要经常问
进而形成习惯
重要的是不要走入误区,因为我门自己的思维模式是找其他人的问题或推却自己的问题.也往往把自己导入管理的问题或问题片面话:
例如:为什么设备停机?
设备的漏油.
为什么漏油?
垫片质量差.
为什么质量差?
采购部门为节省成本.
为什么节约成本?
总经理要求各部门.
好象我门找到原因了,是总经理的责任.
重要的是不要走入误区,因为我门自己的思维模式是找其他人的问题或推却自己的问题.也往往把自己导入管理的问题或问题片面话:
例如:为什么设备停机?
设备的漏油.
为什么漏油?
垫片质量差.
为什么质量差?
采购部门为节省成本.
为什么节约成本?
总经理要求各部门.
好象我门找到原因了,是总经理的责任.
从大到小,越来越细化,这样才能更有效果
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