乱想－做企业非常需要向军队学习

阿懒 · 发表于 2006-12-24 23:04:11

感想来自于某一期《财富人生》孙振耀的访谈。

做企业非常需要向军队学习，因为军队面临的战争环境和企业面临的市场环境非常类似。

而军队在战场上面临的战争环境非常的残酷:我们不知道敌人埋伏在哪里，我们不知道对方使用什么策略，使用什么武器，我们不知道阵地上有什么，我们不知道哪个地方会突然出现地雷，哪个地方会突然出来轰炸机，我们需要侦察员，我们需要后勤支援，我们不是一个部门来面对一些，我们需要其他部门的密切配合。这个和企业面临的市场环境类似。

军队的很多规章、制度、文化、精神、人员编制安排、战略决策过程、授权模式等等，为什么会这样?这些都是在复杂多变的战争环境中不断更新形成的，非常值得企业来研究和学习。

乱想都此，做企业非常需要向军队学习，嘿嘿。

怎么学习?这里只能开个头，暂时没有找到现成的东西，没法给出答案。

心笑 · 发表于 2006-12-25 00:13:27

企业是一个组织，军队也是一个组织。

企业，和军队都有他独特的使命，也有规范行动的价值观。

如今有不少介绍这方面相关内容的书籍，没有看过，期待着阿懒给大家带来惊喜。

Microasis · 发表于 2006-12-25 11:15:59

非常同意这个观点，我也思考了很多这方面的。

实践的比较好的应该说是华为。

freetzxh · 发表于 2006-12-25 11:18:24

华为就是军队化管理，但是弊处也很多，加班就是其中之最。

会飞的猫 · 发表于 2006-12-25 12:08:05

任正非是军人出身，典型的军队管理方式。不过，在今天的中国民营企业里面，能做到像任正非这样的，还真是廖若星辰呀，或者说没有几个民营企业家比他更出色的了。

[此贴子已经被作者于2006-12-25 12:08:38编辑过]

cj143 · 发表于 2006-12-25 12:21:23

纪律、执行

无忧书生 · 发表于 2006-12-25 13:29:23

军队执行力高，是企业值得学习的地方．

freetzxh · 发表于 2006-12-25 13:54:35

我认为华为最大的问题在于他的接班人问题，任正非做为创始人，是有其威望的，才能震的住下面人，任正非之后还真不知道怎么办。

企业军队化管理是要靠纪律和威望，其中威望很重要，因为它毕竟是企业，不是军队。

zhou12450 · 发表于 2006-12-25 14:19:22

军队和企业有很多不同，企业不可能“令如山倒”。军队遵守的是“不管前面是悬崖峭壁还是地雷阵，没有命令就要向前走”。而企业中不可能去这样要求员工。

阿懒 · 发表于 2006-12-25 17:04:21

QUOTE:

以下是引用心笑在2006-12-25 0:13:27的发言：

企业是一个组织，军队也是一个组织。

企业，和军队都有他独特的使命，也有规范行动的价值观。

如今有不少介绍这方面相关内容的书籍，没有看过，期待着阿懒给大家带来惊喜。

心笑兄所言正合我意。

这方面的资料正在寻找中，有好东西一定分享。

[此贴子已经被作者于2006-12-25 17:41:38编辑过]

乱想－做企业非常需要向军队学习

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复