一年前，当我决定创业的时候，的确有几分冲动，现在看来，当时在几个创业伙伴里，基本上数我最清醒，最后也还是糊涂了。
没有明确的盈利目标，我放弃了几年来积累的基础。做着web2.0的梦，迷迷糊糊的就上了路，三个人当中，只有我懂些技术，也做过销售，最后我基本上负责整站技术，包括系统开发，业务面几乎什么都没有，合适人没有，清晰的业务收入模式没有。
愚蠢，现在看来是多么的愚蠢。两个同学合伙人也被我拉下水，虽说风险自担，但我到如今仍觉于心不安。
现在我知道，当你没有坚持你的原则，没有坚持你自认为清晰的道路的时候，你也就害了别人。当公司沿着看似民主却是一条模糊的道路发展的时候，需要有人站出来说，我们这样做不对。
两年前，我觉得创业不过是足够的钱和几个人搞定的事情。两年后的今天，我才真正彻底明白，这样的想法是多么的可笑。
所以在此我愿意向那些希望创业，并希望取得成功人们分享一些我对于创业失败的反思：
1。对于互联网创业如果你能挣些小钱，就自己做，象个土财主一样，也未尝不可，慢慢的攒些钱再图扩大经营，这也是不错的路数；
2。如果你真的希望与别人合伙搞一搞，请注意算好你打算付多少学费，整个团队的融合，清晰、准确的的盈利模式的建立都是需要时间和金钱的。
３。如果你没有资源在短期内搞到一笔“别人的钱”，至少确认你能找到一个有希望能真正赚些钱的业务来维持公司后续的经营，这个非常重要，如果现在没有，或者说预期会有，那么请放弃吧！
４。团队、团队、团队！我从来没有象今天这样觉得团队的重要，他是公司的魂、是公司最终成功的最最最最重要的保证,所以不要怕时间久，不要怕麻烦，一个定要准确找到适合自己的合伙人，主动、积分、实干、思路清晰的人非常重要，看清你的合伙人，对于那种有话不说、吞吞吐吐、含含糊糊的人千万注意，沟通会很成问题；
5。省下每一分钱，如果你可以在家里办公，能够省去房租，那就在家好了。创业不一定要摆开排场和架式就一定能做成，否则你没有这样的想法，那就是极度愚蠢，请别再做下去了。
6.未来是那样的不可知，如果你手上没钱，没人，只有一个看似可行的想法，那么放弃！面对互联网能够清醒的人真的不多，如果你没有实际操作过网站，没有成功运营一个网站的经验，你的想法往往１０之８、９不靠谱！
以上是我的一点心得。我估计８０％的人会不屑一顾，那么如果你现在创业，请你一年后别忘了回来看看这篇文章。
创业前的目的需要清楚：是为了修炼还是为了赚钱？修炼的目的对于盈利要求不高；若是利益第一，则盈利模式是一定要清楚
感谢楼主的分享，能在失败中总结出这么多，你的进步非常大，
其实创业真的就是这样，哥们之间最怕有问题不说，怕伤和气！
我投了有用！
楼主的这些告诫对后来者真的很有用！
你能认识到这一点，那说明你离成功就不远了
希望你成功
楼主说得好，都是很宝贵的经验，我个人觉得做什么项目其实远远不如和什么样的人来做项目更重要
创业确实是一件很了不起的事情,感谢楼主分享宝贵的经验,可谓字字箴言哪
赢在中国，风险投资人看重的就是人，项目才是其次的。
事在人为，这是说了几千年的话，我们应该重视，合适的人组成合适的团队才是做公司的关键。
很多的人就是只想当个土财主（即使他自己不承认）。所以都去开始创业了，每个人都认为自己能干好。其实，真能干好的最后不当土财主的能有几个？
谢谢楼主把自己的经历给大家分享
创业不是错误,找出失败原因改之即可,失败是成功之母吗
希望下次楼主给我们分享快乐的消息
楼主做对了几件事：
1、敢于创业。
2、知道建立团队。
3、能够反思。
4、最大成功：与家人分享。
我也失败过。把自已二年来的薪水全贴进去了。年轻没有后性。
团队、团队、团队！我从来没有象今天这样觉得团队的重要，他是公司的魂、是公司最终成功的最最最最重要的保证,所以不要怕时间久，不要怕麻烦，一个定要准确找到适合自己的合伙人，主动、积分、实干、思路清晰的人非常重要，看清你的合伙人，对于那种有话不说、吞吞吐吐、含含糊糊的人千万注意，沟通会很成问题；
我很赞同,一个精干而善于理解彼此的团体非常重要.
