[灌水]浅析“成本领先”在商业竞争中的重要作用

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浅析“成本领先”在商业竞争中的重要作用

 

 

企业生存的基本目的是创造利润，达到利润的最大化的途径有两条：一是企业的销售额要不断上升，另一个就是使的企业的各项成本不断下降，即我们所说的在商业竞争中要取得市场较大的份额，就要做到“成本领先”。

现代企业竞争有“技术领先”、“营销领先”和“成本领先”三大核心战略。除了在技术和营销方面上我们要不断加强外，如何能使我们的市场份额不断扩大？这就需要我们在“成本领先”方面大下苦工。

   “成本领先”说到底就是控制企业各项经营成本。要做到成本控制，不是一朝一夕的事情，需要全体员工在思想上要有成本观念，在日常工作中从点滴做起，节约每度电，节约每滴水，节约每张纸，有企业的“主人翁”的意识。在生产上引进“精益生产”的管理理念，通过不断学习，熟练使用各类生产设备和掌握工艺流程，在工作实践中不断对对机器设备和工艺流程的改造和改进，以此减少机器的损耗和节约原材料的投入。在原材料的采购过程中建立供应商评估机制，不断优化供应商，努力降低采购库存，加快库存的周转率。在财务控制上严格监管各项费用的支出，控制付款周期，完善建立预算体系，提高资金的使用率和周转率。在行政上对办公费用严加控制，加强对员工成本观念的培训工作。通过人力资源的长短期合理规划和各岗位的优化组合，合理设立扁平化的企业组织架构，建立适宜的绩效考核体系，得以提高工作效能，在人力资源成本上得到控制。

若成本控制能在上述几方面工作到位，再加上销售业绩的不断上升，我深信企业的销售毛利润将不断上升，使我们的产品在市场上更具竞争力。

上述是本人对成本控制方面的一点看法，旨在抛砖引玉，希望大家在栖息谷这个企业家园里多发表些好文章，好作品，促使我们的家园不断进步和发展。

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                      

不倒翁

受益非浅