年中盘点与库存管理实务 - 栖息谷-管理人的网上家园

课程名称

年中盘点与库存管理实务

课程时间

半天 已进行了380多期培训！！。

课程描述

加强库存管理，使年终盘点作业有章可循；

库存管理是现代物流管理的重要一环，库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证，随着订货周期的缩短，出入仓库的货品频率越来越高，货品发生的漏记、错记和丢失的机率越来越大。如不提高企业货品盘点的质量和效率，企业会出现虚盈实亏的局面，严重影响企业的生存和发展。本课程从现代物流管理的角度，运用最新的库存管理的科学方法阐述了物料盘点的方法与技巧，对于提升企业的财务人员、生产主管和仓库管理人员的素质有着极大的帮助。

培训对象

财务管理人员、生产主管、仓库管理人员

课程大纲

1、盘点的意义与目的

    ◆ 盘点的意义
    ◆ 盘点的目的
2、盘点的基础工作
    ◆ 盘点作业流程
    ◆ 盘点基础工作之一：盘点方法
    ◆ 盘点基础工作之二：盘点组织
    ◆ 盘点基础工作之三：盘点配置图
3、盘点作业的9项步骤
    ◆ 盘点作业步骤
    ◆ 盘点前准备
    ◆ 盘点时间的决定
    ◆ 盘点工作分派
    ◆ 储存场所的清理
    ◆ 单据整理
    ◆ 盘点中作业
    ◆ 差异因素追查
    ◆ 盘盈盘亏处理

4、盘点的种类与方法
    ◆ 盘点种类
    ◆ 帐面盘点法
    ◆ 现货盘点法
    ◆ 循环盘点法（一）
    ◆ 循环盘点法（二）
    ◆ 循环盘点法（三）
    ◆ 循环盘点单
    ◆ 期末盘点与循环盘点的差异比较
5、盘点结果评价与检讨
    ◆ 盘点后须回答的5大问题
    ◆ 误差率解析
    ◆ 盘点评价的三大指标

6、呆废料处理
    ◆ 呆料确定方法
    ◆ 废料确定方法
    ◆ 呆废料处理方法

7、科学库存管理方法
    ◆ 库存ABC分析
    ◆ 运用ABC法管理仓库
    ◆ ABC类物品管理原则
    ◆ 经济订购批量
    ◆ 物料需求计划MRP