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标题: [讨论]升职是跳出来的还是干出来的 [打印本页]

作者: awu307    时间: 2007-4-5 10:13
标题: [讨论]升职是跳出来的还是干出来的
看看大家各自的升职途径是什么,给后来者一点借鉴啊![em07]
作者: 深水中鱼    时间: 2007-4-5 18:47
从目前的市场来看,大部份还是跳出来的,在原先公司做主管的,一跳就做经理了,呵
作者: yuanxm    时间: 2007-4-5 20:58
有实力,没有空间,就只好跳了!
作者: panrenqi    时间: 2007-4-6 08:03
干出来的和跳出来的相对成本可能要高一些!
作者: youyi    时间: 2007-4-6 08:13

如果没有"干"的积累,"跳"只会越来越找不到大门.

俺是用了五年的时间,从一个普通员工做到了高管后才开始跳向另一个圈子.


作者: green-01    时间: 2007-4-6 09:07

不管是跳出来还是干出来的,首先要那能力做铺垫,有了很强的技能胜任力和良好的人脉,

我想环境允许就可以干出来,否则就是跳出来的.........是金子终会耀眼夺目!


作者: yuliang    时间: 2007-4-6 09:29

这个问题好!

首先要干的好,准备好升或跳的资本,当然,跳也是为了升

所以,从根本上讲,升职是干出来的


作者: wanwjxxxy    时间: 2007-4-6 09:31

跳出来的机率要大得多.


作者: ccb008    时间: 2007-4-6 10:10

我觉得这要看在什么样的公司,如果是在一个比较稳定而且比较成熟的公司,升职大多应该是“拍”出来的或是跳出来的,而在一个处于快速成长期的公司,升职应该是干出来的。“拍”代表了一个人的影响力,代表了其和上级或是公司领导具备比较好的关系,因为公司比较成熟,能力体现不出大小,因而在有机会的时候,上司往往会考虑“拍”的人;“跳”代表了一个人在一个公司积累了经验,渡了金,并且在行业具备了一定的口碑后,跳到一些比较小或是处于快速成长的公司而获得提升。而“干”代表了一个人的工作能力,说明他具备了升职的其中一个条件,担不是完全条件。拍也好,抑或是干也好我觉得都是升职需要具备的条件。


作者: arayxnc    时间: 2007-4-6 10:41
现在的人是否太浮躁了点!一责任心,二认真,三能力 这应该是个人在公司里应该具有品质。能力只能排在最后。
作者: everxiaoli    时间: 2007-4-6 11:15

我觉得,首先要会干,要有能力,有积累,先干出来升职,

然后,如果发展空间有限,那就跳喽。


作者: liugmwx    时间: 2007-4-6 12:32

没能力怎么跳???!!!


作者: vipgao    时间: 2007-4-6 14:06
如有第三个选项的话:先在自己的岗位上把本职工作作好,再发挥自己特长,再延伸,超出工作需求,自己老板不给你升,跳出来也肯定升
作者: 品质大副    时间: 2007-4-6 14:44

我记得友人说过,选择比努力更重要.跳槽加快了升职的速度;实际是实干才是真动力!


作者: lueny    时间: 2007-4-6 15:07

很多企业都没有合理的、科学的职务晋升体制,在目前社会中我想还是跳出来大于干出来的多。


作者: hillzhang    时间: 2007-4-6 15:42

个人觉得:

            从事中层管理方面的比较适合干出来,

            从事技术方面,从薪水提高和自己的知识补充来说比较适合跳


作者: jim.liu    时间: 2007-4-6 15:43

干不出来怎么能跳呢?


作者: dhgm    时间: 2007-4-6 17:11

我个人来说是跳出来的,也是干出来的,从咨询公司出来后就跳到了老板的秘书职务上,在基层熟悉一下情况就提上来了,我感觉要根据自己的特长找合适的企业。就要为自己手中的锤子寻找合适的钉子。


作者: 一个凡人呀    时间: 2007-4-6 18:46

看公司,公司好就干,公司差就跳,干是前提!


