请教各位，营运总监和营销总监的区别？
营运总监的具体职责是什么？
我将他们的岗位职责，列出来，你自己看看区别吧。要说明一下，这里的岗位职责不一定齐全，完整，但至少可以说明你的问题了：
营运总监工作职责
1、对总经理直接负责，建立、健全公司生产体系管理架构和管理流程，确保其有效运行；
2、制订生产计划，并组织落实，确保生产效率的持续提高；
3、负责公司安全生产与环保，建立、健全相关体系；
4、负责公司公用保障及一般性工程项目；
5、负责节能降耗、车间工艺技改落实工作。
6、每月组织召开一次总结会议。
营销总监工作职责
1、对总经理直接负责，建立、健全公司产品销售架构管理流程，确保其有效运行；并组织研究、拟定产品销售方面的发展规划。
2、组织拟定销售管理的各种规定、制度，程序，并监督贯彻实施，严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
3、组织编制年度销售及销售利润指标分配计划。
4、做好市场行情调研工作，研究和拟定销售布点方案。
5、组织编制并向总经理提供下列业务报告：每月合同签订、履行情况及指标完成情况。
6、初审业务人员借款单、差旅费、差假等。
7、全面负责产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制订市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
8、掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。
9、随时了解掌握货款回收情况，特别是客户欠款情况，分析原因，负责客户欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。
10、制订落实销售管理工作，每月组织召开一次销售总结会议。
这个每个公司具体职责不一样的阿，光看头衔没用
这个话题有意思。其实楼上说的很对，不能看头衔，毕竟职位名称与实际权力在每个公司都不一样。干脆就说这个职位的惯例吧。
按惯例来说，营运（运营）总监其实是大型企业里一个过渡的职位名称，因为可以行使CEO的某些权力，但却不能超越CEO。说是过渡，就是说老板很看重某个人，但没有空缺职位给他，就做运营来留人，还有些企业是拿这个职位锻炼CEO接班人，也有一部分企业是作为CEO助手的角色出现的。
呵呵，这些惯例其实也都说明，这个职位不是因岗设人，而是因人设岗。
说到营销总监（副总），那就是因岗设人了。
楼主的问题我也只能从这个角度来回答了，毕竟，职位名称的主观性太大，具体企业是不同的。我上面那些只是一些大型企业的操作方式。
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