一、 课程来源: 孔子说:君子和而不同。企业业绩与团队内部和团队之间的合作程度直接相关。一个彼此欣赏相互理解的团队,才能产生彼此的支持和配合,才能产生合力,实现高业绩。 现实中,团队合作却不是很容易达到和谐融洽的状态,常常有以下现象: 1. 原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突,使工作效率下降; 2. 团队氛围比较紧张,大家压力都比较大,沟通中经常带有情绪,导致人际冲突; 3. 对业绩和成果的贡献看法不同,往往看重自己的贡献,看低其他同事的贡献; 4. 在计划、决策和执行时,从自己认为重要的因素出发,强调局部而忽略整体,导致议而不决、行动效率低。 5. 人际沟通时,习惯都采用自己的风格,彼此不宜产生共同的沟通语言。 6. 虽有训练,学了一些沟通技巧,但无法真正发自内心,往往事倍功半,达不到团队的和谐高效。 fficeffice" />
一、 课程目标: 使团队成员从认识自己的价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点; 由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式,压力状态下可能的冲突点; 使每个成员发现自己与团队其他人有什么不同; 欣赏他人的特长,理解日常矛盾产生的原因; 调整自己与团队成员的沟通模式,增加和谐程度; 找到团队成员互相配合和支持的方法; 提高团队成员情绪冲突前的警觉性和彼此化解的共同语言。 突破团队合作高原,创造更高业绩。
三、课程特色:
采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人; 采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立刻使用。 整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。 |