作者: 鼯鼠幽灵    时间: 2007-4-6 21:03
本人认为是跳出来的,当然--跳之前要积累有相当丰富的经验。大多的公司不会从下面提人上来当领导,因为高层的领导看着你长大,总认为你没什么能力,还是和以前一样。他们能愿从外面拉个不如你的人来,也不愿提拔你!
作者: johnwin    时间: 2007-4-6 22:25
升职
作者: sunfunzj    时间: 2007-4-7 17:36
差不多
作者: 快乐的翅膀    时间: 2007-4-8 10:17

干的可能性比较大

关键是在干中培养能力

积累经验知识

如果没有能力

跳了也是白跳

这里没有能力到了另外一个公司就有能力了??


作者: 鑫森淼焱垚    时间: 2007-4-8 11:32

“干”的作用应该大些吧,干得出色有机会升,两者相比,“干”付出得时间可能多些,且待遇没有“跳”的好。个人认为。


作者: one_cb    时间: 2007-4-8 11:53

个人感觉是跳出来的

“树挪死,人挪活”


作者: vanessaguo    时间: 2007-4-8 15:04

我同意9楼的观点。升职,我认为没有绝对的途径。他是一个复合型的。升职要有能力,同时也要会拍,说得文雅一点就是要人缘好。如果一个人只有能力,没有良好的人际关系是很难升职的,就算升了也做不长久。但如果一个人整天只会“拍”,一点能力都没有同样的是升不了职的。而通过“跳”来升职的,首要前提也是他具备了“干”的能力与“拍”的能力才能升的。

[em04]
作者: rendao    时间: 2007-4-8 17:52

个人观点:

    升职其实还是干出来的!你从一家企业的主管一跳变为另一家企业的经理,那么另外一家企业在你跳槽之前就可能已经看中你了!那是属于“挖人”,所以还是与你的努力分不开的!

    那么,如果你是一家企业的主管,你到人才市场去应聘,人家可能就会问你,你为什么要跳槽。你回答说:“得不到重用”,那么别人可能就要问你了!“你为什么得不到重用”“这个人可能能力有问题”等等的疑问。

    所以,我认为,升职还是靠“干”出来的!


作者: 灵天0012    时间: 2007-4-8 21:25

个人感觉与公司文化和机会有关. 我在原来公司根本没有机会,到现在公司就有机会了.

希望今年10月份可以做主管吧. 俺毕业马上就3年了.


作者: daierta    时间: 2007-4-9 08:52

无论如何都是经验累积起来的,总是要有些材料的~

但是也和公司有很大关系,向我们公司,一年的工作见习期调整一次工资外,其他时候根本就感觉不到普通员工人事上的改变,但是公司结构是一年一变~,动荡不安的

[此贴子已经被作者于2007-4-9 8:56:58编辑过]

作者: davidshi75    时间: 2007-4-9 13:07

引用第6楼的-----不管是跳出来还是干出来的,首先要那能力做铺垫,有了很强的技能胜任力和良好的人脉,

我想环境允许就可以干出来,否则就是跳出来的.........是金子终会耀眼夺目!


作者: savage3166    时间: 2007-4-9 13:23

干 是一个基础

跳 是一种选择


作者: 浅浅    时间: 2007-4-9 13:34

前提首先是踏实肯干,在本公司没机会升,就只有跳了

我们公司在本公司没有得到认可升职涨薪的,跳完以后全都双升了。

在本公司升的,除了升的特别好的,剩下的还在干的过程中,


作者: ljg2006    时间: 2007-4-9 14:08
我想你要跳到更高的职务,你首先是要有资本,这样你才能跳的更好
作者: heracs    时间: 2007-4-9 23:49
职位升高的同时,要考虑你跳的企业档次有没有降低啊!
作者: rhythm20    时间: 2007-4-10 08:39

个人觉得,升职一般还是干出来的

加薪却往往是跳出来的


作者: anda1980    时间: 2007-4-10 18:19
打铁还须自身硬!~~怎么说都是靠能力说话!~最终成败只能靠自己,其中因素太多,没有定论!~
作者: 四叶幸运草    时间: 2007-4-10 22:13

干出来的也好,跳出来的也罢,总归是为了自己成功,既然要成功,都要努力都要脚踏实地地干上一番,或者说你有关系或是其它原因,但归根到底你要是那块料,成功是给有准备的人,人要是真的是那么回事,金子总会发光的,如果公司氛围较好的话,你总会升职,否则,你就可以选择跳,合则来不合则去,但能干是根本.