[em02]做为00年就混迹到互联网圈的我来说
看过了太多的类似楼主的公司在互联网这个浪潮中扮演着这样的角色
目前互联网存在着太多的浮躁
养着太多的聪明人
楼主，希望以后的日子走好、过好！！！！！！！！！！
感谢分享.
对于像我这样一直梦想创业又举步不前的观望者来说.有很好的借鉴意义和警醒作用.
感谢楼主分享成功与失败的经验.
特别是小型技术型公司在成立初期,因为资金有限所以要分析好是产品为先,还是以业务为先.还是同步进行.
我认识一个人,以前是做渠道的,手里有一些客户资源.在产品还没有成行之前就已经基本拓展好了自己的渠道,并且已经取得了资金.
应该佩服正在或已经创业的同行们.
当中的滋味只能自己回味!
努力吧.
很多的人都想着创业
但是没有3个月的前期准备（专门的前期准备）
绝对是不行的
没人是最重要的。如果一个团队的人都能各挡一面，就离成功不远了。但如果，一个团队只有一个方向的长处，那就是一群乌合之众。
互联网创业最重要的是选好业务,找好盈利模式.
谢谢楼主分享.
哈哈，楼主这些话绝对是心理话！个人案例虽不代表全部，确实有一面参考性！
最少我自己都犯过以上错误！
[em04]LZ说的不错,不过LZ只说了互连网的创业,
虽然我还没走出创业的一步,但是我想我不会选择互连网的,这里边变数太多,个人觉得是很虚,我更倾向于投资实体的东西来,这样自己心里也塌实了许多
当年陈天桥也是在中国网络最风行的时候投身其中,还把一家都带进来,在2001年最黑暗的时候他没有离开,而且推出了网吧营销策略~他就是抱着一个目标,赢利!始终不放弃,朋友,这个世界永远是成者王侯败者寇的.
我曾经和同学合作创业，但三个月就解散了
主要的是自己想甩手掌柜，好像行不通。
创业就是不断犯错的过程.
楼主所说的，包括运用一个企业的各个方面：
1。市场：你想做什么？市场目前的状况如何？你有什么独特的东西保证你的收入来源？你靠什么盈利？你能够盈利吗？
2。团队：大家是因为什么而走在一起的？彼此之间能够毫无隔阂的畅所欲言吗？
3。财务：注意现金流，总会有太多的你没有预料的支出。因此，请尽可能地节约你的开支。
哈哈，和楼主同命相怜啊，本人也是创业失败，一直想要总结一下，一直没有定下心来，借楼主宝坻先记个流水帐，等有时间了再认真理一下。
先简单的介绍一下自己的情况
我04年毕业于一个2流本科工商管理，毕业后就开始在深圳一民营企业工作。从生产管理到PMC到厂长助理，整整工作2年时间。这两年现在想起来觉得挺平淡的。主要做过的工作有ISO9000体系的导入、建立；公司物流系统改造，还在一个行业杂志上发表了一篇文章，另外有一篇被行业论坛收录进论文集。这些算是一些主要的成绩吧。自己的成长一是对ISO体系管理有一个比较全面的认识，另外就是对降低库存等方面有一点小心得。
06年年初，禁不住一个朋友的反复劝说，回老家和他一起创业。说 一说我这个朋友（简称A吧），他和我是高中同学，关系真的是没得说，他毕业以后就在一个事业单位上班。在05年年底承包了他们的一个广告部，要我回去就是运作这个广告公司，业务主要是DM广告(杂志、单页广告)、印刷品广告。A是学计算机的，做的也一直是数据库管理方面的工作，所以对市场这些不怎么了解。我没回去的时候他跟我说属于垄断经营性质，没什么市场竞争，就差没说是回去捡钱了，呵呵，我对广告行业有一些了解，但对当地市场不熟。当时考虑也不怎么成熟就辞职跑回去了。回去一调查，市场已经被人家洗劫过一次了，04年到05年有8-9家无资格广告公司非法搞了1年多，虽然那时候已经取缔了，但还有2家同类性质的私营企业，他们都只做单页的广告。虽然了解到这些情况，回来了也只能硬着头皮往前冲了。