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4月8日，宗庆后做客新浪披露达能强购事件内幕，认为达能提出收购非合资企业要求是恶意并购。4月9日，达能集团致信新浪财经，提出对事件的三点态度，认为达能的大股东利益遭到损害，4月10日，娃哈哈集团向新浪财经发来“娃哈哈全国销售将士声明”，声明称对达能发表的声明表示愤慨，并且支持宗总。
以下为娃哈哈全国销售将士声明：
作为娃哈哈的销售人员，近段时间我们同样一直关注达能并购娃哈哈事件的相关报道。昨天下午，达能公司发表了一篇他们的声明，我们看了之后感到非常愤慨！在此我们所有常年在外的销售将士联合声明我们的立场：宗总，我们是您的子弟兵，我们将永远跟随着您！达能，我们很愤慨！
1、达能，你说“4月8日宗总在新浪网上的谈话内容，是宗总的个人的看法，宗总的谈话对娃哈哈的员工造成了伤害”；我们现在要声明的是，宗总在新浪网上的谈话是代表了我们全体销售人员的意愿，说出了我们全体销售人员的心声，维护了我们全体销售人员的利益。
2、达能，你说要维护我们娃哈哈销售人员的利益，我们要声明的是：起码我们没有给你这个权利让你代表我们来发表声明来维护我们的利益，谁养活了我们，我们自己心里最清楚。扪心自问，在这之前你有想到过我们销售人员吗？有给予我们任何关注和支持么？你有来帮助我们获得任何成长么？我们的衣食住行、我们的成长全部来自于宗总的英明领导、来自于我们自己辛苦努力的工作。
3、达能，你说我们销售的产品是合资公司的原产品配方，我们也就奇怪了，这些年来你有投入技术帮助我们开发新产品吗？我们现在辛苦销售的产品都是我们自己的科研人员征求了我们各级经销商、销售人员、消费者的意见研发出来的，你又怎么来说也拥有原配方？
4、达能，你知道“团结就是力量”吗？这已经成了我们所有销售人员的一种精神象征的歌曲，在宗总的指挥下，几千人的销售队伍把这首歌唱得气势磅礴，娃哈哈的企业文化把我们所有娃哈哈人紧紧团结在一起，这个团队的领头人就是我们的宗总，众人划桨开大船，娃哈哈这艘中国饮料行业的大船将无往不胜。你能来充当我们的舵手么？
5、达能，请不要标榜自己透明和公正，请不要标榜自己在帮助中国做大做强民族品牌，一个国家号召的西部大开发就把你所标榜的目的暴露出来。当宗总响应国家的号召对西部进行对口支援开发时，你却要百般阻挠，为什么？你在帮助的几个品牌现在都在强大么？现在还是我们的民族品牌么？娃哈哈在宗总的带领下做大、做强了，你就想着来争夺一份？我们所有娃哈哈人、所有中国人的眼睛都是雪亮的。
6、达能，请不要来保证娃哈哈合资企业的正常运转，你怎么保证？就靠你们一些所谓的先进营销理念？这么多企业都被你的先进营销理论给运转趴下了，我们还怎么相信你？宗总一年365天，天天都关注着市场，关心着我们销售人员，每年有一半多的时间在跑市场，来把握市场的脉搏，来指导我们如何操作市场、如何做好销售。你靠什么来保证？
7、达能，你说用了10年时间、也参与打造了娃哈哈品牌。请你拍拍自己的胸口，你是用了自己的技术还是管理？娃哈哈品牌是宗总带领我们娃哈哈人用了20年时间创建、打造起来的，你达能的贡献在哪里？
8、达能，你说有可能改变娃哈哈的所有人，娃哈哈的管理团队，这个我们相信，也符合你的一贯作风。但是娃哈哈是一个中国品牌，要是想着去颠覆这个品牌或者毁灭这个品牌，我们所有销售人员决不答应！相信所有正直的中国人也不会答应。你的管理团队不可能领导我们，因为我们不属于达能，我们只是属于中国自己的娃哈哈。
9、达能，请善待我们中国的民族品牌，别再撒谎“是中国本地品牌强有力的支持者”，几个曾经辉煌的品牌在你的强有力的支持下已经凋落。我们中国的民族品牌，最终还是要我们自己来打拼。
在这里我们再次向宗总表态：宗总：请您放心，您到哪里我们就到哪里，您指到哪里我们就会打到哪里，我们永远是您的那一支“拉得出、打得响、过得硬”子弟兵。
请全国的消费者支持我们！
娃哈哈全体销售将士
是的，纯粹的民族品牌不多了。
什么时候，我们也要收购达能。
我今早把有关这个事情的资料作了收集,这个事情从资本运营,危机公关处理,还有这个事件后产品在营销都是一个很有借鉴价值的案例!
关注此事!!!
[em01]严重关注事情进展。
国家相关部门都已经介入了。
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