[转帖]2元钱成功贿赂招聘经理的案例。 - 栖息谷-管理人的网上家园

在一次招聘会上，某著名外企人事经理说，他们本想招一个有丰富工作经验的资深会计人员，结果却破例招了一位刚毕业的女大学生，让他们改变主意的起因只是一个小小的细节：这个学生当场拿出了两块钱。
　　
人事经理说，当时，女大学生因为没有工作经验，在面试一关即遭到了拒绝，但她并没有气馁，一再坚持。她对主考官说：“请再给我一次机会，让我参加完笔试。”主考官拗不过她，就答应了她的请求。结果，她通过了笔试，由人事经理亲自复试。

人事经理对她颇有好感，因她的笔试成绩最好，不过，女孩的话让经理有些失望。她说自己没工作过，惟一的经验是在学校掌管过学生会财务。找一个没有工作经验的人做财务会计不是他们的预期，经理决定收兵：“今天就到这里，如有消息我会打电话通知你。”女孩从座位上站起来，向经理点点头，从口袋里掏出两块钱双手递给经理：“不管是否录取，请都给我打个电话。”
　　
经理从未见过这种情况，问：“你怎么知道我不给没有录用的人打电话？”“您刚才说有消息就打，那言下之意就是没录取就不打了。”
　　
经理对这个女孩产生了浓厚的兴趣，问：“如果你没被录取，我打电话，你想知道些什么呢？”“请告诉我，在什么地方我不能达到你们的要求，在哪方面不够好，我好改进。”“那两块钱……”女孩微笑道：“给没有被录用的人打电话不属于公司的正常开支，所以由我付电话费，请您一定打。”经理也笑了，“请你把两块钱收回，我不会打电话了，我现在就通知你：你被录用了。”
　　
我问：“仅凭两块钱就招了一个没有经验的人，是不是太感情用事了？”经理说：“不是。这些面试细节反映了她作为财务人员具有良好的素质和人品，人品和素质有时比资历和经验更为重要。第一，她一开始便被拒绝，但却一再争取，说明她有坚毅的品格。财务是十分繁杂的工作，没有足够的耐心和毅力是不可能做好的；第二，她能坦言自己没有工作经验，显示了一种诚信，这对搞财务工作尤为重要；第三，即使不被录取，也希望能得到别人的评价，说明她有直面不足的勇气和敢于承担责任的上进心。员工不可能把每项工作都做得很完美，我们接受失误，却不能接受员工自满不前；第四，女孩自掏电话费，反映出她公私分明的良好品德，这更是财务工作不可或缺的。”

我想请问诸位如果您是这个人力资源经理，您应该怎么处理这个情况？您会招聘这个人吗？

这样的员工若不能成为我的助手，就要成为我的战友。不能留给别人。

1、我需要的是熟练的财务人员，招聘了她等于是增加了公司额外的开支。

2、她是否能上岗，还得她财务部的上司说了算，我不能当时就给她答复。

3、她的性格并不适合做财务工作，财务工作需要的是认真负责，但更需要本分，她的进取心这么强，更适合做BD的工作。

比较做作,如果我是那个HR,我就不会因为这个因素去录用她.了解一个人不是凭一点点事情就可以的.

我会录取她。因为：不管是不是作秀，她都是个有头脑的聪明人。何况，她还有一股子韧劲和锐气。

一看这个标题我就知道内容了，呵呵，以前看过，只是标题不同而已，如果我是HRM，我不会招聘她，第一，从会计这个行业来讲，是资历越老，经验越丰富越好，公司是一家大公司，所以有能力也有资本吸引一些会计人才，也为了公司的利益着想；第二，毕竟这样一个没有经验的人对公司来讲首先会是一种成本，经过一定的时间才是利润，这和公司招聘这个职位时的初衷不一致，三，到底她是在作秀还是真心实意的这么做，很难说，因为这种故事肯定会启发一部分认的，那她的诚意有多少，呵呵，仁者见仁，智者见智罗

以下是引用码语者在2007-4-23 10:50:54的发言：

如果是我，我不会录用她。

1、我需要的是熟练的财务人员，招聘了她等于是增加了公司额外的开支。

2、她是否能上岗，还得她财务部的上司说了算，我不能当时就给她答复。

3、她的性格并不适合做财务工作，财务工作需要的是认真负责，但更需要本分，她的进取心这么强，更适合做BD的工作。

1 可能大家对考试的成绩如何不太重视,这是中国应试教育造成的片面影响但也不能不重视考试成绩或者因此而淘汰所有人;

2 经验成为很多公司招聘人才的必要选择条件,很多人考虑的是保持目前的状态,而不是想着发展;

4 看来那些不想招聘这个女孩子的人都是社会顽固派,建议去创造思维版块多学学.多看看.

