ffice" />学院派出身的管理者，往往都比较理想主义，尤其是学HR的，看惯了最佳实践画的大饼，整天“人本管理”、“员工满意度”的，步入幻象还毫不知情。到了民营企业当中，往往先要栽个大跟头。fficeffice" />
企业发展总要经历风风雨雨，或许风和日丽时，公司也会讲些“以人为本”、“最贵是人才”的话，一到风雨飘摇，强势（往往也是成功）的老板则毫不犹豫，存商道灭人欲。所以看大部分民营企业人来人往，用这八个字概括最为合适：人如草芥，剩者为王。
某公司在保持多年迅猛发展势头后，业绩开始停滞，原先的快速发展掩盖的问题开始逐渐暴露出来。人们开始议论公司管理方面的缺点和不足，业绩的不理想也导致公司出现相互指责和抱怨的现象，且逐渐蔓延开来。
公司确实存在不少问题，很多抱怨和指责也未必全是泄愤之辞。该如何扭转局势？
结果是老板痛下杀手，凡抱怨者几乎全被视为“家外人”，在遭到痛斥的同时，被赶出“家门”。人员大规模裁减，干部大规模替换，一时间血雨腥风。
此情景并非虚构，而是在某著名太阳能厂家发生的真实事情，其董事长在博客上叙述了这一过程。公司的问题怎能不分青红皂白全部归结到“人”的身上？！这个看来残忍的调整，结果如何呢？按当事人的说法，“效果显著”，公司业绩大幅度回升，创造了历史新记录。
此种成功案例，似乎还不在少数。中国企业的老板似乎也热衷于此。是人心如覆水难收，是此法简单易行，还是老板帝王心结？但一个让人心情复杂的事实是，商业与道德无关，效率与伦理无关，至少在很多时候。
另外，在中国企业，甚至尤其在一些名企业，都把“能禁得起折腾”作为人才的关键标准。在刚入职的时候就教育你“烧不死的鸟才是凤凰”，把你调来调去摔打摔打是小意思，更关键还要能忍辱负重，能屈能伸，即使是公司错了，你也得忍着。
大部分人都禁受不起，不是嫌工作累，而是自尊心受不了那些莫名其妙的不尊重、不信任。禁得住翻来覆去的折腾还能剩下来，差不多就能成“王”了，所谓剩者为王。
专家教育人们，员工是上帝，能者居上位，而事实则大相径庭，人如草芥，剩者为王。
很无奈，但是没有办法，也许只有好的企业多出来了才能改变
主动留下的可以这么说
被动留下的不能这么说，比如求安逸混日子的，找不到其他工作的，到哪个公司都差不多不愿动的
我公司刚刚经历这样一个过程．可以用＂痛＂来形容．这样的过程已经在短短的１４个月里联系发生了四次，每次都是这样？我不知道还会不会有下次，就这样吧，我很郁闷！
嗯。。 同意楼主的。
虽然这种做法不符合管理理论，但是实践中往往有效。
铁打的营盘，流水的兵啊。
我在的公司目前这是这样一番血雨腥风的场景，自元旦入职后就一直如此，不知会调整到什么时候。我最近半年不会选择离开，但一并不是因为想做剩下的那个“王”——自从老板夫人介入公司财务运营之后，我对公司远景并不看好；二我也没有混日子的想法。
我留下来是因为我认为自己需要专业经验，需要学习机会，既然已经介入这个行业，就希望自己在离开之前能有所收获，也不枉此一遭。如果觉得公司不宜久留马上走人，前面的付出就都变成了沉没成本。
不管别人当你是上帝还是草芥，按自己的想法走就好了，任何别的人都不能使你成为上帝或者草芥或是别的什么。想成为什么，只有自己可以选择！
遇到这种事，就当是天将降大任于斯人吧
一个字，忍！
吃得苦中苦方为人上人啊
忍耐中积蓄力量等待爆发
醒世良言啊～
科班出身的人由于自认知道些先进理论，往往对企业的做法横加批评，甚至以辞职来表达心中的不满。殊不知，企业的事情是复杂的，在不同的环境下，对错往往难以判断。
那些离开的人，在走之前往往会说“这个企业长不了”，但事实如何呢？n年过去之后，可能这个企业活的更旺了。相反，损失更加明显的可能还是自己。
我自己曾经经历过这种事情，大家引以为戒吧。
beyang说的有道理，条条大路通罗马，走哪条都无所谓对错。重要的是找对领路者和同行者，使旅途不至于那么难受倦怠，要是能很欢欣雀跃的一路走下去便是更好。
偶看到这篇文章,这种剩者为王不知是不是人类的退步,做人应该能屈能伸,但真的要忍辱负重?更何况这类辱,几时休?先有人后有人才!
