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标题: 戴明与德鲁克，谁的思想更有效？ [打印本页]

作者: 非洲番茄 时间: 2007-4-21 12:42
标题: 戴明与德鲁克，谁的思想更有效？
在大学时代我所学的都是戴明，进了企业，发现企业大多知道德鲁克而不知戴明，这两种思想在很多方面上是对立的，希望家人谈谈自己的看法，谁的思想更接近事物的本质，或者说管理更有成效，还是如上次在家园看到的“佛有万法，故不是法”？。

作者: 过份了 时间: 2007-4-29 08:48

不是一个层次的东西怎么比较啊

一个是术一个是道

作者: AndyLeau 时间: 2007-4-30 10:20

你的思想最有效。

你对现场的理解，对两者的理解，直接关系到管理的有效性。

呵呵，胡乱来了。

[此贴子已经被作者于2007-4-30 10:45:06编辑过]

作者: banbianyu 时间: 2009-1-11 14:24

戴明的东西倒是没看过，有空看看。

作者: beyonlee 时间: 2009-3-25 14:38

戴明的思想很深邃，绝不是简简单单的生产系统质量管理

值得深思熟读

作者: ahowei 时间: 2009-4-1 22:19

不知道戴明；管理最好也是“此心不动，随机而行”。

作者: 静心寻道 时间: 2009-4-2 23:06

个人感受是：德鲁克在企业系统、宏观管理方面很大的参考价值，在企业常规作业管理与提升方面戴明与泰勒两位大师的思想作为参考价值要高。如果把企业管理比如作个人管理，那么，德鲁克是解决了人生的定位、方向、目标等事宜的指引，而戴明与泰勒两位大师的思想则是：在为实现目标所遵循的有效的原则与方法。

作者: aikimoo 时间: 2009-4-3 10:09
关公战秦琼！

作者: daimings 时间: 2012-4-22 14:51
这两种思想看起来是对立的，其实本质上是一样的。希望不要仅仅从字面去理解。

作者: 自由思考 时间: 2012-5-5 10:01

静心寻道发表于 2009-4-2 23:06
个人感受是：德鲁克在企业系统、宏观管理方面很大的参考价值，在企业常规作业管理与提升方面戴明与泰勒两位 ...

这个说法比较贴切

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