| 培训类型： | 战略管理 |
| 培训目标： | 1、构筑完善的知识体系，整体提升管理团队的经营管理能力，为企业打造一支专家型的管理团队 2、全面了解房地产市场走向，高屋建瓴，把脉未来 3、 领悟专家智慧，掌握房地产创新理念，先瞻房地产前沿商机 4、激发管理团队潜能，提高人力资本价值，促进企业文化和制度建设，实现企业持续健康发展 |
| 适合对象： | 具有独立法人资格的房地产开发企业单位 |
| 课程大纲： | 1.1 领导力、凝聚力、执行力 1.2 团队管理与构建高绩效组织 1.3 企业资源与价值链管理 1.4 企业信用管理与企业危机管理 2.1 企业战略管理 2.2 企业改制与法人治理 2.3 组织机构设计 2.4 行政管理与信息管理 2.5 人力资源规划与企业文化建设 2.6 资源管理与品牌建设 2.7 税务筹划与财务风险控制 2.8 资本运营与投资者关系管理 2.9 供方管理、招标采购与成本控制 2.10市场研究与项目投资决策 2.11产品策划与设计 2.12项目管理 2.13营销创新与客户关系管理 3.1 一级土地开发与土地运营 3.2 境外房地产投资开发 3.3 房地产开发新技术 3.4 概念地产与企业商业模式创新 |
| 培训师： |
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| 主办单位： | 兰德咨询（中国）有限公司 |
| 培训地点： | 北京 |
| 培训时间： | 2007年4月中旬开课 |
| 联系人： | |
| 联系电话： | 北京010－58930841/2/3/4/5，上海021－54251163/5 |
| 联系Email： | bj@rem.com.cn |
| 联系地址： | 北京市海淀区紫竹院路116号嘉豪国际中心A座612室 |
| 培训费用： | 费用8.5万元/企业，共276学时，40人次。平均2100元/人次。 （备注： 含报名费、师资授课费、教材费、教室租用费等，不含食宿、交通等费用 ） |
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