[原创]低效能团队的10个可能原因

basaka123 · 发表于 2007-7-24 08:25:14

低能的团队必定有一个低能的领导者。

没有一个好的领导者是不可能管理好这个团队的，在团队中领导与下属，下属与下属

没有好的沟通也永远没有办法成为一个好的团队。

julym · 发表于 2007-7-25 14:56:09

有道理。我觉得沟通很重要，尤其是公司领导要重视沟通。

zhw8312 · 发表于 2007-7-25 15:30:39

团队高效运转必备条件：

1、编制合理；

2、岗位职责明确；

3、绩效具有很好的正负激励作用；

4、制度健全，明确，有效执行；

5、计划、组织、领导和指导、控制各项团队管理职能要运转正常。

水天一色 · 发表于 2007-7-25 18:54:35

学习

xingyankai · 发表于 2007-7-26 09:24:49

目标要明确，然后团队要实现1＋1》2

miniblack · 发表于 2007-7-26 09:26:07

我们团队里就有一个强势的人，头大啊

buddha_03 · 发表于 2007-7-26 12:59:14

团队决策的效率低下

创业者1983 · 发表于 2007-7-26 17:21:45

学习了

minder · 发表于 2007-7-27 15:51:04

为什么大家都不谈谈团队的管理者呢.

有多少团队/部门的领导者只是为了提高自己的各种利益/维护自己的权威,承袭了封建家长制的种种基因,对待自己团队管辖内的人员极尽刻薄之能事.

这样的团队又怎样好的了呢.

觉得现在的管理理念与思想都有一个死角,讨论普通员工远远多过讨论各级经理主管,似乎缺点都是普通员工的,而各级经理主管则似乎脱离于此范围之内.

而实际上呢,企业管理的问题与矛盾有很大比例确是因为这部分特权阶级引起来的.

梦想花圃 · 发表于 2007-7-27 23:25:05

真是太对了，切实感受捏

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