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[讨论][讨论]管理者的基本技能

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发表于 2006-9-26 23:54:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

经营的总目标设定后,把其分割成每个具体的、可实施的分阶段的目标,再将其换算成保证结果实现的工作量,然后坚定地执行和完成,经营的恐惧就会减少。

 

 

管理的实务性工作,靠的是紧紧围绕组织的目标,计划好细致的工作项目,逐项完成。这就是管理者的基本技能。

[此贴子已经被作者于2006-10-2 0:17:39编辑过]

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