这是我看到的某咨询公司的咨询服务流程,很有意思,与大家分享:
咨询服务指引图 前期咨询准备 我们的专业顾问将与贵企业一起探讨咨询需求,做初步的分析,由而对贵企业的需求作出相应的咨询项目规划。
咨询项目调研 融合彼此的理念并以此为导向,我们将运用核心研究模块和分析工具对咨询课题做深入的调研,从而得出合理的结论。当然,彼此的充分的合作信任度和理解度将有助于该过程有效进行。
制定解决方案 成本与可操作性是评估解决方案的重要指标。我们将设计出解决方案,并与贵公司一起对可行的解决方案进行筛选,以求其最满意的解决方案。贵公司的经营理念无疑会对解决方案产生深远的影响。
协助实施计划 贵公司员工将是计划有效实施的积极因素,进而使贵公司担心的问题得到真正解决。我们的辅导和协助最终与贵公司分享成功的喜悦。假如能与贵公司员工分享到我们的专业知识和方法,这也是我们期盼的。
项目结束与总结 很感谢贵公司的信任和协助,从而和我们的专业知识以及理念在本次项目中得到了完美的结合。回顾整个过程,在总结和评估中,我们真正感觉到:这才是我们彼此之间的开始。我们很荣幸地看到: l 贵公司员工的参与,有可能提高员工的积极性与忠诚度 l 整个项目过程,贵公司分享到我们的知识、方法和理念
郑重声明:我们以严密的保密措施对客户作保密承诺,并体现在合同中的保密条款上。
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