论说比较优势原理

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  国际贸易的基础理论之一是比较优势原理，并且被萨缪尔森认为是经济学“最正确”的原理，弗里德曼认为是经济学上最重要的发明 。这一原理将我们从亚当﹒斯密绝对优势的“颓废”中兴起，任何一个研究单位都有他（她）的相对优势，只要坚持自己的相对优势，被认为是“愚蠢”的，也会有光明的前景。这对于我们的常识或者感觉来说似乎是神奇的，将我们的任务转入寻找自己的相对优势，然后坚持就将获得胜利。进行这样的冒险尝试之前，脑中不能不回荡这样几个问题：如果这一理论具有普适性，那么它的前提是什么？即这一理论的疆界，我们才能毫无忌惮；相对优势的哲学基础是什么呢？相对优势确指什么？如何寻找这一路径？如何动态的把握？

回首大卫﹒李嘉图的这一天才般的发现，他的假设：只有一种要素投入；两国，两种产品，一国的生产率都优于另一国；自由贸易；运输成本很小或不考虑。通过做一具体的考察，得出一国专注于生产自己相对具有更高生产率的商品，通过交易，相对于封闭状况的国民福利产生帕累托意义上的改进，为自由贸易奠定了坚实的理论基础。原理的背后是由于各国的生产率效率的高低，从而每种产品的机会成本不同。那么是什么导致机会成本的不同？H-O模型对此的解释是各国的资源禀赋的差异，以及投入结构的不同。由此将我们考虑问题的视角导入“天赋”资源的考察。每每提及我们的优势时，第一个涌上心头的是劳动力的低成本，经济学的基本常识告诉我们，重要的是单位产品的投入成本的大与小，忽略劳动力的质会引致错误的结论。也时常听说，民工的辛与泪，不能不说，劳动法在执行上的薄弱构成了一部分业主的利润；欧盟针对我国的打火机案提醒我们廉价的危机，如果现在的方式能提供生存，甚至是某种意义上的富足，谁会将经历投入创新当中呢？周其仁曾分析萧条的积极意义，因为它逼迫出了生存的本能，此时的投资成本更低。我们不忍竞争的残酷，但它却成就了人类的梦想。拥有天赋的民族，需要企业家式的伯乐，需要生产性的开发。fficeffice" />

“世界的制造工厂”，曾是沸沸扬扬的主题，希冀复制格兰仕的成功。这涉及战略导向的问题。林毅夫曾“痛心疾首”的指出我国的重工业优先发展战略的失误在于违背比较优势原理，重工业属于资本密集型产业，而我们的资本相对稀缺，通过国家的干预，扭曲资本的价格，损失了资本的效率。当然，我们都了解当时的国际政治背景和当时苏联模式的影响，那几乎成为必然的选择。现在我们是否要以劳动密集型为产业主导，由此参与国际的分工，诱惑是相对优势原理的正确性和解决困扰我们的就业问题。一个思路逻辑如下：开发丰富的劳动力资源，进行资本的原始积累，当要素的相对价格优势转向资本时，产业结构升级为资本主导型，而非空中楼阁式的一味产业高级化，前提当然是寄希望于普遍的国民待遇，否则贸易条件的恶化将导致灾难。问题是，是否存在所谓的比较优势陷阱，在低级化的产业结构中徘徊，自我锁入。专业化会带来人的异化，知识的分裂，一旦专有化了人的资本，他（她）们将如何面对转型的阵痛，也许我们需要自我牺牲一代的勇气。

   时下给我们的印象好象我们不缺少资本，银行的存款已是天文数字，多次的降息和利息税的征收，应该说，资本的价格已经很低，问题应是鼓励创新的制度供给和创业障碍的排除，使人与资金结合绽放出新的生命之花。有的学者提出人力资本的投资回报率很高，日本和德国的复兴就有赖于人的培养，但这需要教育模式的变革，我们有“百年树人”的古训，人才培养的效率评价存在较长的滞后性，也需要物质根基，需要与需求的互动中发展。在这些问题上，我觉得有时候我们有忽视相对优势多样性的倾向，要素的二元性是我们的“基本国情”，多元探索应受到鼓励，这也是一方受阻，多方突围的保险举措，营造基业长青的民族伟业。

萨缪尔森在《经济学》中论述比较优势原理时，举了律师和秘书的例子。律师是小镇上打字最快，而秘书却缺少法律的“天赋” 。那么，律师是否自己打字呢？很容易分辨出律师打字的机会成本太高，雇佣秘书将使他大大受益。个人在选择专业和职业时同样应以比较优势原理为指导，令我们困惑的是什么，如何寻找？我们要明了相对优势的比较的概念，只有在比较当中才能凸显优势，这里面涉及自由选择、市价作为有效率配置的信号、收益的个人化分摊即涉及到自由、产权和制度的问题。没的选择谈何机会成本、比较优势，没有分配上的制度安排又如何激励以相对优势为基础的专业化分工。至今人仍记得父辈们的“全能” ，万事不求人，甚至洋溢着崇拜之情，只是有些耽误了共产主义的进程。在试错中反馈调整，接近自己的比较优势能力的开发，理性预期丰厚的回报。个人简历当中，都要对擅长作以描述，这里面就有比较优势的意味。想起那句“男怕入错行” ，我们的积累有自我强化的“欲望” ，可能就是经济学上常提及的那个路径依赖，矛盾在于也许自己选择时缺少基本的相关决策知识储备，而别人难于准确把握关于你个人的情况，也承载不了决策失误可能给你带来的“沉重灾难” ，自己要为自己的自由选择付出意料之外的代价，自由有自由的烦恼，然却无法阻挡“故人”两者皆可抛的向往。由此观之，个人比较优势的找寻，在交往当中，在比较当中，在市场信号的引导当中。

如今颇为时髦的核心能力理论、外包等，在我看来就是坚持比较利益的结果。以己之长卓然而傲世，以不变应万变。企业专业化于自己的比较优势，一个比较贴切的比喻是“玫瑰园的故事” ，园丁为玫瑰树修剪，她要作出这样的抉择：留下最有希望的树枝和花蕾，以便养分的重点补给，风险是抉择失误和牛马、风暴的洗礼，难以保持星星之火，等待的是没有玫瑰的日子。说道这里，要引入比较优势的动态性，培育变色基因，在动态中保持优势，因为变动是这个世界的主旋律。

以上的铺垫可以得出：跨国投资要有咬定比较优势这个青山不放松的执着，用邓宁综合的三种优势克服所谓的本土优势。跨国直接投资，直接占据可交易的比较利益之源，逼迫东道国的比较优势转化。