3月份开始从跑业务到招人开始了高速运转（我同学没有辞职，我一个人负责这边。当时说的利润是五五分，但他没提我也没有说工资，教训啊）。到6月份的时候，可以说已经完全走上了正轨。我这3个月的业绩，比他们没承包前1年的成绩还多。正式出版了单页DM广告30多期，杂志2期（这个城市的第一本DM杂志），另外开发了一个项目在他们这个行业的一个国家级报纸，一个省级报纸做了报道；但这个时候问题也来了，因为我没有拿工资，甚至部分业务提成都没拿。所以我提出应该要先结算一部分利润出来。我同学这个时候说钱被他们领导卡住了（所有的帐全部走到他们单位，因为发票由他们提供）。因为承包合同是我同学和他们领导签的（我和我朋友之间没有签合同，另一大致命失误），所以我回去后一直没有和他们直接打过交道。所以这次我直接找他们领导谈了，结果直接把我气晕了，他们领导一开始就是说你有什么资格来和我谈，再就是说他们和我同学签的是责任合同（意思就是他们内部划分任务的）不存在利润分成之类。而这个时候我同学也表现的很暧昧，他不愿意为了我们的或者说我的利益去和他们领导翻脸，因为他们这种事业单位，和政府机关没什么两样，升官是第一选择。所以这个时候我就选择了放弃。开始了4个月无忧无虑的玩乐旅程。呵呵。一直到10月底才开始准备回深圳工作。
没时间写了。。。。。。。。等有时间自己开个帖子。。。。。
偶也有创业的想法，楼主和大家的分享太好了，给了我很多警示，很有借鉴意义。也希望每位创业的朋友都能成功。即使有什么挫折也要勇敢的挺过去，反思并且重振旗鼓.
最近与朋友想合伙搞一个为别人代加工冲压的小厂，看了楼主的经验教训之后，值得再去认真的审视一下，找一找我们的利润空间和利润值在哪里。
谢谢分享,给有此野心的人当头一棒,很多朋友都想创业,在不合适的时候做着不合适的梦~!!!!!!!!!!!
写的很好
特别是合伙人这点写的很实在。
是,楼主能行动就是值得我学习!
深有同感~!一年前的创业也让我尝到了太多的酸甜苦辣.
学生创业最缺乏的就是好的合伙人和资金,也成了多数人创业的绊脚石.
我也很想创业的，只是资本不够，等打几年工有了资本和经验再自己干，呵呵~
能一个人做主就尽量一个人做主，朋友如果没有明确的互补，一定不能合伙创业。现金流！！
很多人创业是为了“梦想”，我要做中国的某某第一，如刚刚在第一财经上看到采访80后的一些创业者，哈哈
而现实会一在的教育他们！
楼主只是回归现实罢了！
所有牵涉到钱的问题，都是非常现实的问题！
哈哈
不错的议题。
可能是在创业之初就应首先确立相应游戏规则，让大家共同分担相应风险
特别感言35楼朋友体会
其实创业也是一种尝试，成了固然好，败了也会增加不少收获
毕竟曾经付出太多
我国的社会保障体系还不健全，所以为了兴趣和梦想而创业还是要慎之又慎，不然饿肚子事小。。。。。啊
今天的失败就是明天的成功。呵呵。楼主，加油，相信明天你会成功的！
创业就是节约所有可以节约的成本.
怎么现在才看到你的帖子那,身有同感,可惜已经无回头路了
很好
谢谢了，
却事是这样的。
真的很感谢楼主的分享
给我这个准备创业的人敲响了警钟
希望楼主下次能给我们带来快乐的信息
创业本身就是一个在不断的失败中积累经验的过程，很多人创业失败一次后就放弃了，说明他不适合创业。
每个人都有自己适合的道路，成功不一定要创业，只要能找出适合自己的道路，就算是打工又有何妨。
感谢楼主，都是很深刻的心得体会啊。比看很多书受用多了。
自己创业，最重要的就是团队和粮食。创业当中的风险太多了，得靠人和米来支撑过去
这样的学习成本太大
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