作家王朔的新书《我的千岁寒》，用“万人瞩目”来形容一点儿不过。
可是，您可能会奇怪地看到以下内容：
“尽阅千岁寒，眼镜要保健”，宝岛眼镜温馨提示：爱眼护眼小常识……
张先生买的雪花啤酒，的确有许多黑色悬浮物……
《我的千岁寒》读者，立刻获得金山毒霸一个月的免费试用时间……
王朔这是写的什么东西啊，这不都是广告么？您可别误会，这些东西的确会出现在《我的千岁寒》里，但却不是王朔写的，这是一个叫做司新颖的人，带着他创办的一家名为“诺贝国际”公司的主打项目“诺贝书媒”，往书签上印的广告，而这些书签，则被夹进了王朔的书中。
“我自己也是写过书的人，肯定不会把这事给做恶心了，我们上的广告都会是对读者有用的产品，设计美观。像这次宝岛眼镜的广告，书签的正面背景是一段铁轨，上面压着王朔书中的精彩语录，下方写着‘品味生活：一本好书，一段旅程——宝岛眼镜’，其实就是一个很艺术的形象广告；背面印的‘宝岛眼镜温馨提示’，则是一些爱眼小常识内容，因为看书多的人一般眼睛都不好，眼睛好的看书时也应该注意眼睛的休息……”
王朔新书还没正式发行，但司新颖靠着书中的三张小小书签，就已经先赚了几十万了。“我们下一本是《姚明传》，现在就已经卖了百万以上了，广告客户已经有了四家，除了书签以外，可能还会出加页，有个银行还准备要加腰封。”
掌握80%的畅销书资源
当记者走进北京西直门西环广场的诺贝国际传媒总裁办时，司新颖正在跟一个客户打电话：
“排在前面的出版商我们基本上都已经签订了独家的排他协议，您要是觉得安妮宝贝份量不够重的话，您觉得刘若英怎么样？她写的《下楼谈恋爱》这种书是比较火的。体育明星和经管类的明星，您知道孙正义吧，《孙正义传》您觉得适合么？或者是惠普前CEO写的《我在惠普的日子》，类似于这种书，您觉得跟您的用户群契合么？”
听到司新颖亲自向客户进行的推销，记者不由惊讶于他手上“名人”资源的丰富。
“诺贝国际现在掌握了中国80%的畅销书资源，已经跟10家全国知名的大型出版机构签好了协议。”司新颖嘿嘿一笑：“韩寒、姚明、王朔、郭敬明、安妮宝贝的新书现在全部在我们手里，除了王朔，4月份，美国新闻周刊首席记者布鲁克·拉尔墨写的《姚明传》将发行，5月份是韩寒的《光荣日》，紧接着是安妮宝贝的一本书，书名现在我都还不知道。”
司新颖向记者介绍，作家跟出版机构签完版权协议以后，以往并不介入图书的运营，而出版机构也是维持着多年一成不变的赢利模式：出书、卖书；投入、产出。不是没有人想过利用图书载体进行增值，但是他们往往是有资源的不专业，有专业的又没资源。诺贝国际与出版机构签订了独家经营代理合同，司新颖介绍：“我们这叫给图书延伸一米，所得利润我们和出版机构分享，他们拓展了盈利空间，我们得到了盈利平台，所以很多出版机构愿意跟我们合作。”
以书为媒，作为一个崭新的媒体形式，在说服广告客户的过程中，竟然也是出奇地顺利。“我们都很纳闷，现在跟我们合作成功的客户没有任何一家是超过15分钟的”。诺贝传媒向客户提案的所有PPT都不会超过10页，为的就是“把客户在15分钟之内搞定”，司新颖将这15分钟又分解成三个5分钟：“第一个5分钟客户知道我们在干嘛，第二个5分钟知道品牌怎么和书媒更好地合作，第三个5分钟就——谈价格。”司新颖一边说，一边挥舞着手上的成品书签，对已经合作书媒推广的银行、眼药水、数码商等如数家珍。
书媒是分类最细的媒体
听完上面一段故事，或许您会觉得司新颖的成功来得太容易了。但是为了这看似容易的成功，他已经悄悄地付出了两年的准备，如果算上他之前在传媒和IT作为市场职业经理人的经历，也可以说得上是十年磨一剑了。
司 新颖，笔名老猫，真名知道的人少，“老猫”知道的人多。干过报纸总编、电视节目总策划，写专栏，出过书，现在还是搜狐的所谓名人博客……用他博客里面的话来描述是：“猫猫她爸，专栏作家；傻大笨粗，基本文化。”可就是这个自认为“傻大笨粗”的人，早在2003年，就已经让小小的书签，给他挣回来过一部1万多元的组合音响。那时司新颖的小说《痛苦缓期执行》将由中国青年出版社出版，为全球知名音响厂商做市场的朱星海找到他，问：“你的书发行量不小，读者群又是特定那群人，有没有一个合适的方式把我的产品和你的书结合起来？”
“我当时没有多想，就说那就加个书签吧，把你们的音响印到上面。”司新颖介绍道，“当时也没有什么商业意识，就是想着要帮朋友一个忙。”没想到后来音响公司还付了酬劳——一套组合音响。司新颖一算，乖乖，稿费才1万多块钱，小书签换回来的音响市价却比稿费还要高。
“虽然大家看的是我的书，但我书里面这么一个小小的纸片，创造的价值却比我的书还大，并且潜在价值更大，这是不是可以打破传统图书出版的盈利模式呢？”司新颖当时就和铁哥们儿，也是榕树下出版的总经理路金波商量。他们发现，不但国内就是国际上也没有这种在书里面做广告的模式。“我就纳闷：为什么没有人做呢，我也做过媒体，报纸杂志都是靠发行和广告两条腿盈利，为什么书就不可以呢，要是给书引入一些画龙点睛的广告，说不定还可以把书价给降下来呢。”