作者: aogd    时间: 2007-4-11 11:06
我看升值是跳出来的
作者: billing    时间: 2007-4-11 15:42
感觉是跳出来的!
作者: biuestar    时间: 2007-4-11 16:56
干出来的吧!即使跳也得有能干的水平才能越跳越好
作者: yingfeng    时间: 2007-4-11 17:57

需要的是实力!


作者: core    时间: 2007-4-12 11:08

表面是跳,内里是干。


作者: jesse龙雪    时间: 2007-4-12 20:17

没有前面的干,后面的跳也就没多大意义了.纯粹靠跳来升职,请问你能跳多久,没有干的支持就光跳,那你就一直跳吧,跳到你跳不动为止.这样你的人生基本也就结束了.


作者: awu307    时间: 2007-4-12 22:33

呵呵~

总的来说实力还是最重要的!


作者: hznhzn    时间: 2007-4-13 10:14

对于自己,干出来的相对成本可能要高一些! 企业成本相对低。工作职位稳定。

对于自己,跳出来的相对成本可能要低一些! 企业成本相对高。工作职位不稳定。

要看自己的选择!


作者: 圡人    时间: 2007-4-13 16:49

呵呵,不论跳还是干

干都是根本吧。。。

干得不好,怎么跳也不会得到升职的吧?


作者: guoguo409    时间: 2007-4-13 19:34

在小公司中是跳出来的,小公司中很容易冒尖。但在大公司中可能是干出来的


作者: 快乐的翅膀    时间: 2007-4-13 23:27

合适的时候跳就能升职,否则也是白搭


作者: hhcctt    时间: 2007-4-14 09:48

升职是跳出来的还是干出来的?

    问题的关键在于你所在单位有没有一整套完整的员工职业生涯规划,让每个员工看到在企业工作的愿景,从而产生归属感!如果没有!我个人认为升职是跳出来的!当然你需要胜任新岗位的工作能力!


作者: 日出日落    时间: 2007-4-14 13:47

干是升职的积累,跳是升职的触发。


作者: 千江月明    时间: 2007-4-14 15:33
归跟结底,还是干出来的
作者: 千江月明    时间: 2007-4-14 15:34
归跟结底,还是干出来的
作者: zzgg    时间: 2007-4-14 19:00
没有好好干那来的跳.
作者: shelfdeng    时间: 2007-4-15 18:21

这三种途径都需要有足够的工作能力,只不过方法不一样而已。


作者: gzxs    时间: 2007-4-16 15:09
只能在干好的,能干的时候才会跳得出来,所以还是干出来的/
作者: whywhyabcd    时间: 2007-4-16 15:41
对国内大部分公司来说,跳比干对于升职来说,难度要小
作者: solone521    时间: 2007-4-17 12:17

都是从量变到质变的过程

但是在我们公司说句实话

是熬出来的


作者: gxhui123    时间: 2007-4-17 15:20
看了大家的讨论很有感触。
作者: 把问题搞大    时间: 2007-4-18 10:30

具体问题具体分析

不过在那里我相信一点:一个人的工作就是在书写他自己的人生简历,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的薪水和机会让你替他创造更多利润。


作者: dbhlx    时间: 2007-4-18 23:04

基本上是有能力得到认可后,要适当跳,才会引起注意。另外也与企业的环境有关,即企业的竞升渠道。


作者: cqj9024    时间: 2007-4-19 02:33

以前常和同事在说,

在**公司的时候,没有个性的人当不了主管.

结果公司的个个主管都N有个性的.挺有意思的……

干得好是为了服众,跳出来只是其中一个方法罢了,两者分不开的!


作者: 华云    时间: 2007-4-19 14:28
这关键要看个人的能力与发展空间室和不适合!
作者: Calven    时间: 2007-4-19 17:46
首先当然得有一定的基础了,另外偶好象是跳出来的!!哈哈……不过从一个职员跳到经理,我也付出太多的代价了!哎……
作者: nelsonyao    时间: 2007-4-19 23:52

从一个还在基层的人来看,这个选择题最好的答案是B。

对于很急切盼望着升职的人来讲,答案是A,B。


作者: garychuen    时间: 2007-4-25 23:46
要看实际情形才能进行动选择,
作者: 张虹1124    时间: 2007-5-5 16:51
偶是干出来的!
作者: hr_jhj    时间: 2007-5-8 09:37

从大趋势上讲,最终还是要但干的!


