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全球经济的一体化必然带来全球化的市场竞争。在全球化市场竞争日激烈的今天，企业赢得或失去优势，取决于企业如何管理供应商与客户等合作伙伴在供应链上的动态网络链接关系。没有一个企业是市场中的一个孤岛，它必须有其他企业的支持才能生存，把这些企业联结起来，就形成一条供应链。
本文通过分析宝钢备件管理内外环境的变化及其所产生的影响， 以及目前管理中存在的缺陷和不足，提出了面向过程创新的ERP解决方案，并运用企业业务流程再造以及JIT(准时化)、ERP(企业资源计划)等当代管理理论、方法以及思想，对备件供应链做一些研究，探讨宝钢备件管理业务流程再造的具体方法，提出了由传统的过保障备件供应模式转变为风险保障备件供应模式的观点，并在物流管理中应用电子商务，以期为提高宝钢备件管理整体水平和效益做一些有益的尝试，并抛砖引玉，为其他壑丛2坐和大中型工业企业备件管理的改进提供借鉴。关键词:宝钢备件管理供应链流程再造企业资源计划。 最近心情不错，所以www.interscm.com每天都有供应链方面的下载，免费的全部 [upload=rar]down60102.asp?ID=64994[/upload]
[此贴子已经被作者于2006-11-10 3:53:23编辑过] | 
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