[讨论]如何体现部门职责和部门主管岗位说明书的区别 - 栖息谷-管理人的网上家园

写起来感觉一样，是不是部门主管的岗位说明书就是部门职责呢？

部门职责主要体现在公司业务层面的分解上，包括你这个部门所需要承担的所有主要职责与内容，举例来说，

1.1. 公司人事、行政管理制度的建立与督导实施，对各部门人力资源管理进行指导和服务；

2.2. 合理进行人力资源调配，做好人员招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等工作；

2. 合理进行人力资源调配，做好人员招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等工作；

3. 建立人力资源信息系统，含员工基本情况、劳动合同等，及时提供各类人力资源统计报告与分析；

4.4. 组织各部门实施培训、绩效考核制度；

5.5. 执行奖惩制度和福利方案；

6.6. 为员工提供人事、劳动政策法规咨询服务；代表公司协调劳资关系，处理劳动纠纷；

7.7. 与政府劳动人事管理部门建立良好的关系；做好员工各类社会保险的缴纳和管理；

8.8. 公司办公、行政用具的采购、分发与管理（含各部门预算审核）；

9.9. 负责公司员工考勤及劳动纪律；

10.10.带头宣传企业文化，主导公司对内、对外宣传工作；

11.11.公司保安、消防、食堂、员工宿舍、水电、清洁等一系列后勤事务的管理、实施；

11.公司保安、消防、食堂、员工宿舍、水电、清洁等一系列后勤事务的管理、实施；

而作为一份完整的岗位说明书则应包括下述较完整的内容（适当），

其中第5项与部门职责相关度高。主管职责基本涵括除部门可适当授权的其它职责，如上述部门主管职责可归纳作，

1. 建立及完善公司人事及行政管理制度（用工制度、工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲、绩效考核等），并确保其得以彻底的施行；

2. 确保劳资双方关系融洽；同政府相关部门建立良好关系，做好员工的后勤保障工作；

3. 负责企业文化的宣传及扎根；

4. 公司行政用品采购规划与审核；

5. 参加对应聘人员的面试及任用、职级评估及建议；

6. 负责公司固定资产、基础设施等的管理与维护；

7. 负责建立公司内部沟通机制，及时了解员工的思想动态；

8. 负责内部组织的建设和管理，及对下属工作的培训、指导；

9. 负责各级流程在部门内的有效落实，确保部门工作目标的达成，未达成时须有原因分析及对策改善措施；

工作内容比较好办，视组织内部分工后把主管要做的部门提练出来即可。对于一个部门的最高主管来讲，其职责本就是对整个部门负责，所以相关重合程度高，其它管理职级则不会出现此类状况。

岗位说明书是一个完整的系统，是否能利用好不吝于一次组织变革，因为从公司的战略出发分解出整体流程，再适当的组织结构承担不同职能。部门内的组织结构逐步分解须担当的职责与所需做的工作内容，职责与内容匹配需要的权限、资源和任职条件。而后续KPI则提醒任职员需要做好的哪些重点，若有问题更能及时沟通。总之，在我看来，是玩意是个很好的管理工具。

山野毛虫的回答可是说到我心坎上了，对于部门职责与部门主管岗位说明书的区别与联系阐述得很好。