好 非常好 明天会更好
班组长培训是《国家电网公司“十一五”教育培训规划》中的重点培训项目，同时也是省公司今年计划内的重点培训项目，省公司计划从5月到10月在保定培训中心组织实施“学习型班组长”培训，共举办16期培训班，每期8天，共培训班组长800人，以全面提高基层班组长的管理水平和业务能力。为圆满完成班组长培训任务，保定培训中心做了大量细致的前期准备工作。首先确立了“交流技能、素质提升、心智拓展、高效执行”的培训目标，明确了责任部门，充实了部门管理人员，加强了培训力量；其次，将“班组长8日培训课程体系建设”列为培训中心本年度的科研项目，组织进行了省内外专项培训调研，并在调研基础上组织召开了有部分直属单位专家、培训专责、优秀班组长代表参加的培训研讨会，结合班组需求实际制定了有针对性的培训计划；第三，根据培训班所开设各门课程之间的内在联系、各个培训阶段学员可能的身心变化趋势，策划、设计了新颖的培训流程和团队活动，并在5月中旬建成了省公司内第一家“拓展训练基地”，确保了按照国网公司大纲要求完成培训。第四，严格把关，精选师资，实现了外聘教师、系统内专家、培训中心教师的良好组合。外聘教师经过严格筛选，并进行试讲，确认出最符合班组培训需求的培训师。第五，针对班组长培训的特点，专门设计了有针对性的学员综合素质测评办法和学员管理办法，完善了培训管理制度。第六，特别增加交流互动环节。针对班组长们丰富的一线工作经验和管理经验专门安排了课上和课下学员之间的互动交流，达到共同提高。
第一堂课“风暴产生的震撼”，是每位班组长始料不及的，在短短的三五分钟内，通过“破冰”行动迅速产生了由52人组成的六个团队及各队队名、队训，足以让这些多年在生产一线对创建和管理团队比较自负的班组长们瞪目结舌，真切见识了科学的团队管理产生的巨大威力。在八日培训中始终贯穿着开放、互动的学习方式，大家课上课下踊跃发言，争相提问、互相交流，不同程度地掌握了现代化管理理念、方法和技能，学习并借鉴了先进的班组管理经验，有效提高了自己的业务素质和管理水平。
八日培训的第四天安排了拓展训练。内容包括信任背摔、高空断桥跨越、空中单杠、鳄鱼湖、孤岛求生、毕业墙等极具挑战的个人和团队项目。班组长们分成三个战斗小组，抱着“我有无限潜能，我为成功而来”、“勇敢面对每一次挑战，时刻与团队在一起，因团队有我而自豪”的信念投入到每一个项目中。在完成信任背摔项目时，有的队员不敢向后摔下，但在队友们的呐喊声中，勇敢地突破了自我。在空中单杠项目训练中，两位班长第一次没抓到单杠，他们又勇敢地第二次爬上去，奋力一越，终获成功！高空断桥跨越时有位女班长，在断桥边犹豫了很长时间，最终在队友的鼓励下勇敢地迈出了那一步，尽管小腿磕破了，但从她开心的笑容里我们读到了那份缘于心底的自豪！最终的毕业墙翻越项目，需要借助人梯才能完成，大家成了团结协作的大团队，在那
在完成课堂学习、交流的同时，结合班组长特点组织开展了丰富多采的体育活动。中心为该培训班专门配备了篮球、足球、羽毛球、乒乓球等活动用品。在培训第七天，组织班组长和培训中心的女子篮球队进行了一场友谊赛，交错上升的比分、场上队员和场下观众兴奋的欢呼和呐喊声此起彼伏，气氛一次又一次达到高潮。从正式培训第二天大家开始出早操，朝阳中整齐的步伐、洪亮的口号不仅赢得了其他培训班学员的称赞，也给班组长们增添了又一项美好的回忆。
后几天的培训中，点燃的激情再不曾有丝毫衰减，迸发的热情使得“团队精神”渗透到了班长们学习和生活的每一个细节，来自各直属单位的52名班组长俨然成为了一支真正的团队！
八天的培训很快就结束了，班组长们在结业留言上对本期培训的各个方面给予了高度评价。用一位班长的话说，本次培训大大提高了班组长的组织能力，使大家懂得了“班组的成功，20%靠自己，80%靠团队”的团队精神，通过现场互动、成功演示、用心灵沟通，交给了班组长一把打开班组成员“心结”的钥匙，给班组长的管理才能注入了新鲜血液。
让我们再一次重温我们的培训愿景，以此作为对所有电力企业班组长们的激励：
好——作为班组长，是管理的骨干、技术的能手，好！
非常好——在八日课程中我们努力的方向，带给大家的感觉，我们做得非常好！
明天会更好——在今后的工作、学习、职业生涯中努力超越自我、不断创出更好的业绩，相信我们每个班组长“明天会更好”！
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