司新颖越琢磨越觉得这是个好点子，“我做过近10年传媒，一直在想什么样的东西能够更有效地到达用户群那里而不产生浪费。”他对记者说起了他对书籍市场的理解：“大众媒体针对大众，即使是有了频道或者版面分类，也无法知道你的读者是到底是谁，会不会认真看也不知道；但是书就不一样了，书是迄今为止我见过分类最细最全的媒体，光小说就分爱情小说、文艺小说、商战小说、官场小说、战争小说……少儿读物，他也分为学龄前儿童读物，5-7岁读物，7-9岁读物……什么样的书有什么样的读者，这样我们就可以依靠书的分类找到他相应的读者群，而这个读者群恰恰正是商品和厂家要的用户群！”
“所以我就有了‘以书为媒’，做书籍广告的想法。”司新颖从2004年便开始进行筹划，他知道这个已经不是创意这么简单了，因为这是创业。他说自己的价值是因为自己是个“狙击手”，“一发子弹撂倒一个客户！”而他并不是大张旗鼓地冒进，而是一家一家地去找知名的出版机构，介绍他的想法和项目，并且跟出版机构签独家的、排他的协议。“如果不是王朔这本书把我们抖出来，我们也就是羞答答的玫瑰静悄悄地开。”
“我们的目标是要把中国出畅销书的出版社全签下来，现在已经签了10家大型出版社了，这样别人想模仿的时候就只有去签小单位，但那样他的书出版量就会很少，我的书一起手就能够印出10万、100万册，别人只能出一两万册，别人就没有办法和我竞争”。司新颖自信地说道。
2006年6月，万事俱备、只欠东风的司新颖，联合几个重要合伙人，创立诺贝国际传媒集团。
我们一小步，出版业一大步
司新颖介绍，今后他们准备在一本书里放一系列的书签，用封套封好，因为现在出的书都是软精装——也就是塑封的。“这样书签就不会掉出来”，系列的书签正面都会用作家书中的精彩语录来组成，“这样大家会留下来，还会多次传播。”同时，他也在积极开发腰封、前置加页等位置的广告，“做到极限的时候，我们会做成一加一，像咖啡伴侣一样，而且将来要营造营销平台，逐渐增加新的盈利砝码。”
万一读者对广告讨厌时怎么办？司新颖表示会最大限度地避免这种情况，“我们只会在书中放两种广告：一种是跟目标读者高度相关的广告，比如做菜的书里面放食用油、抽油烟机；另一种就是能够让读者得到实惠的广告，比如最近他们正在和某知名洗发水厂商联系，在书的后面加一小袋洗发水的免费试用装。”
去年上海传力主动找上门来，要在女性书籍中夹带著名化妆品的广告，这将是一个数百万元的组合投放计划。司新颖对于2007年的市场很有信心，每个月都有一本畅销主打，其他作为辅助。“现在我们控制的（2007年）畅销书资源是2000万册，今年的经营目标是1500万，明年便可翻番。”“我用传统媒体的特质，做了一个IT业高暴发、高增长的回报率的项目，关键是我们的团队运营成本还极低，但却有着稳定的高回报率。”
现在，已经有风险投资正在和诺贝国际接触，希望投资“中国最大的精准直达媒体群”。“现在小钱对于诺贝没有任何意义，我们现在的盈利态势不会低于一家知名网站。融资是因为我要迅速做大，这不单纯是一个广告推广形式，而是一个巨大的精专传媒平台，下一步我要走向亚洲、走向世界！比如说华晨汽车出口到德国，我就希望有一天能够在德文书籍中有一张印有华晨汽车的书签，这个作品来自诺贝！还要将全世界所有看《哈利·波特》的读者们，都将看到诺贝的书签！”
“如果说一个馒头引发了一场血案的话，那么一个小小的书签，将引发中国出版业的一次重大变革，这个重大变革就是：打破图书传统盈利模式，增加传媒矩阵增值服务——我为诺贝，尚未有尔！”司新颖和他的团队要做传媒“诺贝尔”。
我在看《我的千岁寒》的时候，对他的这个书签也是研究了很久！一个新的盈利模式诞生，而在这样的一个模式下还可以衍生出更多的相关于书籍发行盈利方式。
出版业也许会因为这个找了新的增长点。
相当不错的想法！
其实金矿就在我们身边
创意就在身边。
再次证明了金砖无处不在，关键是你看见了没？
真的遗憾~我没看过他的书~ 结果错过了哈 ~
我们并不需要去创造新的契机
其实,好多机会都在我们的身边.重点就在我们怎去行挖掘与行动!!!!
处处留心皆学问啊！创意好像不是突然灵机一动就来的吧？要有专业背景，还要是把握偶然性的！所以觉得时候还没有到，怎么特意去找创意好像有点不现实！
处处留心皆学问啊！创意好像不是突然灵机一动就来的吧？要有专业背景，还要是把握偶然性的！所以觉得时候还没有到，怎么特意去找创意好像有点不现实！
GOOD IDEA
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