作者: youngway    时间: 2007-5-8 17:56
不管实现的最终那一步是干还是跳吧,总之还是要干的,所以干劲对于提升应该是最重要的吧
作者: ntwxp    时间: 2007-5-8 19:07
说得不错
作者: 秋天的猪    时间: 2007-5-9 12:43
在我們公司,五年的話做個小主管就不錯了.
作者: qpeng_0207    时间: 2007-5-9 19:25

升不升是不是主要看机遇??


作者: hahe168    时间: 2007-5-30 17:51

开始还以为是拍桌子的拍

没想到是拍马P的拍

其实拍桌子有时候挺有效的,尤其在私营企业


作者: sageness    时间: 2007-5-31 08:43

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作者: tzc2001    时间: 2007-6-3 21:48
后积而薄发,目前八十年代后普遍心态浮躁,急于求成,功底松松垮垮,成天梦想一朝成为贵人,还是脚踏实地,一步一个脚印来的实在啊
作者: xiaozhi258    时间: 2007-6-8 09:15

如果觉得自己有能力的话,就使劲跳吧,会有属于你的一片天空


作者: 孤心浪人    时间: 2007-6-8 12:28

要好好想一下拉,我正准备跳,还没想好呢


作者: huyang6_0    时间: 2007-12-12 15:13
首先要“干”,经验和能力提升,有了资本后,再跳!
作者: 华云    时间: 2007-12-12 15:42
理论上讲是干出来的!跳,也有可能!
为什么升职,一是发展的需要,二是你具备了条件!
作者: FATPIGBOY    时间: 2008-3-7 14:00
跳出来的机率要大得多.
作者: 梦令同    时间: 2008-3-7 15:28
跳、干兼修才是心得
作者: 人众人小栗    时间: 2008-3-7 16:12

二者兼而有之,可以殊途同归。主要看形式与具体情况,这点稍微有点职业思想的人都会明白。
也许,更准确地表达,您的问题应该是:跳容易达成升职,还是干容易?答案其实一样,二者兼而有之。


作者: wangpeiyan1986    时间: 2008-3-19 16:17
那当然没实力干什么都没用的[em10][em01]
作者: 深水中鱼    时间: 2009-6-22 13:27

以我目前的工作经历,至少到现在为止,完全是跳出来的,当然也要看是从什么阶段开始,

 

我刚来深圳的时候是当一名稽查员,跳到当QA工程师(在做到ISO办主管—QE),再跳出来当品质部门负责人,再跳出来当副总经理。


作者: rongji    时间: 2009-6-23 16:47
能力是干出来的,工资是跳出来的
作者: njhmcy    时间: 2013-9-3 16:41
楼主说的不错值得学习!
作者: day520    时间: 2013-9-10 21:56
跳就做经理了,呵
作者: day520    时间: 2013-9-10 21:57
跳就做经理了,呵
作者: day520    时间: 2013-9-10 21:58
跳就做经理了,呵跳就做经理了,呵跳就做经理了,呵
作者: day520    时间: 2013-9-10 21:58
跳就做经理了,呵跳就做经理了,呵跳就做经理了,呵
作者: day520    时间: 2013-9-10 21:58
就只好跳了!就只好跳了!就只好跳了!
作者: day520    时间: 2013-9-14 20:41

有实力,没有空间,就只好跳了
作者: day520    时间: 2013-9-14 20:41

跳出来的机率要大.
作者: may1024    时间: 2013-9-17 18:48
没有好好干活做基础,即使跳出来找到冤大头老板也呆不长,老板也不傻。最终会变成习惯性跳槽。好公司招中高层,如果看到每家公司平均工作时间不超过3年,基本上不敢考虑你。
作者: 天涯明月心    时间: 2013-10-7 20:35
我觉得周例会还是有必要的
作者: day520    时间: 2013-10-8 10:24
没有空间没有空间没有空间
作者: day520    时间: 2013-10-8 10:24
没有空间没有空间没有空间没有空间没有空间
作者: day520    时间: 2013-10-8 10:24
没有空间没有空间没有空间没有空间没有空间
作者: day520    时间: 2013-10-8 10:24
没有空间没有空间没有空间没有空间没有空间
作者: day520    时间: 2013-10-8 10:25
没有空间没有空间没有空间没有空间没有空间




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