楼主说到实处了，我之前所在的一个公司就属于这类，不知道大家是否真的经历过这么一段，我是深有感处，但是，我还是选择了离开，因为在那种环境下，一个人的工作好像是没有了目标，换一种说法，我是在混日子了，首先不管是对我职业生涯还是什么利益方面的，我都有会选择走人，我想对公司也好，我不知道我的建议是对？是错？我也提了很多，而且当时的情景就如楼主所说，公司开始有裁员的趋势，而且都是我们当时一起打拼的老员工，我们都是很有感情的，原因很简单，这个时候，抱怨的都是老员工，他们的抱怨会影响到新员工，而且当时公司的确是在走下坡路，整体业绩不好，（也不是不好，当时给我们提供销售的资源真的是很乱了，我都感觉在骗人了，我们对客户说的话都兑现不了，公司连续投资几个项目相继失败，公司恨不得所有事情，都是老板一人过问，根本不会放权，）我也有我的伟大志向，但是实现不了，跟我当时进公司想象两年后的样子，完全不同。
首先，价值观开始出现分歧，
其次，办公室政治越演越烈（我个人最讨厌这种，因为一直是一个想做事的人，而非喜欢在办公室里搞关系的那类）
再次，公司人心惶惶，已有部分有能力的员工离职，
最后，我还是选择了换行业，就像楼上所说，真的认为公司“离倒闭快了”基结果怎么样呢？我走没多久，公司近三十名技术开发人员集体离职（我们是互联网创业型的公司）最后留下来的，可想而知，我一走，下属就上来接班了，哈哈，不过现在公司还是活得很好，
公司从两年前，六个人创业开始，发展到一年半高峰期，近100人的企业（互联网企业一百人已经挺不错的了）再到两年后只剩下十多个人，当然现在可能有招部分人，但是已经很难恢复到当时的状况了，去年被另一个大企业收购了！我认为已经是最好的结局了！
讲出来，仅供参考！感谢楼主提到的这个问题，真的，很好！
所以我们要时刻牢记，我们是在船上而不是在陆地上.
昨天经历了类似的事情，向各位学习
另外，在中国企业，甚至尤其在一些名企业，都把“能禁得起折腾”作为人才的关键标准。在刚入职的时候就教育你“烧不死的鸟才是凤凰”，把你调来调去摔打摔打是小意思，更关键还要能忍辱负重，能屈能伸，即使是公司错了，你也得忍着。
大部分人都禁受不起，不是嫌工作累，而是自尊心受不了那些莫名其妙的不尊重、不信任。禁得住翻来覆去的折腾还能剩下来，差不多就能成“王”了，所谓剩者为王。
我敢断言 这样的公司活不了多长时间 按照姜汝祥的话:真正长盛不衰的公司无非是对价值公理的遵循
前一段时间看对话 黄仁勋最后说过的一句话至今记忆深刻:"21世纪的公司将会是艺术和科技的结合" 我想这是我的目标吧
五千年的中国历史就是这样的呀！
强势的君王国运长久，国泰民安
弱势的君王被边缘，被掩盖，被推翻
一个民族如此，一个国家如此，一个企业（特别是民营企业）如此，一个家庭如此
呵呵，受教了
我在国有企业，另有一番景象
我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑
[em01]有一本书叫《向解放军学习》里面有一句话与大家共勉；干部是折腾出来的！
我也深有体会。唯一能做的是心态放平稳，认识学习。如果你认为你所在的行业很有发展潜力，那就“潜龙勿用”积极努力提高自己的专业知识和水平,待机而动。
好帖子...
俗话说：不入虎穴，焉得虎子！ 忍啊！！
好久没来了,刚刚看到,是啊,人如草芥,剩者为王~
木人兄说的到位。
不只是在民营企业，只要追逐经济利益的组织，多凡如此。
经历了，也就经历了。
当员工把公司当成敌当面的时候你是忍不下来的，但如你真的当公司有价值，更能为公司付出，你自然会被留下，而不是你忍了就能留下。
一个字，好！！
忍是心头一把刀呀，
心态放平稳些，舍得二字记心头
对个人如此，对企业也是如此，更何况很多企业即个人呢
吃得苦中苦方为人上人啊
忍耐中积蓄力量等待爆发
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