[求助]员工职业生涯规划探讨

苍狼

嗬嗬，又到了半年盘点的时候了，关于员工职业发展规划，我的半年该如何盘点呢？

苍狼

呵呵，兄台有做广告之嫌哦~~~~~~~~~

libamao

楼主你好，你还在吗？

苍狼

呵呵，当然还在。欢迎交流。

苍狼

因近期忙于个人事务处理，有一段时间没有“回家”了。很高兴收到了《家书》第三期，非常感谢。

阿懒

QUOTE:

以下是引用苍狼在2007-11-15 15:40:41的发言：
因近期忙于个人事务处理，有一段时间没有“回家”了。很高兴收到了《家书》第三期，非常感谢。

最近看到程社明的《我的海 我的船》，职业规划方面的，挺好，推荐一下。

苍狼

非常感谢斑竹的推荐，程社明先生的书我看过两本，主要还是从个人发展方面来论述职业生涯规划的，而从公司角度如何规划、如何具体操作提及的较少。

还是非常感谢。

gongyanzi

员工职业生涯规划是企业帮助员工指定其职业生涯计划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。因此首先企业应该建立相应的职位序列体系，设计好企业内部职业的发展通道。为员工的内部晋升打好基础，其次要作好员工职业生涯规划的培训，帮助并且引导员工进行自我评估与环境分析。两个方面的工作作好了才能有效地指定员工职业发展计划，关注和帮助员工职业发展计划的实施，对存在困难和问题的员工给予必要的辅导和支持。

职位序列的建立有助于员工和企业明确员工的职业发展通道和目标，以管理序列为例：

助理－主管－项目经理－部门副经理－部门经理－总经理助理－副总经理－总经理

同时还要为每个岗位设计好纵向和横向的发展通道。纵向发展通道是指在同一职位序列中，向更高职位级别上的发展。横向发展通道是指在同一职位级别，向不同职位序列的发展。

niwei1314

我个人觉得关键是要通过个人员工的职业规划设计前后的绩效比较来感化领导者。