hotmail.com

作者: xuefeng 时间: 2003-7-18 17:35
我也想了解详情，可否也给我MAIL一份，谢谢！
E-MAIL：XUEFENGQIU@163.COM

作者: colin 时间: 2003-7-18 19:35
outstand
我也象上述朋友一样,非常想要一份，能否发给我一份，交换资料也可以！
email: colink@citiz.net

作者: outstand 时间: 2003-7-18 23:17
请求LINK斑竹锁定或删了此贴，要不然我的声誉也没有了。

作者: 哎呀呀 时间: 2003-7-19 13:11

以下是引用outstand在2003-7-18 23:17:09的发言：
请求LINK斑竹锁定或删了此贴，要不然我的声誉也没有了。

誰叫你不在自家屋里那里搞﹐要拋到這里﹖哈哈﹐要不要我幫你代發﹖﹖﹖

作者: Link 时间: 2003-7-19 13:16
再次声明, 大家想要OUTSTAND附件的话请到第二页去找!

作者: skycat63 时间: 2012-7-10 00:17
谢谢分享，附件在哪

作者: adoifhitle 时间: 2012-9-20 22:51
meinv 想学习一下 yixianhui1985@gmail.com

作者: rocke_owen 时间: 2012-9-29 14:18

哎呀呀发表于 2003-7-4 20:26
有﹗但我不敢這樣對待iso人員﹐我們公司人員只看我的流程圖﹐而我的程序文件只給iso看

深有同感！
我们原来的程序文件都是大段的文字描述，除了体系审核有关人员没有人看。
我后来基于一些实际情况，做了些流程图，确实起到了指导作用。但是体系审核时，开给我不合格项，要求制定文字版文件，流程图附后。也许是因为流程图上的文字说明太少了吧。
对于你的流程图，我很希望能够学习一下。
我的邮件地址：
rockeowen@gmail.com
rockeowen@wo.com.cn

谢谢

rockeowen

作者: suntao008 时间: 2012-11-9 08:46
能否发给我一份，谢谢。suntao008@126.com

作者: jingkun130 时间: 2012-11-11 13:41
可以使用SIPOC的流程图

作者: jingkun130 时间: 2012-11-11 13:44
需要jingkun130130@126.com

作者: yxp8012 时间: 2012-11-28 13:08
应该第四层才是表单吧

作者: wilsonlian 时间: 2012-12-13 14:46
回复哎呀呀的帖子

发过来看看，很想知道怎么表达， wilsonlian@126.com, xiexie!

作者: hihg1225 时间: 2012-12-14 13:07
in fact ,you can do by yourself.the flow chart is clear to steps and responsiblity ,record .it will ok.To QMS,the key is including the content of stanard.

作者: zhhuman 时间: 2012-12-15 14:04
做给别人看，是对文件的误解！

作者: foglee 时间: 2012-12-17 13:56
回复 outstand 的帖子

能分享一下吗？我的电子邮箱是lixuefeng19810404@126.com，谢谢！

作者: 张工 时间: 2012-12-19 10:01
目前我司做的体系文件是程序文字描述加流程图。
想请版主分享一下，谢谢。我的电话邮箱是：zhanglin2688@126.con。

作者: yanna 时间: 2013-1-17 09:57
我也想要一份，谢谢啊 104228750@qq.com

作者: qili313 时间: 2013-1-17 14:31
outstand ,吧你的程序文件发来学习学习，谢谢！

作者: foglee 时间: 2013-1-17 15:11
回复 outstand 的帖子

能发给我学习一下吗？lixuefeng19810404@126.com,谢谢

作者: yb_chen 时间: 2013-5-4 15:19
回复 outstand 的帖子

不知道现在还能要得到吗？给我一份吧：）
ybchen2005@yahoo.com.cn

作者: gtscapee 时间: 2013-6-19 10:48
回复 outstand 的帖子

很期待，我的电邮：getwee@gmail.com

作者: 香咖啡 时间: 2015-12-29 11:12
流程图是最简明扼要的，也是最系统的

作者: gwmyyf 时间: 2016-11-11 13:50
我也象上述朋友一样,很想知道详情,能否.......?
email: gwmyyf@163.com

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/)