总觉得像在做秀，做秀不是财务人员应有的素质，好像更适合做市场公共或者销售……

另外，个人觉得这种做法好像有些幼稚，是学生所为，不想职业人的作风

要录用一个财务人员，应该根据的是公司财务部门的人员需求，如果一开始的定位是一个经验丰富的财务人员，就不应招聘应届毕业生，可能我会在一开始就将简历筛除。

但是，如果遇到这样的应聘人员，我会根据他的情况，确定公司财务部门是否有意向招聘储备的财务人员，如果有，可以在与财务部门讨论后，纳于门下。

我不是HR，但我会留下她，除了主要是她有那位HR经理说的优点以外，我觉得一个刚毕业的学生，经过多次失败的求职经理，会对招聘他的公司心存感激，再后续的工作中会卖命付出。
但我还会记住，永远不让那个女孩知道我录取她，是因为我从那两块钱中得到启示，防止她在以后的工作中玩工作技巧。

以下是引用码语者在2007-4-23 10:50:54的发言：

如果是我，我不会录用她。

1、我需要的是熟练的财务人员，招聘了她等于是增加了公司额外的开支。

2、她是否能上岗，还得她财务部的上司说了算，我不能当时就给她答复。

3、她的性格并不适合做财务工作，财务工作需要的是认真负责，但更需要本分，她的进取心这么强，更适合做BD的工作。

你分析的很好，这样的人可以留用公司，但单单财务这个岗位还有待于考虑。

如果我是人事经理，我不会录用这个女孩。首先，这个女孩虽然表现出一股仞劲儿，但不等于她工作所有方面都可以这样努力下去，凭一个细节判断来赌博，是不值得的。

其次，这个女孩弃而不舍的精神的确值得鼓励，但这只是她比较好的一面。反过来说，她一旦走入误区，谁保证她不会宁到底？

有句话说的好,无巧不成书。女孩子的出色发挥及招聘经理当时的情感，决定了定切。诚如楼上各位见仁见智，可能碰到上面的部分人员，她就不会成功。

很多大学生还是很有可塑性的，但是招聘他们还是会冒一些风险。

因为，公司要求录用一个熟练的财务人员，必定有他的道理，可能会和企业发展战略息息相关。不应因为意气用事影响企业的发展大局。

这名应聘者很有潜质，应该做为重点储备人员留用，或跟公司商量破格入用。

只是看了这么多回复，感觉我们的HR怀疑人的态度满多了，而楼主中的文章更多的是先给个机会，再给个平台，先去信任一个人！

我经常去人才市场，总能见到一些熟悉的面孔，他们真的不够优秀么？我不知道！但是只是想评价一句：

我自己的老话：企业不缺人，但缺少有耐性的人；企业不缺少人才，但缺少韧性的人才！

就如我也曾经试过：自己专门花了很大的时间与精力，建立大学生储备系统与规划系统，给一批刚毕业的大学生一线储备的机会，只是他们更多的看到的是眼前的利益，而不管企业给他们的平台与规划！这样的前提下，我们还愿意给刚毕业的大学生机会么？我不得而知！！

现在的感觉，一个企业不缺人才，缺的是愿意在一线工作的员工。每个人都认为自已有材，都不愿意屈就一线。“聪明人”多了，庸人就少了。我愿意招庸人。离开了企企业他就活不了。

现在的感觉，一个企业不缺人才，缺的是愿意在一线工作的员工。每个人都认为自已有材，都不愿意屈就一线。

我在这里注册的时间不短了，只是经常潜水并不活跃，您是哪位？我们认识吗？

Bussiness Development , 可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing”的概念。

单凭表面功夫不能代表什么..因为面试的时候大家都会把最好的一面呈现出来..所以在各方面的细节什么的都考虑得比较周到..也许以后还会发生诸如此类的不同的面试行为,那是不是都要招进来了呢..

同时我们需要的是熟练的财务人员,她本身的这些表现并不能代表她在财务处理方面具有特殊的能力,仅凭着这种"好感"就决定是否录用她,有待于进一步的考虑...