每月一书之2006年12月推荐书目——《目标》

xiaoyoucai

花两天时间看完了，真的不错。

不过，我不是从事制造业的，尽管制造也是我们产品开发的一个环节，但相对独立。我现在想的是这种理论、思想如何在研发领域应用，我的直觉是，道理相通。

原来在公司一直建议，在公司众多问题中，应该去找到那个是关键问题，根本问题，也就是瓶颈，或是最大的约束。但如何在研发领域把这个问题找出来？而寻找这个问题必定是和公司的关键目标是一致的，所以目标应该先定，也就是说思维是同样的。

阿懒

QUOTE:

以下是引用xiaoyoucai在2006-12-22 12:10:42的发言：

花两天时间看完了，真的不错。

不过，我不是从事制造业的，尽管制造也是我们产品开发的一个环节，但相对独立。我现在想的是这种理论、思想如何在研发领域应用，我的直觉是，道理相通。

原来在公司一直建议，在公司众多问题中，应该去找到那个是关键问题，根本问题，也就是瓶颈，或是最大的约束。但如何在研发领域把这个问题找出来？而寻找这个问题必定是和公司的关键目标是一致的，所以目标应该先定，也就是说思维是同样的。

完全同意。带着TOC的思维看问题，会有新的答案出来。

pip_zhang

感受颇深，学习到了怎样更好的思考问题．还有，对ＴＯＣ的推广必须有管理层的的推动，要不然就不可能推行下去，罗哥就是一个好的老板．

阿懒

QUOTE:

以下是引用清风徐来在2006-12-21 11:55:15的发言：
一年前看过
感谢阿懒的推荐
有机会我再重读一次

哈哈，强烈期待清风徐来为我们带来精彩书评。

阿懒

QUOTE:

以下是引用pip_zhang在2006-12-22 16:34:32的发言：

感受颇深，学习到了怎样更好的思考问题．还有，对ＴＯＣ的推广必须有管理层的的推动，要不然就不可能推行下去，罗哥就是一个好的老板．

TOC做为大的管理体系，确实需要管理层大力推动。

不过，也可以做为个人思考问题的工具，自己做主就好了。

阿懒

QUOTE:

以下是引用jianglan在2006-12-21 17:21:09的发言：

先看看,再说咯.不过看来作者的来头不小,其获得那么多人的青睐应该有一定突出的地方.多谢楼主,呵呵!

作者刚开始写本书时也不为人知，后来才慢慢出名的。

阿懒

QUOTE:

以下是引用林妹妹在2006-12-21 12:45:30的发言：

一件事，如果值得做，那就值得现在去做、马上去做，不是明天，不是吃完午饭，不是过3分钟。是现在，立刻。——阿懒说的好！

刚来我们的家园，看到大家每月一书，很感动，我们的人生就是需要不停地学习。

受益了，从今天起，我也加入每月一书啦！

欢迎欢迎，看完了记得写点感想、评论啥的。

栖息谷学习成长快乐!

flycxr

读过了　很不错，也许可以扩展开的运用

acool76

我是第一次访问网站，发现这有许多我迫切需要的知识．十分感谢．现下载回去仔细研读一下．

liuwanyan

这本书我看了两遍，确实是一本经典的商业小说。其中提到的互相依赖和统计波动，不但在制造业生产中的一个原理，在人事管理和销售上也有同样的现象。